地稅局行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 考核體系。 通過狠抓以上三個(gè)結(jié)合，使行風(fēng)建設(shè)與其他工作相互滲透，相互帶動(dòng)，相互促進(jìn)，進(jìn)一步提升了行風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量和水平。全縣地稅系統(tǒng)共有黨員51人，占稅干總數(shù)的58。我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)實(shí)施方案，開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明辦稅廳（所）、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者和評(píng)選最佳稅嫂活動(dòng)。組織稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“兩個(gè)務(wù)必”和十六屆四中全會(huì)講話精神，提高政治理論修養(yǎng)；二是加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育。向納稅人發(fā)放了500份監(jiān)督舉報(bào)卡，歡迎他們對(duì)稅干的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，受到了納稅人的一致稱贊。三是主動(dòng)征求納稅人的意見?？h局成立了紀(jì)檢組和監(jiān)察科，并明確專人專職抓好這項(xiàng)工作，定期召開會(huì)議研究和解決本系統(tǒng)、本單位行風(fēng)建設(shè)中存在的不良傾向及問題。用計(jì)算機(jī)管稅，靠機(jī)器管人，有效地減少了執(zhí)法中人為因素的影響，克服了為稅不廉的行為。稅務(wù)公開機(jī)制的建立，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于監(jiān)督之下，基本上鏟除了因 “暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。在各征收管理單位實(shí)行辦稅十公開，即公開執(zhí)法依據(jù)，公開執(zhí)法范圍，公開執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，公開辦稅程序，公開納稅定額，公開違章處罰，公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開服務(wù)制度，公正廉政制度，公開監(jiān)督舉報(bào)電話，并將公開的內(nèi)容制成版面，全部上墻。這些制度的建立，使行風(fēng)建設(shè)做到了工作有遵循，行動(dòng)有制約，檢驗(yàn)有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器，為糾風(fēng)工作提供了基本的制度保證。每年年初，縣局與所屬各單位“一把手”都要層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，做到了“四個(gè)一起”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)同稅收業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，形成了一把手負(fù)總責(zé)，各職能股室分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，誰主管誰負(fù)責(zé)，以及一崗雙責(zé)的工作格局。 基于這樣的認(rèn)識(shí)，地稅局自成立以來，就把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)列入“一把手工程”，納入重要議事日程，真正抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。地稅局行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 ... 我局自1994年機(jī)構(gòu)組建以來，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，圍繞組織收入這一中心，大力開展行風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效?？梢哉f，行風(fēng)建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”，只有搞好行風(fēng)建設(shè)，才
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