干部目標(biāo)管理考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 此項(xiàng)考核以所掛村為單位，對(duì)黨委政府部署的每項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，要求各掛村工作隊(duì)就任務(wù)分解落實(shí)到人，如不分解則該項(xiàng)工作考核取平均分，具體的每項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擬出并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定，年終統(tǒng)一折算?？己藰?biāo)準(zhǔn)以百分制計(jì)算。每項(xiàng)考核內(nèi)容先根據(jù)實(shí)際情況賦于相應(yīng)的分值，最后按所占比例折算最后分值，將這些分值累加即為個(gè)人考核結(jié)果。 一、目標(biāo)管理考核的原則： 科學(xué)管理、符合實(shí)際、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、依崗定責(zé)、動(dòng)態(tài)考核、量化考核與綜合考核相結(jié)合 二、考核的對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)全體干部職工 三、考核的內(nèi)容：出勤、中心工作、業(yè)務(wù)工作情況、目標(biāo)達(dá)成綜合能力 四、
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