7煙草工作總結(jié)及后期工作要點-全文預(yù)覽
【正文】 辱觀中肩負(fù)的責(zé)任，堅持從我做起，從點滴做起，切實把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動；以榮辱觀指導(dǎo)當(dāng)前各項工作，找出差距，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實措施，努力完成年內(nèi)各項目標(biāo)任務(wù)。利用節(jié)假日組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了xx的重要講話。 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍，強調(diào)工作一級對一級負(fù)責(zé)，出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任，增強員工的工作責(zé)任性。 ，牢固了員工的競爭意識 為了激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我局于4月4日至8日，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了企業(yè)“三定”改革工作，改革期間公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。 在年檢過程中，我們要求專賣人員一律上門年檢，幫助經(jīng)營戶把許可證懸掛或擺放在店面的明顯位置，給經(jīng)營戶省去時間和精力，得到了經(jīng)營戶的一致好評。 四是做好許可證年檢工作。 三是加強經(jīng)營案件工作力度。4月24日，組織召開了卷煙市場綜合整治“風(fēng)暴行動”協(xié)調(diào)會，副區(qū)長李元明、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門的負(fù)責(zé)人參加了會議。針對春節(jié)過后代銷煙增多，假冒煙混雜，卷煙市場混亂的現(xiàn)象，從2月5日開始，我局組織開展為期一個月的卷煙市場專項清理整頓行動，特別加強了對賓館、酒樓、娛樂場所、荊州街、東街、邊界等重點區(qū)域的監(jiān)控力度，在提高市場凈化率和市場占有率上下功夫，截止到3月5日，查處非法案件31起，其中：假冒卷煙案件14起，非渠道案件17起；查獲非法“三煙”，其中：，；。 三、抓專賣，促凈化，規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。通過近期整改，各基層部所的桌椅、計算器、筆記本等辦公設(shè)施已全部配齊；微機、電話等通訊設(shè)施配備完好；床鋪、廚房用品、彩電、冰箱、空調(diào)、熱水器等生活設(shè)施配備齊全；門前標(biāo)牌均按市局統(tǒng)一要求的式樣規(guī)范制作和懸掛；部所人員的工作質(zhì)量有了較大提高，生活質(zhì)量有了較大改善。 二是強化責(zé)任落實。 二、抓網(wǎng)建，強服務(wù)，全面提升網(wǎng)建水平?？己艘陨瞎衤屎弯N售量為為標(biāo)準(zhǔn)。計劃調(diào)配分解工作嚴(yán)格執(zhí)行三個原則：一是按各訪銷部總量比重分配，二是按卷煙銷售結(jié)構(gòu)比重分配，三是按區(qū)域線路分配。首先是認(rèn)真抓好市場信息的收集，積極提供社會庫存信息和客戶需求信息，針對過完年后兩個農(nóng)網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)打工者大多數(shù)重返外地這一情況，專門制作了“把家鄉(xiāng)煙帶到外地去交朋友”的宣傳橫幅懸掛到各客服部，引導(dǎo)社會消費，促進(jìn)卷煙銷售。 一、元至四月工作的回顧 ，%；，占10000元/%。堅持“突出總量是重點，均衡銷售上結(jié)構(gòu)，強化專賣與安全，精細(xì)管理創(chuàng)一流”的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一季度的開門紅。 把實現(xiàn)卷煙銷售增量工作放在首位。從緊俏品牌卷煙的管理和計劃上進(jìn)行調(diào)控，對“軟黃鶴樓”、“”兩種適銷品牌卷煙實行公正、合理分配，由客服中心負(fù)責(zé)卷煙調(diào)撥計劃分解工作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)監(jiān)督。并且加強省外煙、省產(chǎn)煙（軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍）上柜工作的檢查考核力度，局（營銷部）對各市場部（所）每月實行交叉檢查（隨機檢查20戶）。銷售量：省外煙、省產(chǎn)煙（軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍）各占月計劃的10%。根據(jù)市局要求成立襄城局（營銷部）“網(wǎng)建整體推進(jìn)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及考評工作專班，制定并完善xx年《網(wǎng)建整體推進(jìn)考評工作實
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