【正文】 時間。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的`產量降低。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。違章操作的幾乎沒有處理過。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。四、現(xiàn)場管理得到改善。二、狠抓安全管理充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，理解各自內心的想法，互相出主意、想方法。在自己不斷學習下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。參加工作以來，不管是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目的、工作方案?？偨Y起來主要有以下幾點：一、正確的工作態(tài)度近年來，隨著電力科技的飛速開展，要求員工全面開展，各方面都具備較高的素質。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識，并用于理論。在生活中，你們是我貼心的朋友。指導們“不經歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際程度的工作技術，無時無刻不在鼓勵著我向前進。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中獲得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以說明我的技能程度已經有了很大的提升?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻，更是在位社會和國家做奉獻，盡管如今還沒有獲得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上獲得進步，為車間做出更大的奉獻。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠指導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠指導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。另外與其它班組間的配合不協(xié)調，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。嚴禁浪費以做到降低消費本錢。四、向管理要效益，努力做到物耗低我要求員工消毒時時刻注意閥門開度。二、向管理要效益，進步員工工作效率和設備利用率工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經歷，結合制度科學管理，以進步凝聚力和工作效率。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安考前須知，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。我在經歷積累、管理程度和自身素質方面有了一定的進步。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改?？傊?，x年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：安全管理力度不夠。將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現(xiàn)場。三、生產、技術管理得到加強。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!工廠班長工作總結范文篇三：xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。因此以下幾點是重點發(fā)展方向：，拓寬知識面。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。安全管理沒有做到位，力度不夠。質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。員工管理不好，是領導的錯。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：xx年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。,提高班組管理力度沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。作為產業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。當員工的經濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質員工是一切工作的力量源泉。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。工廠班長工作總結范文篇一：轉眼間xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發(fā)展觀，以想干事、會干事、干成事為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。6：加強與領導溝通和請示匯報工作。2：狠抓“5S”與ISO”認證管理,確保各項工作順利完成。六：不足之處1：應該繼續(xù)加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡職?，F(xiàn)在一個班可生產120模，合格率上升(95%以上)，下模也很好下。在經部長(曹部、陳部)不斷的培訓下，也使自己的思維得到開闊，要想做好成本控制，就必需先從改善做起。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。認真完成上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。3：嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。(在崗一分鐘，安全60秒)，強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：1：樹立安全生產責任意識。在半年來我主要做了以下幾點工作：一：狠抓安全工作在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。2：切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。二：愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。三：注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產量，節(jié)約水、電、料、人，把車間的一切物資都合理的利用。以前一個班做不到100模，合格率很低，下模速度緩慢。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄進行妥善保管。七：2011年的工作方向及計劃1：繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。5：抓好節(jié)能降耗和模具保養(yǎng)工作。第二篇：工廠班長工作總結工廠班長工作總結范文3篇如何提高班長的綜合素質,讓他們更好地帶領班組成員去完成企業(yè)的各項生產任務,本文是小編為大家整理的工廠班長的工作總結范文，僅供參考。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記知識就是生產力。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我