創(chuàng)建平安金融總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 題，能合理，及時(shí)地解決，避免了各類群體性事件和惡性事件的發(fā)生。大堂經(jīng)理每天對營業(yè)廳內(nèi)外進(jìn)行巡查，協(xié)助保安人員對大宗款項(xiàng)客戶出入進(jìn)行安全防護(hù)。保安人員每天都對出入網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)看，維護(hù)營業(yè)的正常秩序，防止各類治安問題在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生。atm安裝振動報(bào)警等各設(shè)施安裝率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的100%， 在安全人員的配置方面，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每天落實(shí)專人對監(jiān)控設(shè)備、電話進(jìn)行檢查，柜臺報(bào)警器每周一次檢查，滅火器材每月一次檢查，確保設(shè)備始終保持良好的狀態(tài)。同時(shí)健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度操作流程，操作要求編制業(yè)務(wù)流程。 在安全制度的建設(shè)方面，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與分公司，員工與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書。 以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報(bào)。今年以來，傳統(tǒng)銀行因?yàn)槁?lián)保、供應(yīng)鏈等信貸 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。 三、加強(qiáng)落實(shí)上級部門的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作機(jī)。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，根據(jù)財(cái)務(wù)公司實(shí)際工作的特點(diǎn)，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。我司針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。我司非常重視辦公場所的消防工作，對營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，查隱患，抓整改，做到防患于未然。作為一家財(cái)務(wù)公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險(xiǎn)，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點(diǎn)來抓。在“平安金融”創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持將目標(biāo)分解細(xì)化，進(jìn)行重點(diǎn)考核。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。一是不斷充實(shí)安保力量。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實(shí)現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。 做好重點(diǎn)對象教育轉(zhuǎn)化。 做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。 （三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治 做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。在2008年奧運(yùn)會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。 （二）完善制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制 加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，范文top100與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會治安工作等六個(gè)方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的 組織保障。 二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法 （一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 一、公司概況 。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。明確了公司創(chuàng)建 工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照“平安南京”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。將“平安金融”創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗(yàn)收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時(shí)提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，2009 年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。認(rèn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1