【正文】 具體的實施計劃，層層落實，使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處，并轉(zhuǎn)化為自覺行為，展示xx人的精神風(fēng)貌。 強化宣傳，統(tǒng)一思想，樹立企業(yè)形象。 三、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè) 綠色代表希望，是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。各基層黨組織要抓好扶貧濟困送溫暖活動，體現(xiàn)生活溫暖。 （二）深化送溫暖活動，持續(xù)建設(shè)“暖心工程” 要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點、難點問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難，大力開展以“三進三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動，突出三種幫扶，體現(xiàn)三方面的溫暖。 總結(jié)經(jīng)驗，進一步深化企務(wù)公開工作。要從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中走在前面，自覺做節(jié)約的表率。 加強宣傳，營造氛圍。 公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動起來，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧等。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。我們要樹立節(jié)約意識，明確節(jié)約目標(biāo)，盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 2006年，重點抓好以下幾方面的工作： 一、落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè) 科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。 2006年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是。這些問題都需要在今后的工作中加以研究解決。四是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是思想政治工作和精神文明建設(shè)仍存在很大差距。公司成功舉辦了安全文藝匯演、迎“七一”歌詠比賽、消夏文化廣場、雙增雙節(jié)績效展覽、職工業(yè)余籃球賽、排球賽、足球賽等活動，各基層單位也根據(jù)實際情況，舉辦了大量生動有益的文化活動，展現(xiàn)了企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，大力倡導(dǎo)集團公司“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，并以此來規(guī)范、約束職工行為，鍛造企業(yè)競爭優(yōu)勢，塑造企業(yè)良好形象。二是創(chuàng)新文化載體。通過這幾個方面的不懈努力，公司原煤百萬噸死亡率連續(xù)三年實現(xiàn)了0的目標(biāo)，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)在安全生產(chǎn)中的排頭兵作用。一年來，本著安全為天的原則，各級黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。按照“立足教育，預(yù)防為主”的方針，在主觀教育和制度建設(shè)上下功夫，一方面加強教育，建立大宣教格局，深入學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨員權(quán)利保障條例》和《領(lǐng)導(dǎo)人員及員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員的廉潔自律意識，從源頭上預(yù)防腐??；另一方面健全制度，制定了《關(guān)于建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》和《實施細(xì)則》，同時規(guī)范運作，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核力度，加大審計監(jiān)督、效能監(jiān)察和查辦案件的力度，從管理上嚴(yán)防腐敗。加強社會治安綜合治理，建立起大保衛(wèi)體系，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，全年共破獲刑事案件30余起，抓獲犯罪嫌疑人25人，截獲贓物120多萬元，調(diào)解糾紛25起。充分利用報刊、電視、黨校等陣地，深入學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神，大力加強形勢教育，通過開展“企業(yè)大發(fā)展，我們怎么辦”、“集團上億噸，公司怎么辦”的討論，統(tǒng)一職工的思想，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。公司為部分非因工死亡職工家屬每月發(fā)放困難補助、減免了有關(guān)費用；為40多名有殘疾或行動不便的職工調(diào)整了住房樓層。同時，職代會充分行使職權(quán)，在閉會期間，召開了三次團（組）長會議，審議通過了績效管理、薪酬改革、住房分配等辦法，簽訂了集體合同，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了充分尊重，增強了企業(yè)管理的透明度。重新制作了企務(wù)公開欄，嚴(yán)格規(guī)定了更換周期，并作為年終考評重點。組織導(dǎo)師帶徒技術(shù)結(jié)對120對，1500余名青年參與了學(xué)習(xí)活動，效果良好。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班，大力提高職工綜合素質(zhì)，據(jù)不完全統(tǒng)計，共有7300多人次參加了培訓(xùn)，為公司的改革發(fā)展提供了人力資源保證。 三、精心組織，整體推進，大力實施四項工程 以四項工程建設(shè)為載體，不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。以提升班組職工技能水平為突破口，進行了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。同時，各基層黨組織也結(jié)合實際，全面細(xì)化“五型”班子建設(shè)方案、百分考核辦法，通過中心組學(xué)習(xí)等形式，加強和改進思想、組織、作風(fēng)、能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力有了新提高。各級黨組織堅持把整改貫穿先進性教育活動的始終，并與中心工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，做到了黨員身邊無事故、黨員工作零缺陷，解決影響企業(yè)改革發(fā)展的實際問題30多項，切實做到了“兩不誤、兩促進”，推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層進行指導(dǎo)和督導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，又以普通黨員的身份積極參與，帶頭講黨課、作報告，帶頭撰寫文章，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改，發(fā)揮了表率示范作用。針對各基層單位的不同特點，公司黨委一方面健全組織，及時對15個基層黨委進行了換屆改選，同時舉辦了基層黨委書記、支部書記、建黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展新黨員50名；另一方面區(qū)別情況，分類提出要求，引導(dǎo)廣大黨員識大體、顧大局，與同行業(yè)的先進單位對標(biāo)，尋找差距，有針對性地解決存在的問題。 第一部分2005年黨委工作簡要總結(jié) 2005年，是企業(yè)改革發(fā)展管理年，也是公司黨委工作創(chuàng)新推進年。下面，我代表公司黨委做工作報告。一是區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，突出針對性。采取集中培訓(xùn)、電話督學(xué)、上門輔導(dǎo)等形式，保證了公司2074名黨員全部參加了先進性教育，覆蓋率達(dá)到100%。四是統(tǒng)籌兼顧，教改結(jié)合，注重實效性。大力實施三項制度改革和機構(gòu)重組，實現(xiàn)了管理扁