“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 程度地平抑了農(nóng)村市場(chǎng)物價(jià)。從目前已建成的農(nóng)家店來(lái)看： 。 （七）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格初驗(yàn)為確保農(nóng)家店驗(yàn)收的合格率，區(qū)商務(wù)主管部門(mén)和區(qū)財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格按照商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》、《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件要求，于10月19日至21日在區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)楊海東的帶領(lǐng)下抽調(diào)人員逐一到各農(nóng)家店進(jìn)行初驗(yàn)。對(duì)配送中心建設(shè)工作提出明確任務(wù)和要求，必須確保對(duì)各農(nóng)家店的商品配送率。在規(guī)范運(yùn)作確保質(zhì)量的同時(shí)，我們還提出了切實(shí)可行的檢查制度，按照半月一調(diào)度、每月一督查的力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決，有力的推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)家店建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。在對(duì)承辦企業(yè)管理方面，我們也要求其實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一培訓(xùn)的“五統(tǒng)一”管理。一是在農(nóng)家店發(fā)展方面要求經(jīng)營(yíng)品種要全，店面要大，輻射面要廣，在發(fā)展加盟店方面要求做到統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)，實(shí)行超市化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大統(tǒng)一配送，確保為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。 （四）合理規(guī)劃，制訂方案為確保我區(qū)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們按照市商務(wù)局要求，一是搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂了《xx區(qū)2009年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施規(guī)劃》，有針對(duì)性的提出了農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃。 （三）科學(xué)布點(diǎn)，全面推廣根據(jù)前三年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)改造運(yùn)行中存在的不足，我區(qū)在建設(shè)改造過(guò)程中狠抓了以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 （二）引導(dǎo)好企業(yè)，發(fā)揮效應(yīng)企業(yè)是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的主體，其作用直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和效果。在工作中，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)決按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。 二、主要做法今年以來(lái)，我區(qū)把實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店作為破解“三農(nóng)”難題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立完善農(nóng)村市場(chǎng)體系，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要工作來(lái)抓?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作總結(jié) 2009年，我區(qū)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)直各相關(guān)部門(mén)及承辦企業(yè)積極配合參與下，緊緊圍繞國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳提出建立完善農(nóng)村市場(chǎng)體系，改善農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，以建設(shè)配送中心為核心，以加快農(nóng)家店建設(shè)改造為支撐，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的目標(biāo)任務(wù)，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。至此，我區(qū)新建或改造并經(jīng)驗(yàn)收合格的各類(lèi)農(nóng)家店達(dá)260個(gè)（其中日用消費(fèi)品農(nóng)家店190個(gè)，農(nóng)資農(nóng)家店70個(gè)），按全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、298個(gè)行政村算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總覆蓋面為100%，行政村總覆蓋面為90%，%，%。今年3月，我區(qū)就確立了繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的基本思路，即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以企業(yè)為主體、以政策為手段，政府助力在全區(qū)推進(jìn)。強(qiáng)調(diào)政府的引導(dǎo)性，政府通過(guò)規(guī)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、服務(wù)引導(dǎo)等形
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