【正文】 向金融機(jī)構(gòu)申 請抵押貸敖以解決一部分資金。譬如說,當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退,處于低速消沉?xí)r,社會對消費(fèi)的需求也會大幅度減縮,這其中當(dāng)然包括房地產(chǎn)。根 據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，按 50 元/㎡計(jì)算，本項(xiàng)目的室外工程費(fèi)為 萬元樓盤銷售標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)成本評估，現(xiàn)規(guī)定住宅區(qū)樓盤價格內(nèi)部出售3000—3500 元 / ㎡ 公開銷售4000—4500元/ ㎡(1棟)內(nèi)部出售 2500—3000元 / ㎡公開銷售3500—4000元 / ㎡（2棟）辦公樓公開銷售10000—12000元 / ㎡停車場600萬元/個 資金流量現(xiàn)金流入量合計(jì)2———1億現(xiàn)金流出量 其他資金費(fèi)用宣傳材料費(fèi)：2000 元報紙廣告費(fèi)：6000 元培訓(xùn)費(fèi)用 預(yù)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用約為 42000 元社會保障金 保障金總額約為 190000 元物業(yè)管理與服務(wù)常規(guī)服務(wù) 客戶交納物業(yè)管理費(fèi)后，所享受的服務(wù)包括：a、清潔衛(wèi)生； b、安全保衛(wèi)；c、房屋維修； d、房屋管理； e、電梯升降； f、報刊發(fā)放，文件傳遞； 為了提升本項(xiàng)目物業(yè)管理品質(zhì)，； ； ； ； 物業(yè)管理費(fèi)金額（元）287568總戶數(shù) 402 戶，按 元/㎡財(cái)務(wù)具體評估土地費(fèi)用：本項(xiàng)目占地 14 畝，每畝 80 萬元，土地總價值1120萬元，前期工程費(fèi)用包括工程勘察費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、前期工程咨詢 費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用，按建安成本的 2%取費(fèi)。第一棟樓房面積是100—150平方米；第二棟樓房面積是75—100平方米，建筑材料以鋼筋混泥土為主辦公樓面積是200—250平方米（1—10層）；150—200平方米（11—20層），建筑才料以玻璃為主，顯得比較豪華。在短信、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳。在戶外、報紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺、短信上進(jìn)行宣傳。在戶外、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳。：自獲得預(yù)售許可證起至 9 月初。(4)威脅(T)(T)：(T)控政策帶來的影響； ； 大給銷售帶來一定影響。經(jīng)營策略與模式推出3s競爭主題理念：服務(wù)性辦公樓（Service Office）服務(wù)性公寓（ServiceAppartment）小型生活公寓（SOHO）。.投資增幅大，市場供銷兩旺，房價平穩(wěn)上升。尋找開發(fā)地皮，并根據(jù)地皮的位置，周 邊環(huán)境確立公司的項(xiàng)目趨向。（7）愿景分析、優(yōu)勢及機(jī)會：(1)該項(xiàng)目地處鄂州市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?，周邊環(huán)境在不久的 將來是最佳的居住區(qū)域。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5在度過了緊張的20xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項(xiàng)目的分紅。C、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。C、破產(chǎn)風(fēng)險D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。(4)房地產(chǎn)信托融資(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。)方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。未來市場預(yù)測及影響因素 未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測四、管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。市場定位 指項(xiàng)目的市場定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。項(xiàng)目來歷 項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。最好有證明的人員。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。在第三年底用經(jīng)營利潤支付投資方的其余50%本金和第三年的利息，投資方另外擁有項(xiàng)目15%的投資收益權(quán)。第八季度對業(yè)務(wù)管理架構(gòu)、流程再造，開始下階段在省內(nèi)其他城市的布局，以輸出管理模式和服務(wù)品牌為主。第四季度第四批開設(shè)八家社區(qū)店，打通尾盤收購、房產(chǎn)拍賣和單位資產(chǎn)處置等多個渠道，開始以自有收購房源實(shí)現(xiàn)主要利潤來源，公司收支達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。在全市范圍內(nèi)全面選址布局。社區(qū)店牢牢扎根社區(qū)，取得社區(qū)居民的信任，可以進(jìn)一步推介關(guān)聯(lián)保潔公司進(jìn)行家庭日常保潔。對于這些商家來說，此種宣傳方式能將廣告述求直接到達(dá)客戶的家門口，而且能任意選擇想接觸的客戶群體，任意選擇版面大小，做到廣告費(fèi)用的最大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對公司來說可以得到基層政府和相關(guān)組織的認(rèn)同和扶持，在未來不斷擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局和增值服務(wù)業(yè)務(wù)上進(jìn)行配合，更可以按政策直接享受減免稅的優(yōu)惠。(3)、公司總部：設(shè)立于漢口某知名寫字樓中，人員20人，面積300平方米，是公司的管理決策中心和投資中心。每門點(diǎn)投入人員15人，面積不少于100平方米，投入資金10萬元，是公司的形象店。具體分布為沌口4家、東西湖4家、光谷3家、青山5家、武昌7家、洪山8家、橋口6家、江漢8家、江岸9家、漢陽6家(總計(jì)60家)。核心競爭力是通過網(wǎng)點(diǎn)的合理布局對區(qū)域房地產(chǎn)市場的了解，合理配置的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人對房產(chǎn)資源的掌握和對房產(chǎn)價值的深度挖掘。以直營收入、營業(yè)性吞吐獲取高額利潤、免收或收取少許加盟費(fèi)擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)渠道都是他們得以迅速壯大的主要原因。競爭分析根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調(diào)查，在武漢市房產(chǎn)局登記注冊的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有400多家，可分為本土中介商和外來中介商，根據(jù)公司實(shí)力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團(tuán)，第一集團(tuán)在60家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)左右，在未來的一年內(nèi)，不超過3家公司。(2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙目前，武漢市中介機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，還有待進(jìn)一步提高，以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。中介行業(yè)概述作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。寫字樓平均價格為 ，同比增長26%。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析，得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。而20xx年全市二手房成交60168起，%，%。二、市場分析二手房市場分析武漢市自20xx年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機(jī)遇。房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點(diǎn)以后，結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì)，在執(zhí)行門點(diǎn)社區(qū)化，員工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期15127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與17國道沿線。由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。127 m2的三室兩廳7套。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。3．機(jī)會點(diǎn)（opportunity）⑴．社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，外出務(wù)工者多，而且收入也在逐年提高，使城區(qū)市民購買力得到了有效的提高。同時大型居住社區(qū)也為區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施帶來了大量的終端消費(fèi)者。⑵．交通優(yōu)勢項(xiàng)目地塊緊鄰火車站和10220國道，火車站客運(yùn)業(yè)務(wù)將于近期運(yùn)營，對外交通便捷。（5）競爭環(huán)境：作為居住高級區(qū)，規(guī)劃建造一批品級高體量較大的住宅項(xiàng)目，后期市場較激烈競爭中有優(yōu)勢。五．環(huán)境分析：（1）區(qū)域環(huán)境：地塊位于政務(wù)區(qū)，汽車站，火車站廣場附近，是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向，周邊新建住宅項(xiàng)目漸趨增多，區(qū)域整體形象看好。②． 教 育：項(xiàng)目北面澳洲灑店，環(huán)球花園，中央財(cái)富廣場。四．周邊配套設(shè)施檔次與項(xiàng)目檔次存在差異，有待提高⑴． 目前地塊周邊商業(yè)沒有大型市場和超市和商業(yè)經(jīng)營，無法滿足項(xiàng)目住宅中高檔品位的需求，需要全面提升；⑵． 項(xiàng)目距城市中心0公里，路和路及路公交車將本項(xiàng)目和市區(qū)相連。用地性質(zhì)：商住宅用地。房產(chǎn)公司融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（），177。資金投入概況 ：。東片區(qū)商業(yè)主體占項(xiàng)目用地土地面積的40%左右。出讓土地性質(zhì)為商住用地。準(zhǔn)備以項(xiàng)目的土地產(chǎn)權(quán)作為股權(quán)向社會公開招股籌資開發(fā)該房地產(chǎn)商住項(xiàng)目。： 在本地城市擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)、拆遷安臵、房地產(chǎn)銷售積累的大量客戶群，建立了琳峰公司良好口碑，這必將為琳峰房產(chǎn)帶來豐富的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司宗旨與戰(zhàn)略：房地產(chǎn)綜合開發(fā)服務(wù)商。第一篇：房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（通用）房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（通用5篇）在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。公司專業(yè)經(jīng)營：房地產(chǎn)樓盤開發(fā)、房屋買賣、房屋租賃、代理、房產(chǎn)開發(fā)策劃評估，本著誠信快捷為原則，辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個人住房按揭貸款、增貸還貸、等。公司是一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)公司，擁有區(qū)域性優(yōu)勢，本地政策扶植，融資渠道廣泛，流動資金充足等優(yōu)點(diǎn)。： 公司在董事長王忠芳主持下,召開曹縣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要融資的專題會，經(jīng)過公司決策層調(diào)研的同意本項(xiàng)目開發(fā)融資。2路，北至 積約為130畝，鼓樓家園除外（以實(shí)際測繪面積為準(zhǔn)）。容積率≥≤，以確保安臵回遷，建筑面積≥18萬平方。項(xiàng)目的土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理。二、然后再開發(fā)東片區(qū)的111畝的商住用地，酒店公寓及商業(yè)廣場，建筑面積13萬平方，造價大概700元/平方。130畝項(xiàng)目評估投資與產(chǎn)出構(gòu)成比例表二．主要規(guī)劃指標(biāo)土地面積：241畝,建筑面積:39,。體育運(yùn)動中心、縣人民醫(yī)院，生活菜藍(lán)子綜合城、汽車總站，火車站及國道，省道，環(huán)球公園，人民廣場，四季河公園等公共設(shè)施，項(xiàng)目旁誠鵬公司投資開發(fā)的110萬方住宅和現(xiàn)代國際星級酒店的和國際商業(yè)中心。⑷． 其他配套設(shè)施現(xiàn)狀；①． 政府機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委市政府新辦公大樓。⑤． 景 觀：項(xiàng)目向北是新城市規(guī)劃區(qū)。（4）商業(yè)環(huán)境：火車站的客運(yùn)開通將為本項(xiàng)目制造一定的商業(yè)氣氛，尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。三、市場分析1．優(yōu)勢⑴．地段優(yōu)勢項(xiàng)目地塊位于城中老區(qū)，近接火車站，該區(qū)域?yàn)槲磥斫ㄔO(shè)重點(diǎn)，尤其是縣政府遷在本區(qū)域，各種新建項(xiàng)目和配套設(shè)施將逐步提高、完善、成熟。大規(guī)模社區(qū)有其集約優(yōu)勢，規(guī)模推廣優(yōu)勢，各種配套諸如商場、幼兒園等在社區(qū)內(nèi)部就可實(shí)現(xiàn)，滿足區(qū)內(nèi)居民各種生活需求。⑵．毗鄰商業(yè)街道，對居住區(qū)產(chǎn)生噪聲影響較大。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。以五、六樓為主。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。二、市場概況及基本競爭格局：a、東南板塊及鄭汴路商圈。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。航海東路與17國道沿線是XX年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。尤其是XX年初，青年居易(easygo)以19余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺，正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機(jī)。房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目需求資金三百萬元的支持，兩年內(nèi)可以建設(shè)80個以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū)，進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利水平第一，月稅前利潤200萬元左右，壟斷社區(qū)廣告資源，成為另一個主業(yè)。其中： 萬平方米， %，占商品房銷售面積的93 %。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場上的投機(jī)行為，并有效控制了投資需求，特別是對二手房市場的成交量影響顯著。其中，住宅平均價格為 ， %。國內(nèi)外知名中介運(yùn)營商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級市場中介行業(yè)的變革，推動市場的快速、健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下方面：(1)、中介機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小在武漢市400多家中介公司中，大多數(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家，通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨(dú)自操作的方式經(jīng)營，已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求，也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求，事實(shí)證明20xx年下半年，宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺，很多小中介紛紛關(guān)門，很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢，說明未來的市場資源會進(jìn)一步集中，只有規(guī)?；闹薪椴拍艿挚故袌鲲L(fēng)險，生存下來。(3)、中介信息渠道不暢通武漢市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備水平總體上比較差，雖然大多數(shù)配備了電腦，但利用率不高，信息關(guān)聯(lián)化和開發(fā)力度不夠，與北京、上海與各沿海發(fā)達(dá)城市相比，武漢市的中介市場，還