20xx年社區(qū)年終總結與20xx年社區(qū)建設季度工作總結匯編-全文預覽
【正文】 、和諧社區(qū)建設工作穩(wěn)步推進我們大力推進和諧社區(qū)建設，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區(qū)建設的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設的有序開展和各項目標任務的順利實現(xiàn)。我們要以黨的十六大精神為指導，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，要把社區(qū)建設好，多開展一些創(chuàng)建活動，用活動來凝聚人心，靠活動增強社區(qū)的凝聚力，使進入社區(qū)的人員真心感受到“社區(qū)是我家”。要加強政治理論學習，加大培訓力度，社區(qū)工作是個新生事物，有許多東西需要學習，需要更新，以適應新形勢的發(fā)展和需要。上級應認真解決這些困難和實際問題，解決職工的住房特別困難現(xiàn)狀。一是有關政策有待進一步爭取和落實。 通過五天四晚的耐心細致工作，制止了聚集上訪事件的發(fā)生，確保了社區(qū)的穩(wěn)定。當時，省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級主管部門非常關注，擔心發(fā)生重大事件。 豐富社區(qū)文化生活。我單位職工住房十分困難，現(xiàn)有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標房戶有1423戶。僅XX年春節(jié)期間，慰問看望特困職工833人次，發(fā)慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關愛。 二、圍繞服務重點，認真履行管理職能建立了工作制度。明確了工作職責。加強了組織領導。根據(jù)上級要求，結合單位關閉破產(chǎn)工作實際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關的工作人員，經(jīng)費基本落實到位。華湘社區(qū)管委會自成立以來，著手抓組織建設，確保了社區(qū)建設各項工作的有序運行。9月企業(yè)職代會通過關閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。2018年社區(qū)年終總結與2018年社區(qū)建設季度工作總結匯編第 9 頁 共 9 頁2018年社區(qū)年終總結強化服務職能抓好社區(qū)建設由于礦山資源枯竭，負債較高，XX年8月全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領導小組以[XX]18號文對我單位正式下達關閉破產(chǎn)計劃。華湘社區(qū)工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以推進社區(qū)建設為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強服務和管理，促進了社區(qū)工作的有效運行，較好地推進了我單位關閉破產(chǎn)工作順利進行和社會的穩(wěn)定。 成立了組織
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