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【月度工作總結(jié)】月度總結(jié)會(huì)-全文預(yù)覽

2025-09-25 11:17 上一頁面

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【正文】 給孫云,之后發(fā)給高江。 管理各部門負(fù)責(zé)人的工作職責(zé):孫云 各部門負(fù)責(zé)人監(jiān)控本部門人的工作 班長申請零用化學(xué)品—生產(chǎn)主管核對數(shù)量(根據(jù)生產(chǎn)量)—技術(shù)主管開具領(lǐng)料單。 回用水設(shè)備安裝項(xiàng)目延遲。 質(zhì)量提評審?fù)ㄟ^,做計(jì)劃方案,全面質(zhì)量管理,從二季度開始。 厚度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行底限,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行高限。 可追溯數(shù)據(jù),各個(gè)部門都要注意記錄。 總是不出現(xiàn)不合格品的員工,記錄可給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三月份計(jì)劃鍍錫添加劑實(shí)驗(yàn)推遲了,本周內(nèi)完成。 盡快出現(xiàn)場的工藝標(biāo)準(zhǔn)卡片。實(shí)驗(yàn),配電柜和設(shè)備溫度差異高4度,后續(xù)設(shè)備計(jì)劃,加溫度監(jiān)控(+),出方案,設(shè)備要每天點(diǎn)檢。讓班長寫崗位的操作規(guī)范、說明(本周內(nèi)完成)。 天津那美鋼做樣品今下午出48小時(shí)鹽霧實(shí)驗(yàn)。【月度工作總結(jié)】月度總結(jié)會(huì) 月度總結(jié)會(huì) 營業(yè): 按月份計(jì)算順延兩個(gè)月回款,金蝶系統(tǒng)應(yīng)有應(yīng)收款預(yù)警,自動(dòng)化,變成智能化,組織結(jié)構(gòu)變成扁平化組織結(jié)構(gòu),總結(jié)中只說現(xiàn)象,而不進(jìn)行分析,要深入剖析,如何處理。關(guān)于客戶投訴,應(yīng)該有收集的資料,客戶簽字滿意度調(diào)查表,客戶滿意度的考評周期,是否需要月度還是季度做。 生產(chǎn)安排各零件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的考核及溶液試片的標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù):開會(huì)順序?yàn)闋I業(yè)、品質(zhì)、生產(chǎn)、技術(shù) 鍍銅,出現(xiàn)鍍層低,推測是溫度低的原因,技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室做一個(gè)小桶。 車間放置一塊白板,技術(shù)把溶液狀況寫到白板上,讓車間人員看到,愿意人員的工商、意外必須要提前告知員工,減小
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