20xx年糧食局年終計劃范文與20xx年糧食局機(jī)關(guān)工作計劃(共2篇)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 集團(tuán)為依托，重點建設(shè)以龍頭企業(yè)為骨干，以基地建設(shè)為載體，以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以精深加工為突破口，覆蓋生產(chǎn)、加工、銷售三個領(lǐng)域的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。初步建立糧食物流體系。實施糧食購銷企業(yè)聯(lián)合和重組，做大做強(qiáng)糧食經(jīng)營。五年總體目標(biāo)：做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，完善糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，加快調(diào)整糧食資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立糧食安全體系，規(guī)范糧食流通市場，促進(jìn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。3分別召開一次支委會、小組會、及支部大會、討論總結(jié)工作，檢查存在的問題。開展一次黨的思想、信念座談會。公布全年黨費收繳情況。清明節(jié)之前，開展以此緬懷革命先烈活動，擬組織一次參觀學(xué)習(xí)。召開一次支部大會，上一次黨課。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲合同,有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢,收購玉米3600多萬斤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是本著職工集一點,企業(yè)籌一點的原則,廣開門路,多渠道籌措收購資金。由于措施得力,工作扎實,今年我縣共計收購?fù)惺行←?541萬斤,收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列,較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。各收儲庫點收購期間,每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作,做到農(nóng)民何時來何時收。收購價格嚴(yán)格執(zhí)行上級政策,做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,款項及時兌現(xiàn),不給農(nóng)民打白條。六月份,小麥托市預(yù)案啟動后,我局認(rèn)真組織,精心安排,做到了五個到位。今年,重點抓了以下工作:一、嚴(yán)格小麥托市收購政策,切實保護(hù)農(nóng)民利益根據(jù)國務(wù)院和國家六部委的要求,今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。截至到11月底,交納稅金176萬元,%?；I措資金350萬元,。二是執(zhí)行政策到位。四是服務(wù)到位。為確保托市收購順利開展,縣局實行局長、股長包站責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律,縣局制定了嚴(yán)把三關(guān)和六不準(zhǔn)制度,實行每周兩次匯報調(diào)度,及時
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