20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃例文與20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃及目標(biāo)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作 程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容 的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理 人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高， 每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基 礎(chǔ)理論，專(zhuān)科護(hù)理，院感職業(yè)防護(hù)知 識(shí)等。 1 院感管理合格率95%。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。 清點(diǎn)合 格率100% 滅菌消毒合格率為100%。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。學(xué)教育網(wǎng)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。學(xué)教育網(wǎng)積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，醫(yī)。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，醫(yī)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一
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