代理保險情況匯報-全文預覽
【正文】 我局領(lǐng)導班子居安思危，經(jīng)過認真的市場分析，認為僅僅依靠分紅型保險單一險種，客戶選擇余地小，抵御市場風險能力較弱，也不利于業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。同時，在發(fā)展的過程中我們不斷提高改善服務(wù)，對出現(xiàn)風險的客戶積極協(xié)助聯(lián)系理賠，力爭達到客戶滿意，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全方位的宣傳，樹立了郵政代理保險業(yè)務(wù)的品牌形象，為業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強有力的保障。所以，從今年一季度開始，我們就一方面不斷招聘人員擴充隊伍，另一方面制定嚴格的考核管理辦法，對營銷人員實行優(yōu)勝劣汰，分級管理，引入競爭機制，這樣既擴充優(yōu)化了營銷隊伍，也最大限度的調(diào)動營銷人員積極性。領(lǐng)導班子的高度重視，強有力的政策支持和嚴格認真的考核為保險專業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們各級領(lǐng)導干部對新業(yè)務(wù)發(fā)展都要大力扶持一把，新業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞也是檢驗領(lǐng)導干部工作能力和執(zhí)行力的重要表現(xiàn)”。尤其是10月份單月完成保費萬元，完成保費絕對值在全省縣（市）局中名列第位。截至年月日，累計代收保費萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期增長%；市場占有率達到了%，名列各大銀行之首。從年初開始，局領(lǐng)導班子按照省、市局的安排部署，站在調(diào)整業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略高度，通過深入細致的分析，局局長說：“郵電分營以來
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