十三、新員工入職培訓(xùn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 教材以自編教材為主。5）部門生活指南：包括辦公、休息場所的指定、工作服的放置、更衣柜的安排、就餐等。人員的引見、熟悉及本部門承擔(dān)的公司的主要工作介紹、帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀。4）行為規(guī)范和禮儀知識：包括保守公司機(jī)密、務(wù)工紀(jì)律、儀表、穿著、交往、電話禮儀等知識。部門內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間自定，向人力資源部報(bào)備。請人力資源部按遲到、早退及缺勤論。姓名： 職 位： 工 號： 部門： 直接上司： 入職日期： （請受訓(xùn)員工在（）內(nèi)打“ √ ”。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。將不予轉(zhuǎn)正。應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作缺勤論。第十三條： 公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定 —3 天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。第二條： 適用范圍 ，悉依本制度實(shí)施。第三篇：新員工入職培訓(xùn)管理制度上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 / 第一章： 總 則第一條： 入職培訓(xùn)的目的 、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。（6）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識。（2）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，要對新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的規(guī)則，并把《公司商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件。（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免意外事件的發(fā)生。（4）安全培訓(xùn)結(jié)束后，要對新員工進(jìn)行測試，檢查他們對“安全”的理解程度。生產(chǎn)安全指導(dǎo)的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面。第30條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫“新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表”與測試試卷一并收回，以此作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。同時(shí)，這也有利于新員工從多個(gè)角度了解企業(yè)的職能部門。（3）企業(yè)認(rèn)識培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀的方式，根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排，到實(shí)地去參觀考察，受訓(xùn)員工在參觀后提交參觀感想或參觀報(bào)告。（3）實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間同企業(yè)作息時(shí)間一致，參見企業(yè)《員工手冊》中的具體規(guī)定。（3）企業(yè)及部門全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助入職培訓(xùn)工作。第19條對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時(shí)職工、兼職人員的培訓(xùn)，除上述一般性基本實(shí)務(wù)內(nèi)容外，還包括職業(yè)精神、信念、恪守規(guī)章守則、勵志類教育等。第16條實(shí)地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。第12條分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)，以免誤導(dǎo)新員工。（1）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容、每天的例行工作及非例行工作。（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項(xiàng)。第9條企業(yè)總部的培訓(xùn)最重要的目的是傳授各種知識，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大項(xiàng)內(nèi)容。第8條按企業(yè)規(guī)模、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)可分為三個(gè)階段。（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。（2）對是否能勝任新工作感到不安的人，由培訓(xùn)人員向其說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)員。第2章新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)定第4條入職培訓(xùn)應(yīng)按人事部門的招聘計(jì)劃和新員工的入職情況來制定。修改時(shí)亦同。入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。同時(shí)各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知各部門受訓(xùn)人員。介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干新員工認(rèn)識并交流懇談。財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。第五條 入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。第二條 適用范圍凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。第一篇：十三、新員工入職培訓(xùn)管理制度新員工入職培訓(xùn)管理制度第一條 培訓(xùn)目的使新近員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)工作政策，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。使新進(jìn)員工深切體會到公司的宏威目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。第三條 培訓(xùn)期間新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2~3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。實(shí)地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所。第七條 入職培訓(xùn)其他規(guī)定培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2~3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)布培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。確因工作原因或其他特殊情況不能參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作缺勤論。凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。
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