藍(lán)鎢班組事跡文檔-全文預(yù)覽
【正文】 們采取“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位”生產(chǎn)制，把立車設(shè)備組錯(cuò)開(kāi)開(kāi)工，調(diào)整到與單一設(shè)備同一節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)了物流的“單一”制。工序時(shí)間表的另外一個(gè)作用是查找“瓶頸”工序，該班組利用工序時(shí)間表，把工序時(shí)間最長(zhǎng)的“瓶頸”工序確定后，立即組織攻關(guān)，實(shí)施重點(diǎn)突破。同時(shí)，他們還通過(guò)工序能力分析，平衡生產(chǎn)節(jié)拍，組織均衡生產(chǎn)。針對(duì)以前“單一工種”制存在的一個(gè)人不到位，整條生產(chǎn)線受影響的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)全體成員進(jìn)行“一專多能”培訓(xùn)。第二、制定了設(shè)備運(yùn)行檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況，比如：故障位置、原因、更換的元器件等，通過(guò)對(duì)運(yùn)行檔案進(jìn)行分析，獲取設(shè)備故障的預(yù)警信息，以便有計(jì)劃的安排維修。眾所周知，精益生產(chǎn)有7個(gè)零極限目標(biāo)，其中之一就是設(shè)備故障率為零。我班組經(jīng)常利用副班時(shí)間自主加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力提高自身素質(zhì)，力爭(zhēng)把班組打造成一個(gè)溫暖的家、學(xué)習(xí)的家、創(chuàng)新的家。（5）比團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我班組提出了“我承諾”服務(wù)責(zé)任制，使得班組內(nèi)“人人有專責(zé)，事事有人管”，使班組員工能“想車間之想，急車間之急，努力為車間排憂解難”，實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)、和諧、服務(wù)”的班組風(fēng)尚。在車間開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)中，我班共提出5條節(jié)能降耗建議，被錄用了2條，通過(guò)一制氫裝置酸性水外送、凈化水作加氫注水，實(shí)現(xiàn)年節(jié)水10萬(wàn)余噸；北區(qū)大檢修期間通過(guò)降低氫氣管網(wǎng)壓力，停用制氫氫壓機(jī)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電14萬(wàn)度。我班堅(jiān)持利用副班和其他業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，及時(shí)了解國(guó)家大事，使個(gè)人思想始終保持與黨中央高度一致。我是個(gè)黨員醫(yī)師，現(xiàn)在還能走得動(dòng)，怎能眼看著病人受痛苦折磨？”藍(lán)云就這樣頑強(qiáng)地堅(jiān)持著，拖著患癌癥的虛弱身體救治病人，他用生命詮釋著共產(chǎn)黨員的真本色。依靠藍(lán)云所帶的藥品，難以根除病魔?！笨墒撬{(lán)云說(shuō)：“我夜路走慣了，沒(méi)事的。他每天背起藥箱忍負(fù)病痛，艱難地攀爬艱險(xiǎn)的山路，對(duì)全村19個(gè)村民小組34個(gè)自然屯開(kāi)展接種預(yù)防工作，每天行程10多公里。他每年到廣西醫(yī)科大附屬腫瘤醫(yī)院進(jìn)行放療和化療兩次，并于2010年3月進(jìn)行了一次手術(shù)。藍(lán)云說(shuō)，妻子可以接擔(dān)子了，我感到很欣慰。對(duì)讀書(shū)問(wèn)題，妻子起初堅(jiān)決反對(duì)?！鄙砘冀^癥傳擔(dān)子2006年12月，藍(lán)云不幸患上鼻咽癌。他急忙一面按壓胸膛，一面嘴對(duì)嘴人工呼吸。2010年3月的一天，村里一個(gè)名叫何文比的6歲男孩，因發(fā)高燒引發(fā)癲癇，突然昏迷倒地，兩眼翻白。2003年7月，他以優(yōu)異的成績(jī)走出衛(wèi)校大門(mén)。”不管白天黑夜，刮風(fēng)下雨；也不管山有多高，路有多險(xiǎn)，只要有病情的地方，就有藍(lán)云出診的身影。但山里缺醫(yī)少藥，保障群眾生命安康，我責(zé)無(wú)旁貸。這件事堅(jiān)定了藍(lán)云從醫(yī)的決心，他開(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間為群眾看病治病。有人提出讓藍(lán)云去試一試。他工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，成為一個(gè)優(yōu)秀的山村小學(xué)代課教師。由于偏遠(yuǎn)貧窮，生存條件惡劣，縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)師都不愿進(jìn)山行醫(yī)，大瑤山里村民們就醫(yī)就成了最大的難題。第二篇：藍(lán)云事跡生命的堅(jiān)守——記廣西大瑤山共產(chǎn)黨員、鄉(xiāng)村醫(yī)生藍(lán)云的先進(jìn)事跡弄叢村是大化瑤族自治縣最偏遠(yuǎn)的山村，全村2100多人口分散為數(shù)十個(gè)自然屯，掩映于巍巍群山之中。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。三、順利完成全年檢修工作任務(wù) 完成了破壞氫氣系統(tǒng)凈化管道實(shí)驗(yàn)。在“安全月，安全巡查，分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作：對(duì)23管預(yù)還原爐的放料平臺(tái)，倒料裝置、反壓水箱，自動(dòng)篩料機(jī)等查出的8項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。班組認(rèn)真開(kāi)展每周一次的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。主要事跡有：一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如積極參加公司和分廠開(kāi)展的各種有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)對(duì)班組成員進(jìn)行違章，違規(guī)操作對(duì)員工的傷害等，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。二、做好各項(xiàng)安全工作結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。班組每月定期安排安全分析會(huì)，定期檢查氫氣、氮?dú)夤艿篮蛪毫υO(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備并報(bào)維修和維護(hù)，做好班組安全管理記錄，完善了班組安全基
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