【正文】 彎機(jī) 4 GT401 3 12 10 直螺紋機(jī) 4 HGS40B 11 調(diào)直機(jī) 4 GT39 3 12 12 木工刨床 4 MQL432 3 12 用電量的計算 總用電量 P＝ （ K1?cos1?p+K2∑ P2+ K3∑ P3+ K4∑ P4） 式中 P— 供電設(shè)備總需要容量（ kVA） P1— 電動機(jī)額定功率（ kW） P2— 電焊機(jī)額定容量（ kVA） P3— 室內(nèi)照明容量（ kW） P4— 室外照明容量（ kW） K1 、 K K K4需要系數(shù) cos? 電動機(jī)的平均功率因數(shù) 查表可知 cos? ＝ , K1＝ ， K2＝ ， K3＝ ， K4 = ∑ P1＝ 64+198++12+9++12++12+12= ∑ P2＝ 60+96=156kVA 攪拌機(jī)主體結(jié)構(gòu) 10層后使用，所以 P1 取 （總功率減去客貨兩用電梯功率 66kW， 攪拌機(jī)功率 22kW）。 8) 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)沉淀池，生活污水和生產(chǎn)污水需經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入市政管網(wǎng)，雨水則通過設(shè)置在場內(nèi)的排水溝，有組織地排入市政雨水井。 第二節(jié) 施工階段平面布置 本工程在結(jié)構(gòu)施工階段布置 2 臺塔吊； 各棟單體工程均設(shè)鋼筋加工場地、模板等臨時材料的堆場 (施工總平面布置圖見附圖 )。 七、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 三、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直 運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，減少二次搬運。 在機(jī)具組織上，根據(jù)工程需要，首先落實的大型機(jī)具塔 吊、汽車吊、砼輸送泵等，將在本企業(yè)調(diào)配落實，商品砼的攪拌、運輸及周轉(zhuǎn)材料的租賃，將聯(lián)系社會力量解決。物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標(biāo)識，檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。 人員進(jìn)場后，首先組織我單位相關(guān)專業(yè)的高級工程師及高等院校專家由項目總工牽頭對項目各級管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、本項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、省、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法，讓所有管理人員領(lǐng)悟設(shè)計文件，掌握施工管 理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容、管理人員須經(jīng)考核通過后才能上崗。向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并作好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析； 四、施工方案和技術(shù)交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì) 檢 安 全人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上；施工方案編制完成時間見下表。項目經(jīng)理部及作業(yè)隊以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目 標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。 詳見施工總平面圖 . 二、垂直運輸輔助設(shè)備的配備 根據(jù)模板、砌筑、防水、安裝的施工需要，投入 3 臺客貨兩用升降機(jī)，作為垂直運輸材料、人員使用。 本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。 一、總工期規(guī)劃 工程總工期確定 20xx 年 5 月 15 日開工， 20xx 年 11 月 30 日主體封頂， 20xx年 9 月 30 日， 完成合同內(nèi)的所有施工項目。 本工程將根據(jù)工程需要，科學(xué)合理的設(shè)計現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置、倉庫布置、材料設(shè)備堆放和功 能區(qū)分割。 三、地理位置復(fù)雜，施工作業(yè)難度大 本工程 為 A A A11 三 個單項工程，這就要求我們在垂直運輸上要將整個現(xiàn)場都覆蓋在內(nèi)。這就要求勞動力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料迅速大量投入：如何通過人、財、物的有效投入和有力的保證措施，進(jìn)行嚴(yán)密精細(xì)的計劃組織、有效的協(xié)調(diào)、有效的管理和控制，使工程如期完成是本工程工期控制十分重要的內(nèi)容。 二、場地氣象情況 基本 風(fēng)壓 ，地面粗糙度為 B 類。 本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度 7度，建筑耐火等級為 一級，設(shè)計使用年限為 50 年。道路開闊，四通八達(dá)，便于施工材料運輸。 五、創(chuàng)造文明工地、綠色施工建造綠色工程 嚴(yán)格按照國家和 盤錦 市關(guān)于建筑工程施工各項管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行 IS014001環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系文件，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為“ 江蘇順通建設(shè)工程有限公司 示范工程”和“ 盤錦 市文明安全工地”。階段目標(biāo)進(jìn)度計劃詳見《施工進(jìn)度計劃和保障措施 》 三、工程成本造價控制目標(biāo) 樹立全局觀念，通過人、財、物合理投入，采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)合理的施工方案，實 施精細(xì)的計劃管理、嚴(yán)格控制、精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價得到有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化和深化設(shè)計圖紙，加強(qiáng)過程和機(jī)會點控制，把每道工序作精。該項目經(jīng)理部管理人員素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程的實踐經(jīng)驗和管理水平，是我公司優(yōu)秀的項目管理班子。 目 錄 第一章 綜合說明 第一節(jié)：前言 第二節(jié)：編制依據(jù) 第三節(jié)：工程項目管理主要目標(biāo) 第二章、工程概況 第一節(jié)： 工程概況 第二節(jié)： 水文、地質(zhì)條件、場地氣象情況 第三節(jié)： 現(xiàn)場條件 第四節(jié)： 工程特點與難點 第三章、施工規(guī)劃及部署 第一節(jié)： 主要施工規(guī)劃及部署 第二節(jié)： 勞動力計劃 第三節(jié)： 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃 第四節(jié)：主要材料物資供應(yīng)計劃 第五節(jié)：現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)： 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分工 第二節(jié)： 施工技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié)： 檢驗試驗準(zhǔn)備 第四節(jié)： 施工 隊伍準(zhǔn)備 第五節(jié)： 物資材料準(zhǔn)備 第六節(jié)： 施工設(shè)施準(zhǔn)備 第五章 、施工總平面布置 第一節(jié)： 施工現(xiàn)場平面布置原則 第二節(jié)： 臨時用水設(shè)計方案 第三節(jié)：臨時用電設(shè)計方案 第四節(jié)：臨建設(shè)施布置 第六章 、施工總進(jìn)度計劃 第一節(jié)： 施工總體進(jìn)度計劃安排 第二節(jié)： 施工進(jìn)度計劃管理 第三節(jié)： 流水交叉施工措施 第七章 、工期保證措施 第一節(jié)： 施工組織保障措施 第二節(jié)： 施工準(zhǔn)備的保障措施 第三節(jié)： 分段分塊交叉作業(yè)保障措施 第四節(jié)： 采取合理的施工方案保障措施 第五節(jié)： 采用嚴(yán)格的管理與控制手段保障措施 第八章 、主要分部分項工程施工方案 第 一節(jié) 土建結(jié)構(gòu)工程的指導(dǎo)原則 第二節(jié) 測量工程 第三節(jié) 土方工程 第四節(jié) 基礎(chǔ)防水工程 第五節(jié) 鋼筋工程 第六節(jié) 模板工程 第七節(jié) 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 第八節(jié) 砌筑工程 第九節(jié) 裝飾裝修工程 第十節(jié) 垂直運輸、腳手架工程 第十一節(jié) 屋面工程 第十二節(jié) 水電工程 第九章 、質(zhì)量管理及保證措施 第一節(jié)： 質(zhì)量保證目標(biāo) 第二節(jié)： 質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則 第三節(jié)： 質(zhì)量管理保證目標(biāo)體系 第四節(jié)：質(zhì)量保證質(zhì)量保證具體措施 第五節(jié)：創(chuàng)優(yōu)措施 第六節(jié)：四新技術(shù)措施 第十章 、技術(shù)資料管理 第一節(jié) 施工技術(shù)資料 和管理 第二節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容 第十一章 、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理、保證措施 第一節(jié)： 環(huán)境管理目標(biāo) 第二節(jié)： 環(huán)保組織保證及制度 第三節(jié)： 現(xiàn)場管理措施 第四節(jié)： 環(huán)境保護(hù) 第十二章 、安全管理及保證措施 第一節(jié)： 管理目標(biāo) 第二節(jié)： 組織管理與管理制度 第三節(jié)： 安全防護(hù)管理 第四節(jié)：機(jī)電設(shè)備安全管理 第五節(jié)：現(xiàn)場安全保衛(wèi) 第十三章 季節(jié)性施工措施 第一節(jié)：冬雨期施工準(zhǔn)備 第二節(jié)：原材料的儲存和堆放 第三節(jié)：冬雨季施工措施 第十四章 、成本管理及降低成本施措 第一節(jié)： 技術(shù)措施 第二節(jié)： 管理措施 第十五章 企業(yè)優(yōu)勢和信譽 第一節(jié)： 企業(yè)優(yōu)勢和品質(zhì) 第二節(jié)： 承包管理 第三節(jié)： 信譽保證 第十六章 服務(wù)目標(biāo)和保修措施 第一節(jié) 服務(wù)目標(biāo)和保修期承諾 第二節(jié) 用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與守則 第三節(jié) 組織保證體系 第四節(jié) 保修服務(wù) 附表： 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動力計劃表 計劃開竣工日期和施工進(jìn)度 表 施工總平面圖 臨時用地表 第一章 綜 合 說 明 第一節(jié) 前言 我公司負(fù)責(zé)承建 盤錦萬豪國際公寓 A A A11樓 后，公司迅 速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解設(shè)計圖紙，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點和難點進(jìn)行仔細(xì)研究和方案論證，使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。 我公司為本工程選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部管理人員，項目經(jīng)理和項目主要管理班子，均承擔(dān)過大型公建項目的施工，具有管理經(jīng)驗和施工組織、管理和協(xié)調(diào)的能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及各分包隊很好地合作與配合。依此工期目標(biāo)作為工程項目施工進(jìn)度計劃的總控制目標(biāo)。杜絕施工現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事 件，不發(fā)生輕傷事故。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 工程名稱： 盤錦萬豪國際公寓 A A A11樓 建設(shè)地點： 盤錦 市 設(shè)計單位： 馬建國際建筑設(shè)計顧問有限公司 本工程地處 盤錦 市， 西側(cè)為遼河南路，南側(cè)為惠賓街 ，北側(cè)為居住小區(qū)，東側(cè)為居住小區(qū) 。其中 A9樓地上 32層，建筑高度 米，一、二層為臨街商鋪， 三 ~三十二層為酒店式公寓，地下二層為人防及設(shè)備用房，地下一層為車庫； A10樓地上二層，建筑高度 10 米，為酒店配套設(shè)施，地下二層為人防及設(shè)備用房，地下一層為車庫；A11樓地上 29層，建筑高度 米，地上為酒店及其附屬用房，其中一層至四層為酒店服務(wù)，五至二十九層為酒店客房，地下二層為人防及設(shè)備用房，地下一層為車庫。 二、場地情況 場地抗震烈度為 7 度，建筑場地類別屬Ⅱ類。 第四節(jié) 工程特點與難點 一、規(guī)模大、工期緊 本工程在 約定工期 內(nèi)完成建筑、安裝等全部工作，工期相對 比較緊迫。如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，在很短的工期內(nèi)把該工程建造成一流的環(huán)保精品，實現(xiàn)工程質(zhì)量“精品”目標(biāo)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。我們將嚴(yán)格按照 IS01400 IS0900職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實。 第三章 施工規(guī)劃及部署 第一節(jié) 主 要施工規(guī)劃及部署 本工程對承包商提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)，因此，在工程的實施中做好整個工程的整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對保證工程的順利完成有著重要的指導(dǎo)作用。 按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃 一、塔吊的配備 本工程擬定于現(xiàn)場設(shè)置 2 臺塔吊用于結(jié)構(gòu)施工的垂直運輸，完全能夠覆蓋施工現(xiàn)場施工作業(yè)面的施工。 第五節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、 工程項目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的 優(yōu)秀項目經(jīng)理 擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng) 理部，下設(shè)兩個作業(yè)隊。 第四章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分工 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 一、人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審； 二、修改和完善施工組織設(shè)計：按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu) 造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完 成； 三、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。 第四節(jié) 施工隊伍準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場。 第六節(jié) 施工設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要，現(xiàn)場擬設(shè)塔吊 2 臺，客貨兩用電梯 3 臺，電焊機(jī)、切割機(jī)直螺紋套筒機(jī)等滿足施工要求 。 二、平面布置應(yīng)充分考慮施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場等的優(yōu)化布