公司上半年社會治安綜合治理工作匯報-全文預覽
【正文】 拾破爛的人員都是從墻洞里爬過來的，公司立即組織人員對預制廠北墻洞進行了封堵，此次共堵塞墻洞5處，加高加固圍墻100米，投入資金2萬余元。各成員認真履行職責，經(jīng)常深入基層、群眾和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，了解情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時上報并研究解決措施。XXXX公司在落實領導責任制方面，明確公司黨政主要領導和各基層黨支部書記為三、四級綜治工作第一責任人，綜治委和下設辦公室的每一名成員對承包單位都有專門職責，并且根據(jù)承擔責任的大小，分別上交了300元至500元不等的風險抵押金，以保障領導責任制的落實和完善。在質量方面，建立“責任倒追”制度，從直接操作人員，到技術員、到四級單位負責人到公司質量負責人到主管領導，層層把關，出現(xiàn)問題層層查找責任，從而確保了產(chǎn)品和工程質量。會上確立和制定了我公司20xx年度綜合治理工作的指導思想和具體工作措施，并按照上級綜治工作的要求，調整充實完善了公司的綜合治理委員會和治安民調普法等組織，設立了綜治辦公室，綜治委由公司黨委主要領導負總責，成員包括了組織、保衛(wèi)、工會、宣傳、共青團等部門負責人和各基層單位黨支部書記，各基層單位也都相應調整和完善了綜治工作領導小組，形成了條塊有機結合的嚴密的綜治工作網(wǎng)絡體系?，F(xiàn)將上半年社會治安綜合治理各項工作向上級領導匯報如下： 一、加強組織領導，提高思想認識 20xx年初，XXXX公司就如何做好20xx年綜合治理工作召開了專項會議。在安全方面，層層落實安全承包制度，制定了全公司各崗位的安全操作規(guī)程，加大了防范、檢查力度，杜絕了重大違章事故的發(fā)生。 二是嚴抓細做，落實領導責任制和目標管理責任制。 二、穩(wěn)定中求發(fā)展，積
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