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8中鐵局項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡-全文預(yù)覽

2024-09-27 01:00 上一頁面

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【正文】 ,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底。于是,采取了各種辦法來管理施工隊(duì)伍。二,狠抓安全,嚴(yán)把質(zhì)量,提高隊(duì)伍執(zhí)行力由于資源缺乏等原因,青臨高速第五標(biāo)段路施工組織上包括專業(yè)隊(duì)伍施工、架子隊(duì)模式、混崗模式、工序勞務(wù)分包、設(shè)備租賃、協(xié)作隊(duì)伍專業(yè)分包等多種形式并存,大量的勞務(wù)人員和協(xié)作隊(duì)伍綜合素質(zhì)和操作技能比較差,還面臨勞務(wù)人員頻繁更換的情況。很快,風(fēng)塵仆仆趕到的施工現(xiàn)場(chǎng)后便投入工作。一條是此期間他還同時(shí)承擔(dān)京滬高速鐵路一個(gè)標(biāo)段的施工管理任務(wù),今后,需要馬不停蹄地奔波在相距200公里的兩個(gè)項(xiàng)目之間。XX年4月調(diào)任青臨高速第五標(biāo)段擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。自XX年5月參加工作以來,先后參與或獨(dú)立主持承建西延線、寶成復(fù)線、內(nèi)昆線、渝懷線、廣州地鐵項(xiàng)目、寧杭高速公路、京滬高速鐵路德禹特大橋等項(xiàng)重要工程的施工任務(wù),曾經(jīng)擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、安質(zhì)部長、生產(chǎn)副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。他之所以這樣顧慮重重,主要有三條原因。但是,面對(duì)方方面面的困難和問題,他沒有被嚇倒,而是不畏艱難,勇敢的挑起領(lǐng)導(dǎo)交給他的這副重?fù)?dān),毅然決然把任務(wù)承擔(dān)下來。一場(chǎng)硬仗,在他堅(jiān)毅自若的指揮下吹起沖鋒陷陣的號(hào)角。他明白:安全質(zhì)量管理要突出管理細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是主要是領(lǐng)導(dǎo)決策能力及職工的執(zhí)行情況。同時(shí),嚴(yán)肅施工紀(jì)律,很抓落實(shí),進(jìn)一步提高職工的執(zhí)行力。把安全質(zhì)量管理的責(zé)任層層傳達(dá)到每一位職工,逐級(jí)簽訂包保責(zé)任書,切實(shí)通過安全質(zhì)量責(zé)任書的簽訂,把安全質(zhì)量工作細(xì)化到每位職工每天的具體工作中去,上班前搞清安全質(zhì)量工作重點(diǎn),工作中注意措施的落實(shí)到位,下班
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