【正文】 查調(diào)度，經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行督查，掌握動(dòng)態(tài)，了解情況。對于符合國家投資導(dǎo)向，能爭取到國家投資的項(xiàng)目，要千方百計(jì)擠進(jìn)國家和區(qū)市的項(xiàng)目庫，牢牢靠上、緊緊盯住。四是強(qiáng)化招商引資抓項(xiàng)目。三是強(qiáng)化管理抓項(xiàng)目。特別是對沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要克服困難，爭取有所突破。前面我講到我區(qū)項(xiàng)目工作中存在的“四少”，反映的是我區(qū)項(xiàng)目工作的現(xiàn)狀；而存在的“五不足”，反映的就是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和單位發(fā)展意識(shí)不足、項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)的集中表現(xiàn)。全區(qū)上下一定要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前我們面臨的形勢，進(jìn)一步理清工作思路，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持招商引資上項(xiàng)目的關(guān)鍵措施不動(dòng)搖，堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保有效的投入一分都不能少，該上的項(xiàng)目一個(gè)都不能丟，該抓的工作一點(diǎn)都不能慢。如果我們一味地與過去比，不拓展發(fā)展空間，不培育新的增長點(diǎn)，今后經(jīng)濟(jì)增長的難度會(huì)更大、發(fā)展的困難會(huì)更多。我們現(xiàn)在的發(fā)展形勢是近幾年抓項(xiàng)目抓發(fā)展的結(jié)果，但成績只能代表過去，發(fā)展才能贏得未來。我們提出上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目，但從實(shí)際看部分領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)傾注的精力不多，花費(fèi)的心思不多，投入精力不足，工作實(shí)效性不強(qiáng)，沒有全身心地投入項(xiàng)目建設(shè)。一是在抓落實(shí)的力度上存在不足。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，實(shí)際投資額差距較大，累計(jì)僅完成12億元。目前已開工實(shí)施的64個(gè)項(xiàng)目，3000萬元以下項(xiàng)目占比例較大，對產(chǎn)業(yè)集聚的推進(jìn)作用比較弱，對投資拉動(dòng)起決定性作用的項(xiàng)目少。 四少。四是聚集效應(yīng)突出。堅(jiān)持以“三爭雙招”促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取國家、自治區(qū)各類政策、項(xiàng)目、資金支持，主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)歐貝黎等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶我區(qū)。二是投資規(guī)模擴(kuò)大。一是項(xiàng)目開工較高。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，無論是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，還是部門負(fù)責(zé)人都能夠敢想敢干，積極進(jìn)取，精神狀態(tài)好，工作熱情高，干事勁頭足，工作有亮點(diǎn)、有特色、有創(chuàng)新，展示了我區(qū)干部隊(duì)伍的良好精神風(fēng)貌。這次觀摩區(qū)委、區(qū)政府邀請了部分離退休老干部、人大代表全程參與、全程監(jiān)督、全程打分，既是我們觀摩評比工作的創(chuàng)新，也是對我們工作的檢驗(yàn)，更讓大家親眼目睹我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的成果，親身感受我區(qū)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新面貌、新變化。在5月5日項(xiàng)目觀摩會(huì)上，我對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)為“四高一低”。 從今天觀摩情況看，35個(gè)項(xiàng)目選得很全面、很有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進(jìn)。需要早做打算，早謀劃，早準(zhǔn)備，早打算盤，在座各位要緊緊圍繞煙林牧和招商引資，早做準(zhǔn)備，在當(dāng)前要抓好煙葉育苗，在春節(jié)期間要利用在外人員回家之際，刺探信息，從中發(fā)現(xiàn)和招引項(xiàng)目。這也告訴我們，要做好工作，干部是第一位的，是關(guān)鍵，是根本。雖然，我們做了大量的工作，但是，在民生問題的有些方面，我們還應(yīng)該做得更好。我們今天看了接近40個(gè)觀摩點(diǎn)，確實(shí)感受效果明顯，變化巨大，但是，盡管如此，跳出余關(guān)看余關(guān)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施、教育振興、民生改善、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)，需要我們下更大的功夫，做更大的努力，才能迎頭趕上。我們子育、黃楝的萬畝核桃基地，工程宏大，場面壯觀，搞出的動(dòng)靜非常大，驚動(dòng)了省市縣，也引起了中央的注意，像這樣的工程，余關(guān)每年能夠搞一個(gè)的話，何愁上級資金項(xiàng)目不來，何愁余關(guān)不富，在這里我說句公道話，今年，子育、獨(dú)樹等三個(gè)村都是新?lián)Q的村支書，看看他們干的事情，有誰不服氣，這說明黨委選對了人，群眾看準(zhǔn)了人，余關(guān)需要更多這樣務(wù)實(shí)干事的人；再一個(gè)大手筆就是岳溝和報(bào)攤的5000畝小流域治理項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目不僅意味著國家在余關(guān)砸下千萬元的資金，這些資金大部分都將流入余關(guān)群眾的口袋， 而且還意味著余關(guān)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件一下子躍上一個(gè)臺(tái)階；還有我們黃楝村的十七分廠和農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，其巨大的投入和持續(xù)拉動(dòng)效應(yīng)不可小視，牧原上億元的投入，將徹底改觀我們的養(yǎng)殖觀念，徹底改觀我們的種植模式，這些史無前例的改變，為余關(guān)快速發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。再一個(gè)就是招引項(xiàng)目多、利用資金多，像我們看到的超市、豬場、核桃基地、村部建設(shè)、口糧田整理、科瑞源等等，呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花的局面，都是投資上百萬千萬的項(xiàng)目，更有像黃楝村牧原十七分廠項(xiàng)目，投資超億元，并且依托這個(gè)項(xiàng)目，衍生出占地千畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，這與黃楝村支部書記王建國的鍥而不舍密不可分，可以說招商引資是個(gè)系統(tǒng)工程，前期需要跑、找、要，引進(jìn)來之后需要切實(shí)為企業(yè)解決難題，需要與業(yè)主培養(yǎng)感情，一旦取得信任，那就是一筆財(cái)富，老板認(rèn)識(shí)的老板，老板下一個(gè)投資項(xiàng)目，都將成為我們招商引資的寶貴資源，這方面我希望大家多學(xué)習(xí)黃楝村的經(jīng)驗(yàn)，希望今后看到更多上億元的大項(xiàng)目出現(xiàn)在余關(guān)。在年終重點(diǎn)工作觀摩會(huì)上的講話 劉曉 同志們： 按照年初安排，經(jīng)過研究，我們利用一個(gè)上午的時(shí)間，對各村重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面地觀摩，這次觀摩檢查評比是對我們對整個(gè)全年各項(xiàng)工作的一次大盤點(diǎn)，也是對我們年初三級干部會(huì)所提出工作目標(biāo)落實(shí)情況的一次大檢驗(yàn)，通過觀摩檢查評比，更是對鄉(xiāng)村干部工作能力、工作作風(fēng)、工作水平的一次衡量、展示和檢驗(yàn)，通過看工作、看重點(diǎn)、看成績，更是對黨員干部的鞭策和激勵(lì)。今天我們看的觀摩點(diǎn)，都是后半年新上的項(xiàng)目，每個(gè)村都有多個(gè)觀摩點(diǎn)，像岳溝、余關(guān)等村，都有4個(gè)以上的觀摩點(diǎn)，而根據(jù)我掌握了解 的情況，余關(guān)等村甚至可以拿出5個(gè)，5個(gè)甚至更多的觀摩點(diǎn)，當(dāng)然，像麥山等村也都有多個(gè)點(diǎn)，比如麥山的煙葉大方，也很值得一看，但是，麥山的新農(nóng)村非常有特色，其設(shè)計(jì)獲得了縣評選一等獎(jiǎng)，多次受到縣委政府的表彰，建成后將成為內(nèi)鄉(xiāng)的精品，可以說，其