20xx財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)與20xx財務(wù)部門工作總結(jié)2匯編-全文預(yù)覽
【正文】 對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用根據(jù)集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指標。對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)。二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。一年來，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但還是存在一些不足。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。三、積極組織貨款回收，合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進行。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理，減少原材料采購成本，降低輔助材料的消耗。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎(chǔ)上，吃透用透國家稅法政策，在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅，從而減輕公司的稅負。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的
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