【正文】 好安全質(zhì)量環(huán)保工作。進(jìn)行工程調(diào)度值班，及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)。調(diào)度室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、協(xié)調(diào)。組織實(shí)施本合同段管區(qū)內(nèi)施工測(cè)量、貫通測(cè)量和竣工測(cè)量。（六）認(rèn)真填寫施工日志及工程資料，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)；（七）堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量缺陷，并督促整改。負(fù)責(zé)對(duì)工班長(zhǎng)及操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底。技術(shù)員崗位職責(zé)（一）掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)檢查下級(jí)單位的資料管理、收集工作，接受上級(jí)的檢查，并及時(shí)反饋，以保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，四、根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告及其相關(guān)的其他資料。七、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員提報(bào)的日常及月度材料計(jì)劃進(jìn)行審核。三、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。調(diào)度人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動(dòng)，應(yīng)做好工作銜接，并上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度核備。副部長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長(zhǎng)匯報(bào)；、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題；、技術(shù)交底等。定期組織各架子隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)施性施工組織，組織編制年、季度、月、周施工計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送上級(jí)規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。外運(yùn)物資要及時(shí)備料、包裝、點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收，堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則。負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊(cè)，匯總和裝訂工作。協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)公司中，項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。對(duì)本工地安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。15 ．對(duì)所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。11 ．負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。7 ．協(xié)助預(yù)算員做好施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。3 ．會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料中請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開支和損失。參加設(shè)計(jì)交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證，及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。17 ．承擔(dān)公司交付的其他工作。．負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測(cè)定和監(jiān)督。9 ．負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的向公司有關(guān)部門提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向公司經(jīng)營(yíng)部、檔案室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。．隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和的工作總結(jié)。第四篇：工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制 ．全面負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作。十、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格。六、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求，做到對(duì)工程進(jìn)度、施工方法心中有數(shù)。二、及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程預(yù)決算的工作。七、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。五、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。一、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)、二、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。暖通給排水工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)項(xiàng)目情況負(fù)責(zé)提出設(shè)計(jì)和滿足使用功能的要求，并深化完善設(shè)計(jì)；二、參與招投標(biāo)的工作，確定暖通給排水、消防、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格，并對(duì)廠家進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；三、配合完成暖通給排水、消防等項(xiàng)目的政府審批工作；四、主持本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和專項(xiàng)工作會(huì)議；五、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施；六、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)洽商、變更審核和簽證審核。弱氣工程師崗位職責(zé)弱電工程師即指從事于與以上電力系統(tǒng)相關(guān)的通信、監(jiān)控、安防等的硬件工程師。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定，明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項(xiàng)具體工作；二、熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù)，制定本部門工作計(jì)劃，安排、檢查、督促本部門員工所承擔(dān)的任務(wù)，幫助解決存在的問題；三、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)前期工作，參與簽訂配套設(shè)施、監(jiān)理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會(huì)審；參與相關(guān)材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。參加公司各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、小區(qū)市政管線設(shè)計(jì)、園林綠化設(shè)計(jì)，施工圖紙審查等方面的工作，并對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議。技術(shù)總工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑行業(yè)四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），并推廣應(yīng)用。、記錄、匯總。、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等技術(shù)資料、文件。目標(biāo)：負(fù)責(zé)工程檔案管理及行政支持工作。、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。、分析，參與項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題形成案例。，參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，提出本專業(yè)施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見。職責(zé)：，配合績(jī)效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。、入住工作。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。、經(jīng)理和設(shè)計(jì)單位處理本專業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的本專業(yè)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)簽證的工程量進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。，包括工程管理制度建立和完善。，參加公司專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行崗位相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，對(duì)部門管理效率和質(zhì)量的提升提出建議，積極參與企業(yè)文化構(gòu)建。、材料證明資料收集和手續(xù)辦理。、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。，協(xié)調(diào)處理本專業(yè)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三、土建工程師崗位職責(zé)崗位：土建工程師上級(jí)：部門經(jīng)理聯(lián)系：項(xiàng)目開發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，督促各單位履行合同。組織召開工程管理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程管理中的問題。，定期進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，編制檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故的報(bào)告和協(xié)調(diào)處理。，組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，審核部門各專業(yè)及施工單位編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審核監(jiān)理規(guī)劃大綱及實(shí)施細(xì)則，編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，明確職責(zé)權(quán)限并監(jiān)督實(shí)施。審核權(quán)限范圍內(nèi)的部門各項(xiàng)支出。目標(biāo)：全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)按照公司既定目標(biāo)保質(zhì)按時(shí)完成。、招標(biāo)文件及合同的審核，提出調(diào)整意見。，建立工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中疑難雜癥進(jìn)行解決，跟蹤施工的質(zhì)量體系，必要時(shí)在施工過程中優(yōu)化施工圖紙，提升公司工程管理總體水平。，建立公司標(biāo)準(zhǔn)材料及設(shè)備目錄，指導(dǎo)產(chǎn)品選型工作，審核項(xiàng)目材料設(shè)備的選型方案。，對(duì)委托設(shè)計(jì)進(jìn)行過程控制，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)成果評(píng)審，提出有關(guān)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)方面的專業(yè)意見，參與施工圖會(huì)審、優(yōu)化并審批設(shè)計(jì)成果,協(xié)助報(bào)規(guī)報(bào)批工作，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)的各項(xiàng)審批事項(xiàng)。職責(zé)：，協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門經(jīng)理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)，對(duì)分管部門人員的選聘、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部報(bào)銷及辦公用品的發(fā)放等。配合集團(tuán)對(duì)工程資料的定期檢查監(jiān)督。配合其他部門完成計(jì)劃及完成情況的編制。按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。水暖工程師崗位職責(zé)參與項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)臨水等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)；參與項(xiàng)目工程管理規(guī)劃書、項(xiàng)目總控計(jì)劃的編制，提出專業(yè)意見；參與審核施工圖，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助管理部或開發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作，提供相關(guān)資料；審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提供專業(yè)意見。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目進(jìn)度、工期、完工量等方面的信息，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供建議和意見，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格電氣完工量。參與審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提供專業(yè)意見。組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工，做好成品保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施，負(fù)責(zé)措施落實(shí)。參與審核設(shè)計(jì)變更和工程簽證，負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格完工量。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控施工進(jìn)度。參與施工圖審核，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。土建工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好臨時(shí)房屋建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等工作，負(fù)責(zé)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)。匯總所轄各項(xiàng)目進(jìn)度、工期等方面的信息和數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度的信息、數(shù)據(jù)和分析報(bào)告及時(shí)提交城市公司總經(jīng)理、集團(tuán)相關(guān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更和工程簽證進(jìn)行技術(shù)審核。協(xié)助管理部或開發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建手續(xù)工作。審核確定權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工合同、監(jiān)理合同、非集中采購(gòu)合同的主要條款。負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)施工類投標(biāo)單位的選擇。配合城市公司總經(jīng)理和管理部進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。在集團(tuán)指導(dǎo)下，配合城市公司總經(jīng)理制定和完善所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程制度的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。控制部門管理費(fèi)用支出，配合公司成本部采購(gòu)工作。參與集團(tuán)集中類、非集種類供方年度評(píng)估。審批所轄項(xiàng)目上報(bào)的分戶驗(yàn)收方案。負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的收集、歸檔和移交工作。組織對(duì)所轄城市各項(xiàng)目部的施工信息進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。協(xié)助總經(jīng)理完成土地踏勘、項(xiàng)目投資可行性研究工作。審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，提供專業(yè)意見。參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)、配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見。執(zhí)行樣板引路制度，審核施工單位樣板引路專項(xiàng)施工方案，落實(shí)項(xiàng)目工程樣板引路控制措施，參與樣板工程驗(yàn)收。按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參與落實(shí)進(jìn)度糾偏工作。參與審核施工圖，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)，配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見。參與審核設(shè)計(jì)變更和工程簽證，提出電氣方面的專業(yè)意見。配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新研究和重大技術(shù)問題處理，結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)電氣工程的過程控制資料、竣工圖紙和技術(shù)資料的收集，及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、移交。參與隱蔽工程驗(yàn)收、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試等工作，參加分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，參與物業(yè)移交；配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新研究和重大技術(shù)問題處理，結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見；為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供建議和意見，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。監(jiān)督部門內(nèi)部工作計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)部門對(duì)外的文件傳遞，辦理付款、簽證流程。負(fù)責(zé)文件資料整理、打印、內(nèi)部溝通等工作。聯(lián)系：開發(fā)配套部、營(yíng)銷策劃部、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議。，并指導(dǎo)、監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況，審批項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書。協(xié)調(diào)、處理營(yíng)銷、工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。、質(zhì)量和安全文明施工的管理及監(jiān)控工作，并對(duì)存在的重大問題、技術(shù)要求等提出處理意見及督促工程項(xiàng)目部或施工單位進(jìn)行整改。，對(duì)成本動(dòng)態(tài)管理過程中出現(xiàn)的重大事件組織進(jìn)行分析，制定并采取處理措施。聯(lián)系：項(xiàng)目開發(fā)部、預(yù)算管理部、營(yíng)銷策劃部、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。，對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效管理，根據(jù)公司預(yù)算，編制本部門的預(yù)算，并組織預(yù)算的實(shí)施。配合招標(biāo)公告、考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及發(fā)布中標(biāo)通知書等工作。、質(zhì)量事故處理方案、安全事故處理方案、權(quán)限內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證，參與設(shè)計(jì)變更的審核，對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)