公司月度工作總結(jié)3篇-全文預覽
【正文】 打一批（已打30個）曾經(jīng)有做企業(yè)年金移交工作的企業(yè)電話，了解到市場上企業(yè)年金移交的工作進程：一部分企業(yè)年金移交工作已做。三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠。最后終于過了。電話話術(shù)不停地練，一次次地通關(guān)，一次次地被拒絕hellip。 培訓課程中，給我印象最深刻的就是24號下午的通關(guān)考試，考試有三個環(huán)節(jié)組成： 一、給定一個企業(yè)，通過前臺找到人事部負責員工福利的經(jīng)理。也就是說，一定要做一個專業(yè)的行銷人員。 跟隨領(lǐng)導出差，在實踐中學習了不少見客戶的經(jīng)驗。 學習了年金方面的基本知識，初步掌握了與客戶交談的內(nèi)容。在新的一個月里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好周副總及所有部門領(lǐng)導的工作，認真做好設計部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。 落實教育培訓工作 在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。設計部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用 制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和設計部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。我們愿變成小鳥，在風兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。等等。 通過2個月沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理。 設計部內(nèi)部管理上的疏漏 （1）設計部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個月的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導日后工作推進之意義。我和我的團隊拼搏過，努力過，在東閣公司我經(jīng)歷了從以前的一個玩世不恭到公司總監(jiān)轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。 （2）業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展能力不足 我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足。 （3）工作細節(jié)控制不足，導致綜合效益不高。交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶。 （2）老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降
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