【正文】 頒發(fā)之日起承包人無須對該單項工程負責照管，而轉由發(fā)包人負責。在工程實施前，監(jiān)理工程師有 權要求承包人提交質量保證體系實施程序和貫徹質量要求的文件。 發(fā)包人承包人對工程質量有爭議的，按第 款規(guī)定調解或認定，或者由雙方共同選定的工程質量檢測機構鑒定，所需的費用及因而造成的損失，由責任方承擔。 發(fā)包人不得以任何理由，要求承包人在施工作業(yè)中違反法律、法規(guī)和建筑工程質量與安全標準 ，降低工程質量。 3誤期賠償 如果承包人未能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工，承包人應按第 ，但誤期賠償費的支付不能免除承包 人根據(jù)合同約定應負的任何責任和義務。 3竣工日期 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或監(jiān)理工程師同意順延的工期竣工。承包人應在 7 天內(nèi)作出書面回應，該建議書的內(nèi)容至少應包括： （ 1）加快進度擬采取的措施； （ 2）加快進度后的進度計劃 ,以及與原計劃的對比； （ 3）加快進度所需的合同價款增加額。發(fā)包人可按第 規(guī)定解除合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。 如果承包人未能在第 （發(fā)生時）規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出要求延期的通知和提交（最終）詳細資料，則視為該事件不影響施工進 度或承包人放棄索賠工期的權利，監(jiān)理工程師可拒絕做出任何延期的決定。 順延工期的天數(shù)，由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理工程師核實后與發(fā)包人承包人協(xié)商確定；協(xié)商不能達成一致的，由監(jiān)理工程師暫定，通知承包人并抄報發(fā)包人。由此造成的暫停施工，視為是因發(fā)包人原因造成的。但下列情形造成暫停施工的，發(fā)包人不予補償： （ 1）承包人某種失誤或違約造成，或應由承包人負責的必要暫停施工； （ 2）承包人為工程的施工調整部署，或為工程安全而采取必要的技術措施所需要的暫停施工； （ 3）因現(xiàn)場氣候條件（除不可抗力停工外）導致的必要暫停施工。如果監(jiān)理工程師未在規(guī)定時間內(nèi)提出處理 意見或未予答復的，承包人可自行復工，監(jiān)理工程師應予認可。 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，監(jiān)理工程師應至少提前 7天以書面形式通知承包人推遲開工，給承包人造成損失的，由發(fā)包人承擔，工期相應順延。承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天，以書面形式向 監(jiān)理 工程師提出延期開工的理由和要求。因承包人原因導致實際進度與計劃進度不符，承包人無權就改進措施要求支付任何附加的費用。 承包人應按經(jīng)監(jiān)理工程師確認并取得發(fā)包人批準的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對工程進度的監(jiān)督和檢查。 四、工期 2進度計劃和報告 承包人應在簽訂本合同后的 7天內(nèi)，向發(fā)包人和監(jiān)理工程師提交施工組織設計和工程進度計劃。發(fā)包人承包人有責任采取合理有效措施防止或減少損失，并應相互協(xié)助做好向保險公司的報告和索賠工作。如果發(fā)包人未投保，承包人可代為辦理，保險費由發(fā)包人承擔；如果承包人未投保，發(fā)包人可代為辦理，并從支付或將要支付給承包人的款項中扣回代辦費。發(fā)包人可以將其中部分事項委托承包人辦理。 因不可抗力事件導致費用增加和工期順延，由雙方按以下規(guī)定分別處理： （ 1）工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝在工程上的設備的損害，由發(fā)包人承擔； （ 2）發(fā)包人承包人施 工場地內(nèi)的人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用； （ 3）承包人帶入現(xiàn)場的施工機械和用于本工程的周轉材料損壞及停工損失，由承包人承擔；發(fā)包人提供的施工機械、設備損壞，由發(fā)包人承擔； （ 4）停工期間，承包人按監(jiān)理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用，由發(fā)包人承擔； （ 5）工程所需的清理、修復費用，由發(fā)包人承擔； （ 6）延誤的工期相應順延。監(jiān)理工程師認為應當暫停施工的，承包人應暫停施工。 2承包人風險 承包人應承擔本合同中規(guī)定應由承包人承擔的風險。若合同一方未能保證延長擔保有效期，另一方可向其索賠擔保的全部金 額。承包人應在擔保有效期滿后的 14天內(nèi)將此擔保退還給發(fā)包人。擔保人根據(jù)擔保合同的約定在擔保范圍內(nèi)承擔擔保責任，并無須征得承包人的同意。履約擔保采用銀行保函的形式，提供履約擔保所發(fā)生的費用由承包人承擔。對有下列行為的任何承包人雇員，監(jiān)理工程師和發(fā)包人可要求承包人撤換： （ 1）經(jīng)常行為不當，或工作漫不經(jīng)心； （ 2）無能力履行義務或玩忽職守； （ 3）不遵守合同的約定； （ 4）有損安全、健康和環(huán)境保護的行為。因承包人拖欠其雇員工資而 造成群體性示威、游行等一切責任，由承包人承擔。 承包人如需在法定節(jié)假日施工，應經(jīng)監(jiān)理工程師批準；如需在夜間施工，除應經(jīng)監(jiān)理工程師批準外，還應經(jīng)有關部門批準。 2承包人勞務 承包人應雇傭投標文件中確定的人員，不得從發(fā)包人或為發(fā)包人服務的人員中招聘雇員。屬于發(fā)包人或第三方責任的，其發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔，工期相應順延；屬于承包人責任的，其發(fā)生的費用由承包人承擔，工期不予順延。臨時任命人在承包人代表授予職權范圍內(nèi)的工作，承包人代表應予認可。 承包人代表應代表承包人履行合同規(guī)定的職責、行使合同明文 規(guī)定或必然隱含的權力，對承包人負責。 如果承包人認為造價工程師的指令不合理，應在收到指令后 24 小時內(nèi)向造價工程師提出書面報告，造價工程師應在收到承包人報告后 24 小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并書 面通知承包人。如有必要，造價工程師也可發(fā)出口頭指令，但應在 48小時內(nèi)給予書面確認。 造價工程師 行使合同明文規(guī)定或必然隱含的職權，代表發(fā)包人負責工程計量和計價、工程款的調整和核實、工程款的支付、結算價款的調整和復核，及時向承包人提供合同價款的核實、調整和通知等指令。監(jiān)理工程師代表在監(jiān)理工程師授予職權范圍內(nèi)的工作，監(jiān)理工程師應予認可，但監(jiān)理工程師保留因監(jiān)理工程師代表未 曾對任何工作、材料設備錯誤加以反對的失誤而否定該工作、材料設備，并發(fā)出糾正指令的權力。 如果承包人認為監(jiān)理工程師的指令不合理，應在收到指令后 24 小時內(nèi)向監(jiān)理工程師提出書面報告，監(jiān)理工程師應在收到承包人報告后 24 小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并書面通知承包人。如有必要，監(jiān)理工程師也可發(fā)出口頭指令，但應在 48小時內(nèi)給予書面確認。監(jiān)理工程師無權免除合同任何一方在合同履行期間應負的任何責任和義務。 發(fā)包人代表應代表發(fā)包人履行合同規(guī)定的職責、行使合同明文規(guī)定 或必然隱含的權力，對發(fā)包人負責。任何此類任命和撤回，均應至少提前 7 天以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師。 除合同約定或依法應由監(jiān)理工程師履行的職權外，監(jiān)理工程師可將其職權以書面形式授予其任命的監(jiān)理工程師代表，亦可將其授權撤回。招標工程的承包人代表，應為投標文件所載明的人選。 發(fā)包人如需更換任何管理人員，應至少提前 7 天以書面形式通知承包人。 承包人應按合同 規(guī)定或監(jiān)理工程師的指令，為下列人員從事其工作提供必要的配合和協(xié)助： （ 1）發(fā)包人的工作人員； （ 2）發(fā)包人的雇員； （ 3）監(jiān)督管理機構的執(zhí)法人員。如果承包人對施工組織設計和工作安排作出重大改動，應事先征得監(jiān)理工程師同意。 發(fā)包人未能正確完成本合同約定的全部義務，導致拖延了工期和（或）增加了費用，其增加的費用由發(fā)包人承擔，工期相應順延；給承包人造成損失的，發(fā)包人應予以賠償。如果未注明時間，發(fā)包人應在能使承包人可以按進度計劃順利開工的時間內(nèi)給予承包人進入和使用施工場地的權利。 發(fā)包人應按合同約定的期限和方式向承包人支付工程價款及其他應支付的款項。如發(fā)包人未付完相關款項，承包人有權留置施 工現(xiàn)場，直到發(fā)包人付完款項為止。沒有經(jīng)監(jiān)理工程師同意并取得發(fā)包人批準，承包人不得將它們移出現(xiàn)場，但用于運送材料設備、施工機械和雇員的運輸工具除外。但受保障的一方應積極采取合理措施減少可能發(fā)生的損失或損害。該聯(lián)合體的成員都應在合同履行期間對發(fā)包人負有共同的和各自的責任。 發(fā)包人承包人各自對屬于自己的設計圖紙及其他文件保留版權和知識產(chǎn)權。 事故處理 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。 如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報或報告不及時，致使上述文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。 如果發(fā)包人有要求時，承包人應提供已向分包人支付其應得的任何款項的證明材料，否則，發(fā)包人有權直接向分包人支付承包人未支付的應得款項。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。承包人分包工程應取得發(fā)包人的同意，但下列情況除外： (1) 施工勞務作業(yè)分包； (2) 按照合同約定的標準購買材料設備； (3) 合同專用條款中約定的分包工程。發(fā)包人承包人應在專用條款中約定各方通訊地址和收件人，并按約定發(fā)送通訊。 發(fā)包人對工程有有保密要求時， 不得將本工程圖紙轉給第三人。 本條所發(fā)生的購買、翻譯工程建設標準或制定施工工藝的費用，由發(fā)包人承擔。 適用法律、法規(guī)和規(guī)章 履行 合同期間，雙方均應遵守國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章及有關文件。雙方協(xié)商不成或不同意負責監(jiān)理的工程師的解釋時，按本通用條款第 67條關于爭議的約定處理。 合同文件及解釋順序 下列組成本合同的文件是一個合同整體，彼此應能 相互解釋，互為說明。 小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。 書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。 工程內(nèi)容：指反映工程狀況的一些指標內(nèi)容，主要包括工程的建設規(guī)模、結構特征等，如建筑面積、結構類型、層數(shù)、長度、跨度、容量、生產(chǎn)能力等。 分包人：指被 發(fā)包人接受且具有相應資格，并與承包人簽訂了分包合同，分包一部分工程的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。 計價依據(jù)：指工程估算指標、概算定額（概算指標）、 計價 定額、費用定額、工期定額、補充定額、建設工程工程量清單計價規(guī)范、施工機械臺班費用定額、 計價 定額單位估價表、人工單價、材料和設備價格以及有關工程造價調整規(guī)定等。 追加（或減少）合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加（或減少）合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加（或減少）的合同價款。 工程造價管理部門：指國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托的工程造價管理機構。 監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 發(fā)包人代表：指發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體人選和職權在專用條款中約定。 通用條款：指根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、相關文件規(guī)定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。 九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項，履行本合同所約定的全部義務。 四、質量標準 工程質量標準： 五、合同價款 金額（大寫）： 元（人民幣） ￥： 元 六、組成合同的文件 組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序與本合同第二部分《通用條 款》第 2． 1 款的規(guī)定一致。 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 工程內(nèi)容 （建設規(guī)模、結構特征等） ： 投資計劃或工程立項批準文號： 資金來源： 二、工程承包范圍 承包范圍： 三、合同工期 開工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日 合同工期總日歷天數(shù) 天。 八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內(nèi)承擔工程質量保修責任，履行本合同所約定的全部義務。合同由通用條款第 。 發(fā)包人：指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 設計單位：指發(fā)包人委托 的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 造價工程師：指發(fā)包人委托的負責本工程造價咨詢的單位委派 的造價工程師，或者發(fā)包人委托的負責工程監(jiān)理的單位委派的造價工程師，或者發(fā)包人自己委派的造價工程師。 合同價款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質量保修責任的款項。 綜合單價：指完成一個規(guī)定計量單位 的分部分項工程量清單項目或措施清單 項目所需的人工費、材料費、 施工 機械使用費 和企業(yè) 管理費 與 利潤， 以及一定范