【正文】 200平方米（11—20層），建筑才料以玻璃為主，顯得比較豪華。在戶外、報紙、網(wǎng)絡、電臺、短信上進行宣傳。：自獲得預售許可證起至 9 月初。經(jīng)營策略與模式推出3s競爭主題理念：服務性辦公樓（Service Office）服務性公寓（ServiceAppartment）小型生活公寓（SOHO）。尋找開發(fā)地皮，并根據(jù)地皮的位置，周 邊環(huán)境確立公司的項目趨向。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。風險分析(任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。)方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權進行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。在第三年底用經(jīng)營利潤支付投資方的其余50%本金和第三年的利息，投資方另外擁有項目15%的投資收益權。第四季度第四批開設八家社區(qū)店，打通尾盤收購、房產(chǎn)拍賣和單位資產(chǎn)處置等多個渠道，開始以自有收購房源實現(xiàn)主要利潤來源，公司收支達到盈虧平衡點。社區(qū)店牢牢扎根社區(qū)，取得社區(qū)居民的信任，可以進一步推介關聯(lián)保潔公司進行家庭日常保潔。對公司來說可以得到基層政府和相關組織的認同和扶持，在未來不斷擴張的戰(zhàn)略布局和增值服務業(yè)務上進行配合，更可以按政策直接享受減免稅的優(yōu)惠。每門點投入人員15人，面積不少于100平方米，投入資金10萬元，是公司的形象店。核心競爭力是通過網(wǎng)點的合理布局對區(qū)域房地產(chǎn)市場的了解，合理配置的房產(chǎn)經(jīng)紀人對房產(chǎn)資源的掌握和對房產(chǎn)價值的深度挖掘。競爭分析根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調(diào)查，在武漢市房產(chǎn)局登記注冊的房產(chǎn)中介機構(gòu)有400多家，可分為本土中介商和外來中介商，根據(jù)公司實力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團，第一集團在60家經(jīng)營網(wǎng)點左右，在未來的一年內(nèi)，不超過3家公司。中介行業(yè)概述作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析，得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。二、市場分析二手房市場分析武漢市自20xx年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機遇。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期15127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與17國道沿線。127 m2的三室兩廳7套。3．機會點（opportunity）⑴．社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，外出務工者多，而且收入也在逐年提高，使城區(qū)市民購買力得到了有效的提高。⑵．交通優(yōu)勢項目地塊緊鄰火車站和10220國道，火車站客運業(yè)務將于近期運營，對外交通便捷。五．環(huán)境分析：（1）區(qū)域環(huán)境：地塊位于政務區(qū)，汽車站，火車站廣場附近，是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向，周邊新建住宅項目漸趨增多，區(qū)域整體形象看好。四．周邊配套設施檔次與項目檔次存在差異，有待提高⑴． 目前地塊周邊商業(yè)沒有大型市場和超市和商業(yè)經(jīng)營，無法滿足項目住宅中高檔品位的需求，需要全面提升；⑵． 項目距城市中心0公里，路和路及路公交車將本項目和市區(qū)相連。房產(chǎn)公司融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（），177。東片區(qū)商業(yè)主體占項目用地土地面積的40%左右。準備以項目的土地產(chǎn)權作為股權向社會公開招股籌資開發(fā)該房地產(chǎn)商住項目。公司宗旨與戰(zhàn)略：房地產(chǎn)綜合開發(fā)服務商。公司專業(yè)經(jīng)營：房地產(chǎn)樓盤開發(fā)、房屋買賣、房屋租賃、代理、房產(chǎn)開發(fā)策劃評估，本著誠信快捷為原則，辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個人住房按揭貸款、增貸還貸、等。： 公司在董事長王忠芳主持下,召開曹縣房地產(chǎn)開發(fā)項目需要融資的專題會，經(jīng)過公司決策層調(diào)研的同意本項目開發(fā)融資。容積率≥≤，以確保安臵回遷，建筑面積≥18萬平方。二、然后再開發(fā)東片區(qū)的111畝的商住用地，酒店公寓及商業(yè)廣場，建筑面積13萬平方，造價大概700元/平方。體育運動中心、縣人民醫(yī)院，生活菜藍子綜合城、汽車總站，火車站及國道，省道，環(huán)球公園，人民廣場，四季河公園等公共設施，項目旁誠鵬公司投資開發(fā)的110萬方住宅和現(xiàn)代國際星級酒店的和國際商業(yè)中心。⑤． 景 觀：項目向北是新城市規(guī)劃區(qū)。三、市場分析1．優(yōu)勢⑴．地段優(yōu)勢項目地塊位于城中老區(qū)，近接火車站，該區(qū)域為未來建設重點，尤其是縣政府遷在本區(qū)域，各種新建項目和配套設施將逐步提高、完善、成熟。⑵．毗鄰商業(yè)街道，對居住區(qū)產(chǎn)生噪聲影響較大。以五、六樓為主。二、市場概況及基本競爭格局：a、東南板塊及鄭汴路商圈。航海東路與17國道沿線是XX年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。房產(chǎn)中介店連鎖項目需求資金三百萬元的支持，兩年內(nèi)可以建設80個以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點，服務半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū)，進入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利水平第一，月稅前利潤200萬元左右，壟斷社區(qū)廣告資源，成為另一個主業(yè)。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場上的投機行為，并有效控制了投資需求，特別是對二手房市場的成交量影響顯著。國內(nèi)外知名中介運營商的介入將進一步加快武漢市房地產(chǎn)二級市場中介行業(yè)的變革，推動市場的快速、健康發(fā)展。(3)、中介信息渠道不暢通武漢市房地產(chǎn)中介機構(gòu)的硬件設備水平總體上比較差，雖然大多數(shù)配備了電腦，但利用率不高，信息關聯(lián)化和開發(fā)力度不夠，與北京、上海與各沿海發(fā)達城市相比，武漢市的中介市場，還遠未形成規(guī)模經(jīng)濟，頗為零散，這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限，加上行業(yè)整體誠信的因素，導致整個市場普遍存在業(yè)務量不大，成功率低的現(xiàn)象，造成了很大的信息資源流失。樹立“渠道為王”的思想，努力打造一個扎根社區(qū)的中介網(wǎng)絡，搭建社區(qū)渠道，配合關聯(lián)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，做到房地產(chǎn)市場的一、二級市場的聯(lián)動。(2)、中心店：武昌、漢口、漢陽三鎮(zhèn)分別設立三個中心店，位置選擇于交通便利的商業(yè)區(qū)。房產(chǎn)經(jīng)紀人多錄用3045歲的中年下崗人員，一方面提供再就業(yè)機會為社會減負，另一方面中年下崗人員更有社會經(jīng)驗，更容易與客戶溝通，第三方面中年下崗人員因為有養(yǎng)家的壓力會更加珍惜來之不易的培訓和工作的機會，所以會更加努力工作，對公司發(fā)展更有責任心。(2)、裝修保潔中介業(yè)務根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，買二手房的客戶90%以上都會進行二次裝修，即使是長期租賃客戶也有50%以上要進行簡單裝修，通過房屋中介的優(yōu)質(zhì)服務取得客戶的信任，開展后續(xù)跟蹤服務，推介關聯(lián)裝修公司進行二次裝修。第三季度第三批進入各房產(chǎn)局開設形象店，建立漢陽、武昌兩個中心店和八家社區(qū)店，正式宣告進入武漢市中介的第二軍團，開展自營投資業(yè)務。六、投資方式和回報方式：一、投資方式我公司希望投資方以借款的方式投入項目，從項目正式開始運營，在第二年底用利潤按約定利息先支付投資方投資的50%本金和前兩年的利息。股東實力 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。二、項目分析項目的基本情況 位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。三、市場分析地方宏觀經(jīng)濟分析 房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。管理規(guī)范性 管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。融資期限和價格 融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。抵押和保證 在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。第二篇：HS花園房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書1HS花園房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、二、三、四、五、七、八、九、十、前言 公司經(jīng)營與投資計劃摘要 公司簡介 行業(yè)目標 項目市場分析六、經(jīng)營模式與策劃 行銷計劃 項目策劃與執(zhí)行 財務計劃 物業(yè)管理與服務十一、風險評估十二、總結(jié)前言鄂州樓市分析個性化、形象化競爭日益激烈，將成為鄂州市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。公司簡介1． 公司成立時間、形式、創(chuàng)立公司成立于2012/3/22形式：經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)及其產(chǎn)權 創(chuàng)立者：馮逍2． 公司宗旨：開發(fā)你需要的，建造你期待的3． 公司發(fā)展簡史與業(yè)務范圍 公司發(fā)展簡史：公司初步籌備工作自今年三月開始，初步組建創(chuàng) 業(yè)團隊，根據(jù)對房地產(chǎn)行業(yè)進行市場調(diào)查、分析 和研究。該地區(qū)發(fā)展開發(fā)商眾多，競爭條件惡劣，資源浪費嚴重。行銷計劃——（1）目標客源主要特征：◆ 月收入 2500 元以上 ◆ 收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的青年人（年齡 40 歲一下）為客戶主體 ◆ 自住客年齡多數(shù)在 20——30 歲之間，多以首次置業(yè)為主 ◆ 投資客年齡多數(shù)在 30——45 歲之間 ◆ 自住客家庭人口為 1—2 人，以單身白領和新婚夫婦為主（2）主要客源社會類型： ◆ 私營業(yè)主 ◆ 行政、事業(yè)、金融單位人員 ◆ 私企白領 ◆ 個體經(jīng)營者、SOHO 人。（3）強售期：深入的進行項目與產(chǎn)品的賣點挖掘，對賣點進行局部描寫和細部放大展示，進一步刺激客戶購買欲望和信心。d、樓盤的價格不斷小幅提升，為價格的“高走”創(chuàng)造有利條件項目策劃與執(zhí)行項目規(guī)劃初步規(guī)劃用6畝做居民房，4畝做辦公樓，2畝綠化，2畝建休閑娛樂設施；居民房建設兩棟，每棟建15層和1地下停車場（建電梯）；辦公樓距居民樓較遠，辦公樓建1棟，20層，空調(diào)、辦公設施俱全；綠化建設：居民樓8m處2個建花園（20平方米）辦公樓與居民樓之間種植樹木、草和花。建筑安裝工程費用：根據(jù)相關建設工程造價指標，結(jié)合本項目實際情況，住宅樓按1000 元/㎡（方案 1），1200 元/㎡（方案 2）辦公樓按 1500 元 /㎡，地下室裝修按 600 元/㎡，本項目總價9千萬（方1）1億（方2）室外工程費 室外工程包括小區(qū)道路、綠化及小區(qū)內(nèi)各項構(gòu)筑物等內(nèi)容。財政利率風險。市場風險是房地產(chǎn)市場價值跌落的一種可能性,主要來 源于房地產(chǎn)供應的時間誤差。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權過戶和按揭貸款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產(chǎn)；管家式不動產(chǎn)租賃：我們將租賃業(yè)務發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長期管家式服務，我們通過兩網(wǎng)合一的平臺為他們找到合適的租客，而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會空置太久的原因是：我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金。從現(xiàn)在起，我們將提出的“全景看房”服務，客戶不再需要花很多時間到處去看房了?；A建設階段，為期6個月。IT部；開發(fā)、維護和更新企業(yè)門戶網(wǎng)站，為直營店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導、更新、維護等系列技術支持，保證所有電腦和整個網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運營。民以食為天，許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已，因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。(2)項目生產(chǎn)階段的風險，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務。保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。長期（2年）屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響