【正文】 與試點的單位，檔案工作有了顯著改進，正逐步走向正軌，完全達到了試點目的。暢通了溝通渠道，加強了上下聯(lián)系，推動了試點工作扎實開展?，F(xiàn)場會對試點工作推動很大。 成立專家小組，有序指導建檔。必須建立審計整改聯(lián)席會議制度，各部門要進一步完善審計整改協(xié)作配合機制，各司其職、各盡其責、依法協(xié)助審計機關對提出的典型性、普遍性、傾向性問題和建議適時進行研究。 隨著《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》的出臺，應結合實際修訂完善經(jīng)濟責任審計有關制度；制定經(jīng)濟責任審計操作指南。近年，審計署采取上下聯(lián)動，全國審計“一盤棋”的工作思路開展了全國政府性債務審計、土地出讓金審計、社會保障資金審計、保障性住房建設及資金管理使用情況跟蹤審計、農(nóng)村中小學布局調查等審計項目。再次，從經(jīng)濟責任審計中促進領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀，真正實踐“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。家義審計長提出。圍繞“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的民生建設目標，做到審計工作有的放矢開展教育審計、就業(yè)和再就業(yè)審計、醫(yī)療衛(wèi)生審計、社會保障審計、保障性安居工程以及基礎設施建設等民生工程審計。不能盲目追求審計數(shù)量，應采取有步驟地確定審計的重點領域、重要崗位、民生工程等審計項目計劃，堅持實事求是、具體問題具體分析，統(tǒng)籌部署，逐步達到有成效的審計全覆蓋。審計人員的角色也正在由“裁判員”向“教練員”轉變。下一步，我們將乘這次會議的強勁東風，進一步加大力度，深化強度，加快進度，為推進濱江XX縣區(qū)建設，實現(xiàn)小池社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為，落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，不亂作為，全力改進服務環(huán)境。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。一是完善機制促服務。根據(jù)國家投資導向和產(chǎn)業(yè)政策，加快跑省進京步伐，重點做好污水垃圾處理、水利基礎設施、民政民生福利等方面項目的策劃申報工作。強化園區(qū)服務管理，完善招商優(yōu)惠政策，抓好工業(yè)用地儲備，全面提升臨港產(chǎn)業(yè)園、中部商貿(mào)物流園的建設檔次，招好商、招大商，逐步實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。同時，實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制，每個項目由一名黨委領導具體負責，協(xié)調解決有關問題，為項目建設提供了堅強的組織保障。二是突出特色強支撐。一是注重規(guī)劃強引導。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個，其中在建項目4個，簽約項目3個，續(xù)建項目3個。著力解決招商引資過程中成效不明顯、優(yōu)惠政策不落實、承諾條件不兌現(xiàn)等問題，實行“二分之一工作法”，強化后續(xù)跟蹤服務和簽約項目督辦，推進儲備項目落地、資金到位。扎實開展“效能風暴”專項活動，圍繞項目建設抓作風轉變，彰顯鮮明的時代導向。建立完善的政務服務體系， 健全服務承諾、即時評價等制度，解決好服務態(tài)度生硬、服務質量不優(yōu)等問題，以超常舉措對重點企業(yè)、招商引資企業(yè)特事特辦、急事快辦。把考核結果的運用環(huán)節(jié)作為重點來抓，抓緊制定《市年項目建設“百日大會戰(zhàn)”考核辦法》，除嚴格、及時兌現(xiàn)獎懲外，發(fā)改、組織等部門相互配合，深入研究了考核結果的運用方法，以考核結果作為部門目標考核、干部綜合考評和干部選拔任用的重要依據(jù)，嚴肅對待項目建設中的不作為和推諉扯皮問題，對相關當事人進行處理，對有關責任領導進行問責，激發(fā)了踐履工作職責、改進工作質量的熱情。推行重大項目督查工作機制，成立專門機構，組建督查專班，采取專班分片督查、領導協(xié)調督查、領導約談督查等方式，推進項目實施?？v深推動包聯(lián)項目“30個上領導、300個下基層”，將30多個億元以上項目包聯(lián)到市領導，多個億元項目包聯(lián)到縣市區(qū)領導。及時開展項目建設百日大會戰(zhàn)活動，啟動了“縣市和園區(qū)結對發(fā)展擂臺賽和挑戰(zhàn)賽”，實行“一對一”挑戰(zhàn)賽、月冠軍擂臺賽，決出大會戰(zhàn)總冠軍，相關縣市區(qū)和園區(qū)一把手“兩搶兩比”（搶時間、搶進度，比成效、比發(fā)展），形成了項目建設負勢競上、搶前爭先的良好態(tài)勢。長遠來看，全省推進一元多層次戰(zhàn)略體系沒有變，“中國谷”建設已經(jīng)進入發(fā)展快車道，屈家?guī)X核心區(qū)、“荊 1三角”和楊竹流域三大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為了新的增長點。項目建設統(tǒng)攝全局，是砥礪意志、提振精神的訓練場，唯有以實干家的氣魄才能突破工作中的障礙，營造出強大的發(fā)展氣場。14月，全市施工項目個，億元以上項目已開工建設個，其中新開工個，占計劃目標的。今年以來，市扭住項目建設，扎實推進“項目建設年”活動，在全市掀起“大抓項目、抓大項目”熱潮。頂住經(jīng)濟增速放緩的壓力，必須要有一股臨危不懼的精氣神。當前經(jīng)濟發(fā)展確實存在著不少困難和挑戰(zhàn)，但全市經(jīng)濟總體實現(xiàn)了平穩(wěn)開局，經(jīng)濟質量進一步提高，民生保障持續(xù)改善。大力開展“跑省進京”，加強匯報銜接工作，爭取項目資金。一是縱橫延伸，實施目標責任全覆蓋。二是多措并舉，實現(xiàn)項目督查無縫隙。三是懲獎斗硬，實行考核結果問責制。繼續(xù)深化審批制度改革，優(yōu)化行政審批流程，實施并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，大力推動全市行政審批零收費。二是把促進干部作風轉變作為突破點，動真格解決實際問題。三是把破解項目建設困局作為著力點，花力氣開展專項整治。 第二篇：項目建設經(jīng)驗交流材料給力項目建設筑牢跨越平臺奮力推動小池經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新飛躍 中共小池鎮(zhèn)委小池鎮(zhèn)人民政府 （2012年2月9日） 去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握第一要務，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破，初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。為此，我們把項目論證、立項、實施的過程當作凝聚全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀劃發(fā)展、建設小池的過程。同時，堅持原則性與靈活性相結合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下，盡量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。在全鎮(zhèn)各線抽調業(yè)務骨干，集中優(yōu)勢兵力，組建了物流園建設指揮部、新自