【正文】 我們在那里繁忙，都能看到各位同事積極參與的身影，這種團結、合作、奉獻的精神正是我們企業(yè)文化的真實寫照。我相信在大家的共同努力下，我們物業(yè)公司一定會欣欣向榮，我們保潔部的團隊意識將會更一步增強。四、成本控制方面（清潔急救網(wǎng)建議進行列表形式，體現(xiàn)每月，每周，每日情況，結合早期投標書或保潔方案，對應總結?。。┪濉⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不。）3）在新樓陸續(xù)開盤之后，E區(qū)的樓道衛(wèi)生清理也能在領導的督促下，積極的完成日常的維護。但是根據(jù)樓道內的實際狀況，堅持每天拖擦，樓道里的窗臺，窗框，樓梯邊緣，管道井，外露管道的錫紙，電表箱，基本都能堅持擦拭，讓樓道達到清爽干凈，樓內的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。建立了員工工作的責任心?，F(xiàn)在13名女保潔，9名男保潔。貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。17 、19 樓電梯驕箱消毒 15 次。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 7次。保潔休息室搬遷 2 次。在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的.。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。3樓地毯的清洗工作。(7)完成外圍地面沖刷工作。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。保潔工作模式方面在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。四、工作展望隨著紅五月的來臨，促銷已進入旺季，顧客會來勢踴躍，我部門將配合廣場搞好各項活動，完善服務工作，提高服務水平，積極協(xié)同各部門，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。五樓婚紗開業(yè)，七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作，會務間的垃圾清理。6樓共享空間的大量垃圾進行清理。同時，要樹立安全信念，恪守職責。一、擦拭一樓所有的塑料門簾，玻璃門窗燈，清洗水池，一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭，6樓共享空間的大量垃圾進行清理，5樓婚紗攝影器材城裝修竣工，進行大掃除，開業(yè)前五樓全面保潔工作，衛(wèi)生間全面系統(tǒng)打掃，對隔斷地面進行除垢，擦拭，不通暢的小便池，蹲坑勇化學試劑進行疏通，放除味劑，利用停電電梯的間隙，對其部位進行保潔，并鋪新的腳墊，五樓婚紗開業(yè)，七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作，會務間的垃圾清理。加強人員管理工作。在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，清潔工具的更換配件費用將有一定上升。五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面隨著ISO9001—20xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作?，F(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導致樓道較臟。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。一、人員管理保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。完善自身素質。生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。全未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。設備管理方面在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。截止xx年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40KK PCS三四層結構產(chǎn)品3KK PCS 。保潔部 20121226第四篇：保潔部工作總結保潔部工作總結保潔部工作總結1尊敬的蔡總、各位同事：大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結，請予審議：時光似箭、歲月如梭。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。對辦公區(qū)域、食堂、樣板間、垃圾堆放處進行放粘鼠板，并取得較好的成果。3)保潔工作中為了加強工作質量堅督，用各種記錄表格及績效考核細則等制度來控制工作質量，并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改。衛(wèi)生方面1)在公司領導要求下部門實行定人定崗模式，保潔班次分為兩個班次，上午進行日常大清，下午進行維護清潔及抽人做計劃衛(wèi)生。2)在對部門保潔員進行《保潔部操作指導手冊》培訓前提下，結合工作中實際情況著重以下培訓：禮節(jié)禮貌、服務用語、清潔劑的種類及使用、機械的使用、大理石結晶及拋光、地毯清洗程、玻璃清潔程序、泳池施放藥劑及吸塵程序。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強區(qū)域劃分及人員的合理配置，結合實際運作特點及要求，調整班次及值班時間。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了物業(yè)配合營銷銷售為原則，保質保量地完成了各項任務。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。五、來年工作計劃xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。這些個人因素直接影響到了工作的效果。基本上的完成了本的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。建立健全的工作質量職責制度。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。3).缺乏生產(chǎn)質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄。質量管理方面1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。5安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。產(chǎn)品品質方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。三、工作需要改進的方面加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻次。協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈次。二、完成的工作沖洗路面次，清洗水池次，清理電梯進水次，空房衛(wèi)生大掃除次。一、工作中的不足由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。以上2014年保潔部年終工作總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。，即可方便業(yè)主，/fanwen/1528/也可以為物業(yè)和自己有效創(chuàng)收。明年計劃：，形成配套的考核監(jiān)督機制，把各項工作標準進行細化，量化，便于操作人員熟悉自己該怎么做，做到什么程度。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。保潔服務是物業(yè)服務管理行業(yè)中 的一個重要的服務部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象，同時，業(yè)主也用視覺和感觀留下第一印象。保潔工作完成方面。，完成特約服務。保潔部現(xiàn)有員工18名，外圍6人，樓道11人，辦公區(qū)域1人，每個保潔員都有其負責的區(qū)域和工作標準，不論那個區(qū)域衛(wèi)生出現(xiàn)問題，都有專門的負責人，時刻做到心中有數(shù)，責任到人。、及時清理。第二篇：xx年保潔部個人工作總結xx年保潔部個人工作總結撰寫人：___________日期：___________xx年保潔部個人工作總結工作總結1時光荏苒來到xx高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺?！凹毠?jié)決定成敗!”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。節(jié)日小區(qū)布置次。小區(qū)衛(wèi)生死角洗理次。在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。工作總結2尊敬的蔡總、各位同事：大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結，請予審議：時光似箭、歲月如梭。截止xx年月日共完成兩成結構產(chǎn)品40KKPCS三四層結構產(chǎn)品3KKPCS.為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，我部門合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。二、存在的不足和對策生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。記我們所做的還差較遠!人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面，我有一幾點建議。四、自身總結201年即將結束，201年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。雖沒