20xx年采購部經(jīng)理年終考核個人總結(jié)范文與20xx年采購部門季度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價前批量補進(jìn)，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。采購工作管理方面與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補力量。，解決爭議。，完善各項規(guī)章制度及工作程序。2018年采購部經(jīng)理年終考核個人總結(jié)范文與2018年采購部門季度工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年采購部經(jīng)理年終考核個人總結(jié)范文我是采購部經(jīng)理，在20xx年12月27日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。，并督導(dǎo)執(zhí)行。、調(diào)配和工作安排等。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。管理措施不夠細(xì)致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。2018年采購部門季度工作總結(jié)一個季度以來，部門堅持以“貨比
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