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20xx酒店客房部工作總結(jié)范文與20xx酒店客房部年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-10-10 15:39 上一頁面

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【正文】 效果。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術(shù)班”,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面,豐富了員工的業(yè)余生活,降本增效,從點滴做起。如此一來,減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了。首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。,嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。2018酒店客房部工作總結(jié)范文與2018酒店客房部年終總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁2018酒店客房部工作總結(jié)范文一、xx年我部完成了以下工作:、各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。但到了后期,很多員工對此有所松
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