20xx置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃與20xx置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類(lèi)合同文本收集公司各類(lèi)合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。2018置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃與2018置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃報(bào)告匯編第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)2018置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃第一個(gè)月 了解情況主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門(mén)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。第六個(gè)月 中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究
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