地稅局行風建設經驗材料(已修改)
2025-09-23 22:47 本頁面
【正文】 地稅局行風建設經驗材料 ... 我局自1994年機構組建以來，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，圍繞組織收入這一中心，大力開展行風建設，取得了明顯成效。特別是近兩年來，我們以“三個代表”重要思想為指導，以對稅收執(zhí)法權和行政管理權的“兩權”監(jiān)督為重點，以推行政務公開和行風評議為主要內容，認識上求高度，工作上求力度，全方位、多方面地采取有效措施，在執(zhí)法觀念上講公正，在執(zhí)法源頭上抓公開，在執(zhí)法責任上重追究，在執(zhí)法程序上促規(guī)范，引導、約束廣大地稅干部公正執(zhí)法，規(guī)范操作，優(yōu)質服務，從而有效地推動了全系統(tǒng)的行風建設再邁新步伐，再上新臺階，對促進全縣地稅工作穩(wěn)步健康的發(fā)展起到了巨大的推動作用。 一、把握行風建設的立足點：統(tǒng)一思想認識，加強組織領導 地稅部門作為國家的經濟執(zhí)法部門，擔負著組織收入，調控經濟的職能，處于國家、集體、個人三著利益分配的焦點，這種特定的工作職能和工作性質，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關注的熱點部門，同時，其行風建設的狀況和社會形象的好壞，對社會風氣的轉變將產生重要影響?？梢哉f，行風建設是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”，只有搞好行風建設，才能密切稅企關系，才能帶出一支紀律嚴明、能征善管的稅收隊伍。 基于這樣的認識，地稅局自成立以來，就把黨風廉政建設和行風建設列入“一把手工程”，納入重要議事日程，真正抓在手上，落實到行動上。一是領導機構落實到位?？h局成立了由局長任組長，局班子成員和監(jiān)察、辦公、人事、稅收、征管等股室負責人為成員的黨風廉政建設和行風建設領導組；二是研究安排落實到位?？h局黨風廉政建設和行風建設領導組定期研究本系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設情況，制定黨風廉政建設和行風建設的方案和工作計劃；三是目標責任制落實到位。每年年初，縣局與所屬各單位“一把手”都要層層簽定黨風廉政建設和行風建設目標責任書，把黨風廉政建設和行風建設納入目標管理，做到了“四個一起”，即黨風廉政建設和行風建設同稅收業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成了一把手負總責，各職能股室分工負責，一級抓一級，誰主管誰負責，以及一崗雙責的工作格局。 二、選準行風建設切入點：結合行業(yè)特點，
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