【正文】 加入與混凝土配比相同的水泥砂漿（或 1:2 水泥砂漿），潤(rùn)滑管道后即可開(kāi)始泵送混凝土。 強(qiáng)化施工組織與管理方面的方案，主要有： a 嚴(yán)密施工組織，責(zé)任落實(shí)到人。 當(dāng)砼大坡面的坡腳接近頂端模板時(shí)，改變砼澆筑方向，即從頂端生回澆筑，與原澆斜坡相交成一個(gè)集水坑，另外有意識(shí)地加強(qiáng)兩側(cè)模板處的砼澆筑強(qiáng)度，這樣集水坑逐步在中間縮小成水潭，用軟軸泵及時(shí)排除。由于底皮鋼筋間距較密，第二道布置 在砼的坡角，確保下部砼的密實(shí)。 砼的澆筑方法：用 23 臺(tái)澆灌車分段定點(diǎn)，按一個(gè)坡度，薄層澆筑，循序推進(jìn)，順序見(jiàn)前面。確保大體積砼的質(zhì)量，除了滿足強(qiáng)度等級(jí)，抗?jié)B要求及內(nèi)外光等砼的常規(guī)要求外，關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制砼在硬化過(guò)程中由于水化熱而引起的內(nèi)外溫差，防止內(nèi)外溫差過(guò)大而 34 導(dǎo)致砼裂縫的產(chǎn)生，為此采取如下措施： 合理確定配合比，使用摻合料 TEA 膨脹劑，緩凝劑， FDN1 減水劑，用礦渣水泥，中砂、碎石，在保證砼強(qiáng)度標(biāo)號(hào)，抗?jié)B性標(biāo)號(hào)的同時(shí)，降 低水泥耗用量，以減少水化熱，具體配比應(yīng)與商品砼供應(yīng)廠家試配確定。由于一次性砼澆搗量較大，施工需晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，操作班子應(yīng)做好打硬仗的準(zhǔn)備，并配足兩組。 ③商品砼澆搗 砼采用商品砼，為加快施工進(jìn)度，運(yùn)輸全部采用泵送，由砼泵車通過(guò)自帶的布料桿及泵管送至結(jié)構(gòu)部位。 底板鋼筋的綁扎接頭位置應(yīng)符合施工規(guī)范要求，鋼筋搭接處 用鐵絲 在中心及兩端扎牢。 鋼筋綁扎時(shí)，靠近外圍兩行的相交點(diǎn)每點(diǎn)都綁扎，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)綁扎，雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎。 鋼筋須在挖土期間在鋼筋車間制作完畢，鋼筋綁扎應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行，基礎(chǔ)梁上層鋼筋在支座處搭接，下層鋼筋在彎矩最小處離支 座 1/3 處搭接，中間用對(duì)焊連接一步到位，插筋由于較多，應(yīng)采取支撐方案，支撐用鋼管設(shè)斜撐及橫桿與鋼筋綁扎固定，下部與鋼筋電焊固定，確保柱、墻板筋位置正確。該部分的施工應(yīng)著重抓住一個(gè)“搶”字，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成，具體在土方工程完成后馬上進(jìn)行磚胎 模的砌筑及墊層的澆搗，其施工流程為：磚胎模及墊層→樁頭處理→鋼筋綁扎→底板支?！艥矒v。施工將按后澆帶劃分施工段，分三大塊，即分三個(gè)施工段進(jìn)行，本工程混凝土按大體積砼要求進(jìn)行。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)與環(huán)保 31 措施的實(shí)施。 （ 8）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全檢查員，負(fù)責(zé)日常安全檢查工作。 （ 5）加強(qiáng)用電管理，做到專人專職管理，不得隨意接觸電器設(shè)備及拉設(shè)各種開(kāi)關(guān)。 （ 1）廣泛開(kāi)展三級(jí)安全教育，使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全與質(zhì)量同樣重要，不容忽視，切實(shí)做好安全工作 。 挖土施工要嚴(yán)格控制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按挖土方案嚴(yán)格執(zhí)行，分皮開(kāi)挖，每皮開(kāi)挖深度嚴(yán)格控制，不得超挖。 嚴(yán)禁圍護(hù)開(kāi)挖階段在基坑邊緣堆載，嚴(yán)禁挖土機(jī)及運(yùn)土車輛對(duì)坑邊碾壓。 （ 3）、土方開(kāi)挖 按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求沖設(shè)井點(diǎn)管，輕型井點(diǎn)設(shè)備開(kāi)始正常工作，基坑水位滿足設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行土方開(kāi)挖。 設(shè)計(jì)上外沿基坑周邊設(shè)置一級(jí)輕型井點(diǎn)降水，可采用局部增設(shè)井點(diǎn)措施。供水管 沿現(xiàn)場(chǎng)周圍作循環(huán)布置，主體施工時(shí)用二根二寸管隨主體工程垂直向上加壓供水，每層設(shè)二個(gè)水龍頭用于工程沖洗和保養(yǎng)。 8179。 第三節(jié)、施工臨時(shí)用水管線布置： 本工程用水主要有現(xiàn)場(chǎng)施工用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水、 生活區(qū)生活用水、消防用水等方面組成： （ 1）現(xiàn)場(chǎng)施工用水計(jì)算： q1=k1∑ 179。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無(wú)接頭的多股銅芯橡膠護(hù)套軟電纜，其中黃 /綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線，電焊機(jī)進(jìn)線處必須設(shè)有防護(hù)罩。 分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)固定用電器電線穿在護(hù)套內(nèi)，不得外露。安裝位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。 各類機(jī)械、建材在在建工程的四周就近布置，合理排放，有序歸類，以減少二次搬運(yùn)、就近取料、交通順暢為宗旨。生活區(qū)、生產(chǎn) 區(qū)相對(duì)分離，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置浴室、廁所。 4） 、場(chǎng)地布置，既要避免土建、安裝、裝飾相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。 24 第五章、施工平面布置圖 第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃： 場(chǎng)地和環(huán)境說(shuō)明： 該工程“三通一平”已完成，施工用電、施工用水管已接通，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能滿足施工要求，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，具備開(kāi)工條件。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后鑿墻和樓板。 五、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工 土建要積極履行總包的職責(zé)，簽訂分包合同，在合同內(nèi)明確職責(zé) 23 范圍、質(zhì)量及工期要求等，土建應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題。 四、改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù) 因裝修施工一般比較復(fù)雜，而且穿插工序多，搶工勢(shì)必造成一系列不良后果，影響墻面裝修質(zhì)量，所以一個(gè)工程施工的快慢，關(guān)鍵是要確保結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度，而結(jié)構(gòu)施工的快慢又主要取決于模板施工的速度，因此，必須改變傳統(tǒng)的支模方法，采用先進(jìn)的模板材料和支模技術(shù)。 4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工作，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋套管等施工對(duì)進(jìn)度的影 響。 工程項(xiàng)目一級(jí)管理是最重要的一級(jí)管 理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)： 21 1）施工前期每個(gè)月一次，后期每旬一次召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 柱鋼筋采用電渣壓力焊、梁鋼筋采用 綁扎搭接 連接，既可提高施工速度，又能提高施工質(zhì)量。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。 定期召 開(kāi)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在的問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。 （ 3）各專業(yè)安裝工程施工前，由各 專業(yè)班組集中繪制預(yù)埋件、預(yù)留孔 施工圖，注明平面尺寸、留孔埋件大小、標(biāo)高等，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，以避免因土建與專業(yè)安裝施工之間和各專業(yè)安裝間發(fā)生矛盾而影響整個(gè)施工工期。為加快施工進(jìn) 度，鋼筋提前在現(xiàn)場(chǎng)鋼 筋 棚 內(nèi)制作，就地綁扎；模板提前在現(xiàn)場(chǎng)木工棚 內(nèi)制作。 地下室施工階段： 本工程在底板墊層施工階段，工序較多，可充分利用施工工作面，進(jìn) 行多工種搭接施工。 本工程的重點(diǎn)是 車庫(kù) 結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu) ， 在結(jié)構(gòu)施工中，一方面按施工組織設(shè)計(jì)劃分施工段進(jìn)行組織施工，另一方面對(duì)施工工序進(jìn)行穿插，結(jié)構(gòu)支模架、鋼筋綁扎與模板工程在同一水平施工段的施工工序穿插，同一結(jié)構(gòu)層的水平施工段也同樣進(jìn)行施工工序穿插。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 本工程我項(xiàng)目部在安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際情況和我項(xiàng)目部的實(shí)力，本工程施工總工期確定為 355日歷天。 本工程勞動(dòng)力組織根據(jù)項(xiàng)目的月度勞動(dòng)力計(jì)劃，在進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見(jiàn)表 2。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)較高的，具有類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核上崗。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我集團(tuán)公司考慮，同時(shí)對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。工程的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)主要有二種計(jì)劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購(gòu)，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價(jià)上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司整合管理體系采購(gòu)程 序文件進(jìn)行組織采購(gòu)。 裝飾階 段：工程裝飾與安裝工程密切配合，裝飾階段不分施工段，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，立即插入室內(nèi)外裝飾施工。 施工段劃分： 住宅樓基礎(chǔ)每幢單體分為一個(gè)施工段，之間平行施工。 外架采用搭設(shè)落地式鋼管外架及型鋼挑腳手架相接合。 土方開(kāi)挖采用機(jī)械，人工修邊的方案。 各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由公司統(tǒng)一供應(yīng)。 13 根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取集中力量攻搶結(jié)構(gòu)工程。 第二節(jié)、施工總體部署： 根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，投入精干能打硬仗的施工班組，采取集中勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料攻搶結(jié)構(gòu)工程的原則，及時(shí)提供工作面插入裝飾施工的立體交叉、小節(jié)拍 流水作業(yè)方案。 編制材料計(jì)劃： 根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和成品、半成品需用量計(jì)劃 ，按時(shí)、按量、按質(zhì)組織進(jìn)場(chǎng)。 臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)： 將按施工總體組織設(shè)計(jì)分生活、生產(chǎn)區(qū)。 敷設(shè)施工臨時(shí)用電線路： 根據(jù)施工總體設(shè)計(jì)，按規(guī)定架設(shè)臨時(shí)用電線路，具體架設(shè)要求詳見(jiàn)有關(guān)施工用電的章節(jié)及施工用水、電平面布置圖。 10 第三章、施工部署 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作 定位測(cè)量： 項(xiàng)目管理部、施工人員馬上進(jìn)場(chǎng)，按照總平面圖布置圖的要求，進(jìn)行工程定位、軸線復(fù)核，在復(fù)核無(wú)誤前提下進(jìn)行樁基施工、土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)完成后將軸線引到柱上，作為向上傳遞軸線的依據(jù)。 在協(xié)調(diào)管理過(guò)程中，首先要處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人際、組織和需求關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工程施工進(jìn)程中，按每月所編制作業(yè)計(jì)劃，精確計(jì)算出計(jì)劃材料 9 需用量，填好材料計(jì)劃表，確保材料供應(yīng)充足、及時(shí)。 2）勞動(dòng)力管理： 目前，項(xiàng)目班子和主要工種根據(jù)目前情況已計(jì)劃準(zhǔn)備就緒，處在待命階段，勞動(dòng)力可隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目付經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 8 質(zhì)量員、安全員、材料員等組成。 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)： 爭(zhēng) 創(chuàng) 煙臺(tái) 市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)。防水層施工注意細(xì)部質(zhì)量，控制搭接長(zhǎng)度，嚴(yán)格按國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。使花崗巖 橫平豎直、表面平整，色澤均勻，整個(gè)工程顯得美麗大方。 工程采用預(yù)應(yīng)力管樁，確保樁的施工質(zhì)量是基礎(chǔ)施工的關(guān)鍵； 主體結(jié)構(gòu)施工： 主體工程施工中要特別控制好模板和砼的質(zhì)量，處理好柱模板與梁板節(jié)點(diǎn)的關(guān)系，確保模板拼縫密實(shí)，有足夠的剛度， 保證不變形，不炸模。 工程施工工期： 本工程施工根據(jù)業(yè)主工期要求和我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，確定工期為 355日歷 天。 通風(fēng)設(shè)計(jì)主要含：地下室通風(fēng)系統(tǒng)等。 建筑 主要裝飾 概況 ： 部位 主要做法 外墻 外墻涂料、面磚面層、花崗巖面層 樓地面 細(xì)石混凝土、花崗巖面層、水泥砂漿 天棚 1： 3水泥砂漿刮糙、涂料刷白 內(nèi)墻 混合砂漿底紙筋灰面 屋面 平屋面 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板； 120 厚保溫層；水泥砂漿找平層； APAO 防水層；細(xì)石混凝土 坡屋面 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板；水泥砂漿找平層；防水涂料；掛瓦條；黑灰色混凝土瓦 門(mén)窗工程 木質(zhì)門(mén)、鋁合金門(mén)窗等。工程由 中正集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè) ， 煙臺(tái) 建筑設(shè)計(jì)研究院 與煙臺(tái)金石土木建筑設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)。本 工程 包括 :1 2 2 2 36住宅樓、 12 2 36地下車庫(kù) 及地下小棚層 。建筑面積 15678M2。 安裝概況： 其水系統(tǒng)主要包括：給水系統(tǒng)、污、廢水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)； 電氣設(shè)計(jì)主要含：照明、動(dòng)力、消防電源、空調(diào)電源、防雷接地等。 工程現(xiàn)場(chǎng)條件： 施工道路、用電、用水已接通，交通運(yùn)輸方便，已達(dá)到工程開(kāi)工要求。正確處理好降水排水問(wèn)題對(duì)基礎(chǔ)施工起著關(guān)鍵作用，地下室工程施工的關(guān)鍵是抗?jié)B。花崗巖施工注重石材的選色、干掛卡件的材料質(zhì)量和結(jié)構(gòu)膠的施工質(zhì)量。 屋面工程施工 首先做好結(jié)構(gòu)自防水，嚴(yán)格控制砼級(jí)配、水灰比和塌落度，建議在屋面砼中摻入適量的微膨脹劑，施工時(shí)不得人為留設(shè)施工縫和冷縫。 工期目標(biāo)： 確定施工總工期為 355 日歷天。 第二節(jié)、實(shí)施措施： 組織措施： 我項(xiàng)目部在組織實(shí)施中，實(shí)行項(xiàng)目法施工，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部；成立一個(gè)素質(zhì)好、技術(shù)高、強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，是確保工程順利完成的重要條件。 保證措施： 1）目標(biāo)的管理： 嚴(yán)格按照整合管理體系文件以及國(guó)家和省 ,市及公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理，健全各項(xiàng)管理制度，做到目標(biāo)層層落實(shí)與分解，列成圖表上墻，明確責(zé)任人，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)控，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）材料管理： 必須加強(qiáng)做好材料進(jìn)場(chǎng)和管理工作，要求嚴(yán)格按照施工場(chǎng)布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類堆放、材料標(biāo)識(shí)明確，以確保整個(gè)施工場(chǎng)地整齊、清潔。將制定詳細(xì)的