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正文內(nèi)容

20xx年414上午北京面試真題解釋-全文預(yù)覽

  

【正文】 每個(gè)題目回答完要明確示意考官,繼續(xù)提問(wèn);整個(gè)面試結(jié)束后,要表示謝謝,并說(shuō)出自己感受和收獲,站起來(lái)鞠躬,高興地走出考場(chǎng)。第一印象至關(guān)重要,要體現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn),體現(xiàn)時(shí)令要求,體現(xiàn)職位匹配,體現(xiàn)個(gè)人魅力和自信心,堅(jiān)信自己定能成功,職位就是給你準(zhǔn)備的,要讓自己的激情和良好的素養(yǎng)品質(zhì)、內(nèi)在氣質(zhì),博得考官對(duì)你的認(rèn)可。采取協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)技術(shù)力量,幫助企業(yè)排除安全隱患,爭(zhēng)取時(shí)間,減少損失,確保早日安全開(kāi)工生產(chǎn);采取協(xié)調(diào)定單合作單位、金融、工商、稅務(wù)等部門(mén),在停工整頓期間,制定扶持政策,協(xié)調(diào)資金,解決企業(yè)定單生產(chǎn)和職工工資等問(wèn)題,保障企業(yè)和職工利益,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,為本地社會(huì)和諧穩(wěn)定,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大局做應(yīng)有貢獻(xiàn)。你選哪種,為什么?思路:這個(gè)題目要突出說(shuō)明考察重點(diǎn),體現(xiàn)批評(píng)與自我批評(píng)的重要性,個(gè)人要遵守組織紀(jì)律,充分珍惜組織賦予的民主權(quán)利,旅行民主義務(wù),態(tài)度認(rèn)真,本著對(duì)組織、對(duì)單位、對(duì)同事、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則開(kāi)展評(píng)價(jià),要逐條說(shuō)出利弊來(lái),最后選擇合適的,說(shuō)明理由,一般可以選擇第五個(gè),或者自己說(shuō)一個(gè)思路和方法,比如,在正式場(chǎng)合評(píng)價(jià)時(shí)候,采取第五個(gè)方法,說(shuō)出必要性重要性和理由來(lái)即可;私下里可以多溝通交流,指出同事的優(yōu)點(diǎn)和不足,并幫助其解決;對(duì)背后議論人和違反組織原則紀(jì)律的事情要特別表明態(tài)度觀點(diǎn)來(lái)。如果明天想不起來(lái)類(lèi)似名言,可以直接聯(lián)系部門(mén)和個(gè)人實(shí)際,按照三段發(fā)的思路回答一下也會(huì)很精彩的。溫總理曾多次提到“如果一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果不能真正分流到大眾手中,那么它在道義上將是不得人心的,而且是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)樗⒍〞?huì)威脅到社會(huì)的穩(wěn)定。”道德的重要性由此可見(jiàn)。培根曾說(shuō)過(guò):“美德有如名香,經(jīng)燃燒或壓榨而其香愈烈,蓋幸運(yùn)最能顯露惡德而厄運(yùn)最能顯露美德也。然后要分析原因理由從社會(huì)道德體系建設(shè)、綜合素質(zhì)提升、人的全面發(fā)展、國(guó)家形象地位四個(gè)方面一句話簡(jiǎn)單說(shuō)一下;然后重點(diǎn)分析你說(shuō)這個(gè)難點(diǎn)的原因,為什么是難點(diǎn),與個(gè)人人生觀、價(jià)值觀世界觀;理想信念;追求利益;家庭學(xué)校社會(huì)教育;社會(huì)環(huán)境;職能部門(mén)監(jiān)管等幾方面分析。比如,開(kāi)始可以說(shuō)出本題考察重點(diǎn)及思路,見(jiàn)前(一)部分。第四題目突出考察公務(wù)員統(tǒng)籌推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法與服務(wù)企業(yè)基層的能力,在執(zhí)法中要把握大局,依法行政,從嚴(yán)執(zhí)法,幫助企業(yè)消除安全隱患,這點(diǎn)不能絲毫動(dòng)搖,必須堅(jiān)持原則。要體現(xiàn)近因效應(yīng),把個(gè)人思想、品質(zhì)和態(tài)度表達(dá)出來(lái),表現(xiàn)一個(gè)視野的廣度和思想高度及達(dá)到什么效果。三是注重層次性。這是核心部分,回答要把握三個(gè)技巧,做到三個(gè)注重:一是注重理論深度。要注重體現(xiàn)一定的高度,即站在政府角度去看問(wèn)題。你選哪種,為什么?你負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全檢查工作,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在重大安全隱患,責(zé)令他們停業(yè)整頓,但是該單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果停產(chǎn)訂單就不能完成,職工工資就發(fā)不出來(lái),面對(duì)這種情況你怎么辦?2011年5月28日天津市公務(wù)員考試面試真題答題思路今天(5月28日),天津的面試考了四道比較新的題目,對(duì)考生來(lái)講,更注重對(duì)國(guó)家大政方針和實(shí)際工作能力的測(cè)試,增加了難度,體現(xiàn)了最新的命題趨勢(shì)和考察重點(diǎn),明天的面試也會(huì)與之相對(duì)應(yīng),題目類(lèi)型會(huì)完全一樣。6月4號(hào)下午面試題第一題,土地征收過(guò)程中出現(xiàn)強(qiáng)制執(zhí)行現(xiàn)象,并且執(zhí)行人員拒絕采訪,你怎樣看待這種現(xiàn)象。⑸最后一條記不清了(反正也不恰當(dāng))6月6日上午面試題有人說(shuō):一個(gè)民族看待知識(shí)分子的態(tài)度說(shuō)明其文明程度,一個(gè)民族看待工人農(nóng)民的態(tài)度說(shuō)明其良心,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解?結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ?6月5日下午面試題對(duì)有些社會(huì)上說(shuō)的“蘿卜崗位”有什么看法。針對(duì)局里其他員工的下列做法,你認(rèn)為哪個(gè)較合適?⑴局里其他員工到其他處室抱怨。鄉(xiāng)里聽(tīng)說(shuō)后,召集群眾開(kāi)會(huì),把可能問(wèn)到的問(wèn)題的答案讓農(nóng)民背會(huì)。后面的記不清了,共計(jì)七項(xiàng)第三題:你下基層如何能夠快速的獲得當(dāng)?shù)厝罕姷暮酶?4日面試面試題(大概內(nèi)容):1.《山東商報(bào)》報(bào)道,一農(nóng)民因交通事故還是啥原因,沒(méi)人給賠償醫(yī)療費(fèi),老農(nóng)聽(tīng)說(shuō)新來(lái)的縣長(zhǎng)是“包青天”?!苯K廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記彭坤明表示,在當(dāng)前一些熱點(diǎn)事件中,有些責(zé)任人也有解決問(wèn)題的責(zé)任意識(shí),但是有時(shí)措施不當(dāng),應(yīng)對(duì)不得法,反而會(huì)擴(kuò)大整個(gè)事件。網(wǎng)絡(luò)事件考察“責(zé)任意識(shí)”和“應(yīng)變能力”第四題:端午期間你值班,局長(zhǎng)不在,有人篡改單位惠民政策信息,網(wǎng)上又有人跟帖甚至故意詆毀,你怎么辦?專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):對(duì)于這道網(wǎng)絡(luò)事件題目,江蘇省教育廳副廳長(zhǎng)丁曉昌認(rèn)為很有“現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性”,因?yàn)槟壳疤幱谏鐣?huì)矛盾多發(fā)期,在諸多社會(huì)突發(fā)事件中,網(wǎng)絡(luò)的重要性凸顯。比如說(shuō)這道題,雖然看起來(lái)很溫和,很生活化,但是組織活動(dòng)如何體現(xiàn)文化品位,如何把整個(gè)活動(dòng)組織好,對(duì)考生組織能力的考察還是很全面的。搞一場(chǎng)活動(dòng)考察“組織能力”第三題:你和朋友接到錄取通知書(shū),距離報(bào)到還有一段時(shí)間,上班之前你們打算搞次既有意義又愉悅身心的活動(dòng)。這一題取材自不久前發(fā)生的新聞,其實(shí)是對(duì)考生公共服務(wù)意識(shí)的考察。但在演講前一天,該集團(tuán)報(bào)出食品質(zhì)量問(wèn)題,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,作為血水主席你怎么處理? 2011年江蘇公務(wù)員面試真題及專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)第一題:圖書(shū)館對(duì)所有讀者免費(fèi),有乞丐拾荒者進(jìn)入,部分讀者有意見(jiàn),館長(zhǎng)說(shuō),我沒(méi)有權(quán)利讓人離開(kāi),你有權(quán)選擇離開(kāi)。第二篇:2011年6月11日北京上午面試真題2011年6月11日北京上午面試真題第一題:某市修地鐵需要砍伐一批梧桐樹(shù),遭到知名人士的反對(duì)和市民的響應(yīng),發(fā)動(dòng)保護(hù)行動(dòng),經(jīng)溝通后政府部門(mén)修改了線路,你怎么看?第二題:某地引進(jìn)人才,吸引大學(xué)生回西部,要求組織一場(chǎng)座談會(huì),怎么組織?第三題:你的同事在一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你,才避免了失誤,但是此后此同事在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn),使你難堪,以致同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑,你怎么辦?第四題:水管破裂維修問(wèn)題,當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)火,與維修隊(duì)也產(chǎn)生沖突,你是市政府負(fù)責(zé)人,怎么處理這個(gè)事情? 第一題是現(xiàn)在好多地方流行改名字比如西雙版納等等(具體例子記不清了)你有什么看法第二題是組織管理題:中小學(xué)舉行自救演習(xí)你你作為教委的怎么組織第三題是你新來(lái)的,提出改進(jìn)工作方法,老同志不認(rèn)同,領(lǐng)導(dǎo)提醒你注意人及關(guān)系,你怎么辦第四題是一次文化節(jié),邀請(qǐng)外國(guó)樂(lè)隊(duì)來(lái)演出,但是音響設(shè)備猶豫氣候原因未能及時(shí)運(yùn)到,票已經(jīng)售完,你怎么辦6月12日上午面試真題:第一題:有關(guān)慈善事業(yè)的問(wèn)題,問(wèn)慈善家捐款1億元,并對(duì)捐款用途和管理有嚴(yán)格的管理要求,問(wèn)你怎么看?第二題:讓你組織選拔教師赴西部支教,但是很多老師不愿意去,請(qǐng)問(wèn)你怎么組織?第三題:?jiǎn)挝恍⒆鍪虑楹軣嵝?,喜歡在接聽(tīng)電話時(shí)回答不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,引起其他部門(mén)的不滿,領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他進(jìn)行批評(píng),請(qǐng)問(wèn)你是小劉,你怎么辦?第四題:你組織單位新錄用公務(wù)員外出培訓(xùn),其中有一個(gè)學(xué)員中途擅自離隊(duì)去看親戚,中途遭遇車(chē)禍住院,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要你匯報(bào),你怎么回答?6月12日下午面試試題:第一題:近年來(lái),很多人才涌往北京、上海、廣州等大城市,但卻有一些大城市的白領(lǐng)在逃出去,你怎么看?第二題:你所在單位另一個(gè)部門(mén)招考人員,你自己覺(jué)得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),也能施展你的能力。最后,在事件處理好后,我會(huì)做好這次突發(fā)情況應(yīng)對(duì)的總結(jié)反思工作。第四,與運(yùn)輸隊(duì)帶隊(duì)人員、交警和道路疏通部門(mén)、超市保持聯(lián)系,關(guān)注天氣變化,根據(jù)情況變化及時(shí)采取相應(yīng)措施,保證應(yīng)對(duì)及時(shí),措施得當(dāng),盡早將蔬菜安全運(yùn)往超市,最大限度減少損失。與此同時(shí),與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系,了解這次大雪的持續(xù)時(shí)間以及其他相關(guān)天氣信息,為之后的決策提供參考。本題中的緊急情況在于突降大雪道路中斷,蔬菜不能按時(shí)運(yùn)往超市;若運(yùn)輸隊(duì)已在路上,還存在運(yùn)送人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,應(yīng)注意從以上幾個(gè)方面出發(fā)有針對(duì)性的解決問(wèn)題,并注意事后的總結(jié)反思工作。本題的難點(diǎn)明確考生在這道題目中的定位,采用溝通方法時(shí)要能夠激發(fā)小馬與其他同事進(jìn)行溝通的積極性。你來(lái)本小組也有一段時(shí)間了,除了幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干,你跟大家交流的機(jī)會(huì)不太多,同事們也都很想多跟你交流。前幾日和組里幾個(gè)老同事講起你的事情,大家也都說(shuō)你問(wèn)的問(wèn)題是越來(lái)越有水平了,看來(lái)你最近的業(yè)務(wù)能力提升得很快。第三,我會(huì)安排小組其他同事,主動(dòng)和小馬進(jìn)行溝通,在工作、生活和思想上,多和小馬進(jìn)行交流,給予小馬更多的關(guān)照,并主動(dòng)邀請(qǐng)小馬參加同事們?nèi)粘5木蹠?huì)活動(dòng),讓小馬感受到同事們的關(guān)懷和本工作組的小組文化,增進(jìn)小馬與其他同事的相互認(rèn)同。第一,我會(huì)安排小馬平時(shí)比較尊敬的幾個(gè)老同事,在平時(shí)指導(dǎo)小馬工作時(shí),告訴小馬,自己的工作也是在全組同事積極配合的情況下完成的。就原因講,第一,從出事風(fēng)格上看,小馬可能是一個(gè)剛剛?cè)肼毑痪玫耐?,?duì)周?chē)耐逻€不夠了解,而只跟單位幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干打交道比較多,所以才疏于對(duì)于其他同事的溝通?!緟⒖冀馕觥课易鳛樵摴ぷ鹘M的組長(zhǎng),維護(hù)小組團(tuán)結(jié),提升工作效率,保證工作質(zhì)量是我應(yīng)盡的責(zé)任。把一些詳細(xì)的做法舉例出來(lái),這樣一方面避免模板化傾向,另一方面符合實(shí)際情況。在此過(guò)程中,對(duì)于居民反應(yīng)的意見(jiàn)及建義及時(shí)的進(jìn)行修改,調(diào)整工作。第四,根據(jù)了解的信息,與戶主協(xié)商收集,送回衣物時(shí)間,并制作詳細(xì)的表格。把工作思路寫(xiě)成方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行修改。第一,我會(huì)與舉辦過(guò)“愛(ài)心洗衣房”的小區(qū)工作者取得聯(lián)系,虛心的請(qǐng)教組織此次活動(dòng)的方法,并了解在舉辦此次活動(dòng)中的不足及各小區(qū)居民對(duì)此次活動(dòng)的看法,要求。需要透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì),深刻剖析題目中提到的“搶票軟件”問(wèn)題產(chǎn)生的原因和背景,進(jìn)行多角度、多層次的進(jìn)行分析,并提出合理、可行的對(duì)策建議。還有極少數(shù)企業(yè)和個(gè)人用“搶票”做噱頭,其實(shí)是騙取廣大群眾的信任,盜取個(gè)人信息,群眾需要提升鑒別能力,減少個(gè)人損失。目前鐵道部飽受詬病的就是花費(fèi)數(shù)億建立的購(gòu)票網(wǎng)站經(jīng)常癱瘓,對(duì)此,大部分群眾表示理解,任何新生事物都需要時(shí)間來(lái)優(yōu)化,但是身為政府工作網(wǎng)站,本身是為了方便群眾而設(shè),那么,盡快進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化可以說(shuō)是鐵道部并入交通部后的一項(xiàng)重要工作。比如去年年底通車(chē)的京廣高鐵等,四縱四橫的鐵路線慢慢豐滿完善,肯定會(huì)解決一部分運(yùn)力。第二、票務(wù)公平難實(shí)現(xiàn)。每年的春運(yùn),都是老百姓最關(guān)注的民生問(wèn)題。【參考解析】為了緩解購(gòu)票壓力,鐵道部在2012年首次使用網(wǎng)上訂票。要對(duì)目前這一現(xiàn)象產(chǎn)生的影響進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)分析產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因,以及對(duì)于目前現(xiàn)狀所能采取對(duì)策方法,形成完整的論證體系。事實(shí)上,“搶票軟件”被熱議,最主要的原因在于:第一、買(mǎi)票難,搶票不易?!皳屍避浖钡某霈F(xiàn),給了大家更多的選擇。作為鐵路運(yùn)輸部門(mén),首先需要明確,想要從根本上解決買(mǎi)票難的問(wèn)題,不是僅僅靠開(kāi)放網(wǎng)上購(gòu)票就可以的,而是需要做好規(guī)劃,提升鐵路運(yùn)力,在高峰時(shí)期加開(kāi)臨客,從根本上變“搶票”為“買(mǎi)票”。鐵道部訂票網(wǎng)站的數(shù)據(jù)流量非常大,需要做好網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌工作,同時(shí),需要提升服務(wù)意識(shí),優(yōu)化用戶體驗(yàn),讓更多的人能買(mǎi)票,買(mǎi)上票,買(mǎi)好票。應(yīng)當(dāng)完全按照12306的技術(shù)要求,比如幾分鐘查詢一次,拒絕任何越界行為。并且要能夠結(jié)合題目的具體要求進(jìn)行回答,整體保持清晰的層次感。因此,我一定認(rèn)真的組織這個(gè)活動(dòng),使得更多的人群享受到這種社會(huì)福利。根據(jù)被服務(wù)人員的個(gè)數(shù)確定每個(gè)愛(ài)心洗衣房的規(guī)模大小及具體的選址問(wèn)題。對(duì)于殘疾人員,我們會(huì)安排人員到家宣傳,用真誠(chéng)的語(yǔ)言交流,并給予人文關(guān)懷,了解他們的生活狀況及困難,并記錄信息,盡力幫其解決困難。比如:對(duì)老人不定時(shí)送來(lái)的衣物及兒女暫時(shí)出差在外的老人送來(lái)的衣服進(jìn)行清洗?!靖叻贮c(diǎn)睛】這道題在答題的過(guò)程中既要掌握答題的思路,同時(shí)防止模板化的問(wèn)題。后半部分情景模擬,不要太長(zhǎng),但要體現(xiàn)出一個(gè)組長(zhǎng)的溝通技巧,并激發(fā)小馬以后的工作積極性。我認(rèn)為,小馬的這種工作態(tài)度是有原因,應(yīng)該分析原因,對(duì)癥下藥。所以,我們應(yīng)該采用多種方式,讓小馬盡快地融入到我們的集體中來(lái)。第二,我會(huì)親自和小馬進(jìn)行一次溝通,告訴小馬其實(shí)小組內(nèi)有很多同事都對(duì)小馬的工作能力給予了肯定,也很希望能多和小馬進(jìn)行溝通,希望小馬平時(shí)多參加一下小組同事的聚會(huì),多和小組成員交流一下工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷。情景模擬:小馬啊,最近工作怎么樣?聽(tīng)說(shuō)你最近工作很努力,經(jīng)常就工作上的難題主動(dòng)向咱單位的幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教,這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度很可貴。當(dāng)然,也要比以前累一些,你看,你愿不愿意接受?好,既然愿意,那你現(xiàn)在就要做好一些準(zhǔn)備工作。同事關(guān)系溝通好,工作配合才能更默契,你覺(jué)得是嗎?【高分點(diǎn)睛】考生在回答這類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候要表現(xiàn)出陽(yáng)光心態(tài),不能消極的應(yīng)對(duì)。某村與超市簽訂了蔬菜購(gòu)銷(xiāo)合同,運(yùn)送蔬菜到超市進(jìn)行銷(xiāo)售,現(xiàn)在突降大雪,道路中斷,你是該村的一名村官,請(qǐng)問(wèn)你打算怎么處理?【試題類(lèi)別】應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)考題【考察要素】考察考生的應(yīng)急應(yīng)變能力和情緒控制能力【思路點(diǎn)撥】應(yīng)急應(yīng)變是公考面試中的重點(diǎn)題型,應(yīng)急應(yīng)變能力主要體現(xiàn)在對(duì)突發(fā)事件的整體駕馭能力,在應(yīng)對(duì)過(guò)程中能夠區(qū)分輕重緩急、把握重點(diǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、考慮全面。第二,了解現(xiàn)場(chǎng)情況后,我會(huì)將相關(guān)情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),若領(lǐng)導(dǎo)安排我處理這一情況,我會(huì)安排人員與交警、道路疏通相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,向其說(shuō)明我運(yùn)輸隊(duì)的情況,包括所在位置,當(dāng)?shù)氐穆访媲闆r和天氣情況等,希望能夠盡快對(duì)道路進(jìn)行疏通。如果運(yùn)輸隊(duì)已經(jīng)離超市不遠(yuǎn),懇請(qǐng)超市相關(guān)人員對(duì)我運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)員提供必要的幫助。另外,如果由于天氣狀況使蔬菜的運(yùn)送超過(guò)了我村與超市協(xié)定的運(yùn)送時(shí)間,我也會(huì)提前與超市相關(guān)人員聯(lián)系,向其說(shuō)明情況,并表達(dá)歉意;之后,也會(huì)隨時(shí)與之保持聯(lián)系,讓其第一時(shí)間了解蔬菜運(yùn)送情況。注意如果耽誤了常規(guī)運(yùn)送時(shí)間,要向超市說(shuō)明情況。第四題:你是學(xué)生會(huì)主席,學(xué)校請(qǐng)某大型集團(tuán)總裁李總來(lái)你學(xué)校做“誠(chéng)心人生”主題演講,海報(bào)已經(jīng)張貼出去?!苯K省政府副秘書(shū)長(zhǎng)朱步樓表示。專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):江蘇省政府副秘書(shū)長(zhǎng)朱步樓告訴記者,這道題考察的是考生的“自我認(rèn)知”,如何能夠認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),然后在不同的崗位上補(bǔ)充自己的經(jīng)歷,充分成長(zhǎng),發(fā)揮最大作用,這也是當(dāng)前公務(wù)員建設(shè)的重大課題。”這是江蘇廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記彭坤明對(duì)題目的評(píng)價(jià),他認(rèn)為今年的題目更有新意。在這個(gè)基礎(chǔ)上還能看出策劃、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力?!俺酥?,還考察公務(wù)員解決問(wèn)題的‘有效性’。第二題:領(lǐng)導(dǎo)同事都不在,就你一個(gè)人值班,下面的事情怎么做,:::00你的同事讓你送鋪蓋。對(duì)此,你有什么看法?、出租土地,縣里準(zhǔn)備成立調(diào)查組調(diào)查。年終,局長(zhǎng)未經(jīng)局里員工評(píng)選,就將小于上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員候選人。⑷局里有
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