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20xx年銀行上半年工作總結(jié)2與20xx年銀行業(yè)務(wù)個人發(fā)展工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽

2024-10-10 16:36 上一頁面

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【正文】 主客戶。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開力度,實行民主管理行務(wù)。二是要鼓勵員工自學(xué),調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,認(rèn)真落實省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項鼓勵和獎勵措施。二是加強人本管理,倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工,堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強風(fēng)險排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險排查,防止各類風(fēng)險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理,落實各項操作規(guī)程和安全制度,及時準(zhǔn)確報送各類報表和數(shù)據(jù),確保安全無事故和“零差錯”運營?! ?加強會計核算和財務(wù)管理,確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。二是實行服務(wù)和管理并舉,著力做好老客戶的維護(hù)工作。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃,合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件,實行有差別的信貸政策,加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理,嚴(yán)格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,著力加強貸后管理,合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強銷售貨款回籠管理,確?!胺诺贸觥⑹盏没?,有效益”。四、下半年打算   扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作?! ?從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,加大了我行經(jīng)營管理的難度。三、存在的不足   經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進(jìn)的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等,究其原因:   從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高?! ?圍繞建黨90周年慶典,積極組織開展各項文體教育活動,為黨旗添彩,為祖國喝彩,為黃岡加油。我行結(jié)合90周年慶典,著力做好思想政治工作,進(jìn)一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。結(jié)合實際,確定了三個方面的檢查重點,即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識,建立了案件防控機制。   (九)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營   腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不松懈,堅決反對各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線。所取得的這些成績,無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進(jìn)事跡感人肺腑。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。在費用管理上,制定各項費用指標(biāo)開支執(zhí)行實施細(xì)則,進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍,嚴(yán)格費用標(biāo)準(zhǔn),控制費用支出,特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出,杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理,合理利用指標(biāo),將指標(biāo)用于確實需要之處。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實了全程操作盡職記錄?! ?在信貸基礎(chǔ)管理上,認(rèn)真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。元至六月,%,;;;;;。經(jīng)過半年的努力,取得了一定的成效。截止6月底,清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬元,其中糧食收購貸款收回x萬元,%;油菜籽收購貸款收回3x萬元,收回率達(dá)1x%;棉花收購貸款收回x萬元,%?! ?(四)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款   一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。同時,我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。上半年,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。   深入開展黨風(fēng)廉政教育,扎實推進(jìn)合規(guī)管理?! ?多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款?! ?加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。   積極拓展財政性存款,存款工作進(jìn)一步加強。達(dá)歷史新高。一、全行經(jīng)營管理基本情況   加大信貸投放力度,業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。其中糧食政策性
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