20xx年超市會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文與20xx年超市員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 以下幾方面加強(qiáng)了控管。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。2018年超市會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文與2018年超市員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)匯編第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)2018年超市會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格
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