干部日常管理的工作意見-全文預(yù)覽
【正文】 各方面的實績分析評價和考察考核結(jié)果，部委集體對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的情況，尤其是整體功能發(fā)揮情況、主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)攬全局能力、班子成員履行職責(zé)的情況等進行綜合分析，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。每年分兩次收集縣局級領(lǐng)導(dǎo)干部記實情況，特別重要的信息要隨時聯(lián)系、隨時掌握。切實抓好群眾來信來訪接待、 “12380” 舉報受理等工作，確定專人負(fù)責(zé)，暢通群眾反映的渠道。堅持部長約談和接待日制度，每月安排一天時間，由部長或分管副部長接待干部和群眾來訪，部長、分管副部長及干部處室主要負(fù)責(zé)人與每位市管領(lǐng)導(dǎo)干部屆期內(nèi)至少約談一次。充分發(fā)揮職能部門作用，積極主動地深入到干部隊伍中去，接觸了解干部，及時掌握干部的思想、工作和生活情況。 主要任務(wù)。以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以上級關(guān)于加強干部管理的制度規(guī)定為基本依據(jù)，堅持選拔使用與培養(yǎng)教育相結(jié)合、嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，從管住領(lǐng)導(dǎo)干部的 “ 小節(jié) ” 抓起，建立健全強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機制，為選賢任能和促進干部健康成長提供有力保證。 二、拓寬渠道，建立健全及時掌握干部情況的信息收集反饋 第 2 頁 共 5 頁 機制 堅持經(jīng)常性地聯(lián)系接觸干部。堅持組工干部黨校跟班學(xué)習(xí)制度，各類市管領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班均安
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