《網(wǎng)絡(luò)工程概論》學(xué)習(xí)心得-全文預(yù)覽
【正文】 與一些工程管理工作。 工程管理的模式： 業(yè)主自己管理工程。每個(gè)工程都是一次性的，所以工程管理工作是常新的工作，富有挑戰(zhàn)性，需要?jiǎng)?chuàng)新，需要高度的藝術(shù)性。工程管理與技術(shù)工作和純管理工作都不同。 工程管理是綜合性管理工作，要掌握多學(xué)科的知識才能勝任工作。工程管理需要對整個(gè)工程的建設(shè)和運(yùn)行過程中的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)，各專業(yè)工程的施工和供應(yīng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。 系統(tǒng)工程方法管理。 全過程管理。工程管理涉及工程各方面的管理工作，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境、造價(jià)（費(fèi)用、成本、投資）、進(jìn)度、資源和采購、現(xiàn)場、組織、法律和合同、信息等。對一個(gè)具體的工程，這些要求就轉(zhuǎn)化為工程的目標(biāo)。而其中工程項(xiàng)目管理師工程管理的一個(gè)主要的組成部分，是采用項(xiàng)目管理方法對工程的建設(shè)過程進(jìn)行管理，通過計(jì)劃和控制保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而美國電氣電子工程師協(xié)會(huì)（ieee）工程管理學(xué)會(huì)認(rèn)為工程管理是關(guān)于各種技術(shù)及其相互關(guān)系的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策的制定及實(shí)施的學(xué)科。對自身以后的學(xué)習(xí)與發(fā)展方向有了更加明確的目標(biāo)。對現(xiàn)代社會(huì)的人才需求也有了一定認(rèn)識。美國工程管理協(xié)會(huì)（asem）認(rèn)為工程管理是對具有技術(shù)成分的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、資源分配以及指導(dǎo)和控制的科學(xué)和藝術(shù)。工程管理不僅包括工程項(xiàng)目管理，還包括工程的決策、工程估價(jià)、工程合同管理、工程經(jīng)濟(jì)分析、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程的投融資、工程資產(chǎn)管理（物業(yè)管理）等。工程管理的目標(biāo)是取得工程的成功，使工程達(dá)到成功的工程的各項(xiàng)要求。 全方位管理。通過計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使工程參加者在工程
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