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“雙創(chuàng)”年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-10-08 20:02 上一頁面

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【正文】 :各年級均開展健康教育課,由班主任兼任健康教育教師。學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上,重點是抓好健康教育工作。通過這些宣傳活動,廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識,自覺地參與到活動中來,同時又把這些知識帶入家庭,影響他人,服務(wù)社會。學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換、上級布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識講座,如“小學(xué)生防近視知識講座”、“學(xué)生青春期衛(wèi)生知識講座”、“防控非典知識講座”、“心理健康知識講座”等等。學(xué)校利用班會、“國旗下講話”等形式,充分利用學(xué)校廣播站、健康教育墻報、班級板報等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識,幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在檢查中對存在問題的處室明確提出,提出尖銳的批評,并責令當場改正。學(xué)校要求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開展工作,做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰,同時將工作責任落實到每位教職員工。為了使我校認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。要高度重視雙建立檔資料,做到專人管理,對照檔案歸檔要求,做到檔案完整、類別齊全,管理規(guī)范,所有檔案務(wù)必健全完善。全面保障學(xué)生在校飲水安全、食品安全和用餐安全。做好禁煙宣傳,落實吸煙罰款制度,確保我校師生中無一人吸煙。成立病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定消殺計劃,做好消殺記錄,采取不一樣的措施保障四害密度達標,繼續(xù)加大我校環(huán)境整治力度,消除衛(wèi)生死角,斬斷四害孳生地,并做好學(xué)校“三防”設(shè)施建設(shè)。(一)是抓好健康教育課的開設(shè),做到有課表、有教材、有教師、有教案、有評價、有測試、開足課時檔案資料齊全等。學(xué)年初,學(xué)校認真分析雙創(chuàng)工作新形勢,再次成立組織機構(gòu),明確雙創(chuàng)工作職責到人,采取有校長負責制,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員共同抓的工作機制,精心組織強化措施,狠抓落實。推薦建設(shè)公廁,方便群眾,改善衛(wèi)生條件。二、存在問題在5月份,我們雖然做了必須的工作,取得了必須成績,但還存在好多困難和問題,還有超多的工作需要去做。(四)加大投資,改善環(huán)境,為雙創(chuàng)工作達標和人文環(huán)境的改善做出應(yīng)有的努力5月份,縣民政局添置籃球桿1幅,乒乓球案子1各,移栽花草近百盆。成立了長武縣民政局雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責其日常工作事務(wù)和活動的順利開展。為此,縣民政局在宣傳上:一是利用各種會議形式進行宣傳,宣傳其好處、形勢、要求、先進事例等;二是開展有益活動進行宣傳,5月份在單位內(nèi)部開展了“我為雙創(chuàng)出分力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;三是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分任務(wù)是打掃衛(wèi)生,但是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。雙創(chuàng)工作總結(jié)420xx年上半年,我局結(jié)合實際工作,按照年初的工作部署和安排,組織骨干人員成立專門工作機構(gòu),制定了工作方案,與工作實施辦法。對創(chuàng)建工作不力,影響全校創(chuàng)建工作的將通報批評,并追究其責任。四、下一步工作設(shè)想(一)、加強督促檢查。完成了以下工作:一是種植草坪綠化環(huán)境,整理了電視電源線路。各班級、部室要認真制定具體工作實施方案,確保完成我校創(chuàng)建工作任務(wù)。并抽調(diào)專門人員充實辦公室,具體負責將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責落實到實處。雙創(chuàng)工作總結(jié)3漢濱區(qū)建民辦忠誠小學(xué)20xx20xx年雙創(chuàng)工作總結(jié)今年全年,在區(qū)、辦雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,把雙創(chuàng)工作作為一項主要工作來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體動員,主要做了以下幾項工作。三、下一步工作打算。三是積極做好企業(yè)獎勵政策工作。我局重點支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚,推動資本輸出與技術(shù)引進、股權(quán)并購與管理創(chuàng)新同步,實現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升,爭取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。雙創(chuàng)工作總結(jié)2按照《縣xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作總結(jié)》要求,我局結(jié)合實際工作,認真履行了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作職能職責,現(xiàn)將xxxx年上半年雙創(chuàng)工作情況總結(jié)如下:一、主要做法及成效充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。在勞動競賽中,我們既要繼續(xù)弘揚吃苦耐勞、默默無聞的“老黃?!本窈屠蠈嵢藨B(tài)度,又要倡導(dǎo)用新知識、新技能武裝自己,通過勞動競賽,爭取在全公司涌現(xiàn)具有時代精神的新時期的王進喜、時傳祥。傳統(tǒng)勞動競賽因為在計劃經(jīng)濟條件下進行,往往眼光盯在產(chǎn)量、數(shù)量、速度上,現(xiàn)在在市場經(jīng)濟環(huán)境下,生產(chǎn)經(jīng)營要圍繞市場轉(zhuǎn),勞動競賽也必須跟進市場,瞄準市場變化而開展,為市場競爭服務(wù)。要通過員工的崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動,不斷提高員工的崗位技能;要通過廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動,鼓勵員工掌握先進技術(shù)和技能,在實踐中提高素質(zhì)和技術(shù)水平。其次,各種勞動競賽要與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合起來。在公司銷售服務(wù)層面,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽活動,普及禮儀知識,推行禮儀規(guī)范,強化職工禮儀意識,提高職工文明素養(yǎng)。抓住三個層面。對高校生到公司工作的,實行同工同酬,給予工作、學(xué)習(xí)、生活上的幫助和關(guān)心,為他們營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。③、在公司的各種勞動競賽活動中,大膽使用人才,對想干事、能干事、具備領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)素質(zhì)的人才及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)崗位,使其發(fā)揮才能,已有了3人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,20余人走上技術(shù)管理崗位。20%;以節(jié)能降耗為主導(dǎo),綜合能耗較上年降低70余噸標煤,降幅達2%;公司員工人均收入較上年增長約20%,在企業(yè)全體員工的共同努力下,充分發(fā)揮了廣大員工為主體和主力軍的作用,企業(yè)實現(xiàn)了內(nèi)“雙增雙節(jié)”的目標。一、在廣大員工中廣泛開展各種形式的勞動競賽,是公司工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),是全心全意依靠工人階級,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,尤其是在當前新的經(jīng)濟格局和新的勞動關(guān)系下,正確認識社會主義勞動競賽的作用,科學(xué)運用好這個載體來充分調(diào)動、保護、發(fā)揮公司員工各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成團結(jié)奮斗、萬眾一心,合力推進公司全面發(fā)展的態(tài)勢,意義重大。有時性子太急躁說話的思路不清晰,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會。搬家期間,在賈主任的帶領(lǐng)下協(xié)助大家一起做好了搬家前后的準備工作;在檔案認證期間協(xié)助整理一些檔案資料。電話的故障申報:已經(jīng)完成公司25部電話安裝、和短號碼的測試工作,其中有一部電話(經(jīng)營部)的被叫功能還存在有缺陷,目前正在加緊處理。近半年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,11月份,是機器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機器,中毒后的現(xiàn)象是無法做到正常的數(shù)據(jù)接收,最后處理方法是更換防火墻,經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,并查明為ARP變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。整體硬件使用情況較好,只有3臺機器存在硬件上的故障。本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理;其二,公司打印設(shè)備耗材的更換與維護工作;其三,公司郵箱的監(jiān)管和電話的故障申報,還有會前投影機、電腦的連接、每周設(shè)備的檢查工作;其四,在辦公室人手少的時候協(xié)助工作。在此期間特別要感謝賈主任對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對工作內(nèi)容的不熟悉、不熟練,使自己的工作無法正常完成。努力做到地面干凈、無痰跡、煙頭、紙屑、雜物,車輛停放整齊,無出店經(jīng)營,室頂無積塵、無蛛網(wǎng),不留臟亂死角。繼續(xù)鞏固和完善棕溪鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)兩岔河村移民開發(fā)重點鎮(zhèn)村創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)村工作。機關(guān)工作人員,嚴格遵守機關(guān)紀律,言談優(yōu)雅、禮貌,無粗語穢言,確保機關(guān)環(huán)境“凈化、綠化、美化”。依據(jù)縣愛衛(wèi)會的安排,認真做好春夏季的滅鼠滅蚊和衛(wèi)生消殺工作,對衛(wèi)生間、樓梯間、過道、辦公室、儲物間等蚊蠅、鼠患易發(fā)地,按時消毒噴灑藥物,做到預(yù)防在先,有效地防止了傳染病的發(fā)生。明確目標,夯實責任。三是多形式、多途徑地宣傳“雙創(chuàng)”工作,我們采取印發(fā)雙創(chuàng)知識宣傳材料,制作《雙創(chuàng)工作宣傳專欄》和《衛(wèi)生與健康教育專欄》,辦雙創(chuàng)知識黑板報等形式進行廣泛宣傳,達到家喻戶曉、成人皆知、人人參與的目的。三是將“雙創(chuàng)”工作納入機關(guān)崗位目標責任制進行考核,實行獎懲,有效地促進了“雙創(chuàng)”工作常抓不懈的順利開展。小小汽車出租分公司二〇一二年三月二十六日第二篇:雙創(chuàng)工作總結(jié)雙創(chuàng)工作總結(jié)2014年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣“雙創(chuàng)”辦和愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下,在聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)的親自掛帥和各部門的緊密配合下,認真落實縣雙創(chuàng)工作會議精神,高度重視,精心組織,全力創(chuàng)建國家級“衛(wèi)生和園林”縣城,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照雙創(chuàng)標準和要求,突出重點,狠抓落實,雙創(chuàng)工作取得了階段性成績。特困退休職工10人,發(fā)放2000元。五、履行工作職責,維護和穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營秩序近年來,公司黨政工組織高度重視企業(yè)維穩(wěn)工作,認真落實集團公司各項有關(guān)工作要求,認真開展“送溫暖、保穩(wěn)定”各項工作。近一年來,公司制訂了2011年安全管理工作規(guī)劃。(三)、在日常工作中,綜合科一班人,在嚴格管理的同時,堅持以人為本、搞好服務(wù)。年初,結(jié)合出租車經(jīng)營特點,財務(wù)科與銀行簽訂協(xié)議,為每臺車辦理了銀行繳費卡,由原來的公司每月收繳規(guī)費,改為由銀行代理劃繳。公司通過對合理化建議的篩選,選用了其中3條有建設(shè)性的合理化建議,運用到實際工作中,收到了很好的效果。在經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過各科室卓有成效的工作,從簽訂合同到投入營運,僅短短的6天時間,先于其它出租車公司投入營運,緊張有序的工作,迅速快捷的效率,體現(xiàn)出了公司良好的工作氛圍。填寫各類表格20余種,復(fù)印各類信息資料1500份。針對上述情況,從元月份起,公司多次召開專題會議,認真研究分析、制訂詳細的應(yīng)對措施。為確保出租車正常的經(jīng)營管理。2010年下半年政府行業(yè)管理部門正式發(fā)出中巴車退市,置換為客運出租車的工作要求后,公司迅速抓住此次置換的機遇,借此機會,擴大經(jīng)營規(guī)模。近一年來,小小公司緊緊圍繞集團公司全年工作目標,干部群眾團結(jié)一心,認真執(zhí)行和落實集團公司各項工作方針和目標,積極應(yīng)對社會發(fā)展的不斷變化,確保了企業(yè)正常經(jīng)營秩序,擴大了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。在職工中做好安全知識的教育和普及工作,教育職工增強安全意識,完善安全生產(chǎn)、勞動保護、監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)體系,把安全生產(chǎn)、勞動保護工作落到實處。發(fā)動職工通過加強管理、優(yōu)化操作、改進技術(shù),開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”活動,為節(jié)約資源、保護環(huán)境獻計出力。普及“創(chuàng)造學(xué)”知識,廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動,引導(dǎo)廣大職工增強職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,積極投身自主創(chuàng)新實踐,爭做“創(chuàng)新能手”,培育 “創(chuàng)新示范崗”,切實促進創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型單位建設(shè)。公司以創(chuàng)建“星級服務(wù)車”活動為載體,以單車班組為單位,以建設(shè)高效、創(chuàng)新、和諧班組為目標,以創(chuàng)新技術(shù)、提高效率、提升質(zhì)量、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)為重點,深入開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動。圍繞集團公司2011年經(jīng)濟工作目標及市客管處關(guān)于規(guī)范城市出租車經(jīng)營的要求,公司組織發(fā)動職工圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和挖潛增效、節(jié)能降耗等目標,繼續(xù)開展以“賽職業(yè)道德,服務(wù)思想好;賽職業(yè)責任,執(zhí)行政策好;賽職業(yè)技能,業(yè)務(wù)本領(lǐng)好;賽職業(yè)紀律,遵紀守法好;賽創(chuàng)新意識,革新創(chuàng)造好;賽優(yōu)質(zhì)服務(wù),社會影響好;賽文明禮貌,對外形象好;賽優(yōu)異成績,經(jīng)濟效益好”為內(nèi)容的“八賽八好”崗位立功競賽,爭當創(chuàng)新示范崗和創(chuàng)新能手,努力提高經(jīng)濟效益、管理效率,加快實現(xiàn)公司出租車行業(yè)服務(wù)社會的功能優(yōu)化升級。我分公司在2011年“雙創(chuàng)”勞動競賽活動中,根據(jù)公司經(jīng)營特點和行業(yè)主管部門(市客運出租汽車管理處)要求,以“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、以人為本、強化管理”為中心,重點圍繞以下幾個方面展開:一、比創(chuàng)新、賽效益,努力促進城市出租車經(jīng)營行業(yè)發(fā)展提高。三、比干勁、賽和諧,不斷強化班組基礎(chǔ)管理和團隊建設(shè)。公司按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”方針的要求,組織動員廣大職工為推動科技進步和創(chuàng)新獻計出力。以集團公司“關(guān)于開展第六次節(jié)能降耗活動的通知”精神為契機,公司深入開展“我為節(jié)能降耗做貢獻”活動,組織節(jié)能減排達標競賽,制定科學(xué)合理的競賽目標,層層分解到科室、班組、崗位,不斷強化職工的節(jié)約環(huán)保意識,倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式和消費方式,推動單位能耗和排放達到先進水平。以提高職工的安全意識和技能為重點,以降低工傷事故和職業(yè)危害發(fā)生為目的,在本單位中廣泛開展群眾性安全競賽活動。小小汽車出租分公司二〇一二年三月三十一日2011年是集團公司的企業(yè)管理年,也是集團“十二五”規(guī)劃的開局之年。余下的19臺中巴車已于五月底置換完畢,于6月份正式投入營運。二、強化企業(yè)管理,全力服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展從中巴車經(jīng)營轉(zhuǎn)換為城市出租車經(jīng)營,這一轉(zhuǎn)變,給我們的日常管理帶來巨大的考驗。這些問題和矛盾如不能及時得到妥善處理和解決,勢必給日后的正常經(jīng)營帶來諸多隱患。從2010年年底,接到政府行業(yè)主管部門置換工作的通知后,在一周內(nèi),公司迅速組織人員,投入到緊張的車輛報廢、辦理置換車輛的各種繁雜的手續(xù)中,各科室人員,日夜加班,緊張有序地投入到工作中。財務(wù)科迅速及時對車輛的各類費用進行測算和清理原有的賬日,合理調(diào)備資金。結(jié)合“讀好書、強質(zhì)量、促發(fā)展”讀書活動,大大調(diào)動了黨員干部和積極分子的工作熱情,廣大黨員干部通過活動的開展,思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都得到了明顯提高,在日常工作中,公司黨組織積極支持工會履行“維護、參與、教育”職能,認真開展“安康杯”競賽和“為企業(yè)發(fā)展提建議”活動,這些活動的開展,極大的激發(fā)了干部職工的工作熱情和創(chuàng)新精神。建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督管理機制,不斷提高公司盈利能力和經(jīng)營業(yè)績,為公司的經(jīng)營發(fā)展起到了保駕護航的作用。近一年來,通過開展整治出租車營運秩序、提升規(guī)范營運秩序等一系列活動,與主、副班駕駛員簽訂了安全目標責任書、治安防范責任書以及文明服務(wù)承諾書,公司于近期開展了駕駛員向乘客承諾、公司向社會承諾的“雙承諾”活動,有效地提升了駕駛員文明服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,公司在客運出租行業(yè)中保持了良好的經(jīng)營信譽,上半年未發(fā)生上報交通事故。遇到停電時,綜合科人員將刷卡設(shè)備搬到有電的居民家中,為司機完成刷卡,這一舉動,使眾多駕駛員深為感動。通過這些活動的開展,力爭推動和落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督責任,形成安全生產(chǎn)管理的長效機制。今年元旦期間,按照集團公司規(guī)定對全部下崗人員發(fā)放節(jié)日慰問金總計19600余元,慰問特困下崗職工14人發(fā)放2800元。從業(yè)人
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