7學(xué)校行政管理工作實(shí)踐與創(chuàng)新-全文預(yù)覽
【正文】 和骨干人才資源得到深入開發(fā)和應(yīng)用。在行政崗位考核評價標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，未對行政人員的工作規(guī)律進(jìn)行充分考慮，在評定行政人員工作情況過程中一味的追求較高的目標(biāo)，導(dǎo)致行政崗位考核評價標(biāo)準(zhǔn)的制定與行政人員的實(shí)際工作情況嚴(yán)重不符。通過對行政人員勞動成果的考核和評價得出量化數(shù)值，進(jìn)而根據(jù)其量化數(shù)值支付行政人員勞動報酬。高等學(xué)校的自主招聘任用在一定程度上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校自治，符合現(xiàn)代高校制度的核心思想，在人事管理方面，學(xué)校自治強(qiáng)調(diào)了工作人員招聘任用工作的獨(dú)立性，要求在不受國家行政力量限制影響的情況下實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部人員的自主管理。在實(shí)施分類分級管理機(jī)制的工作中，對高等學(xué)校各行政崗位實(shí)施合理的分類，提高了行政人員招聘任用工作的科學(xué)性、規(guī)范性和秩序性，為評價機(jī)制的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。本文圍繞高等學(xué)校行政管理工作過程中普遍存在的問題展開分析，進(jìn)而探索其創(chuàng)新和優(yōu)化的有效途徑。在這樣的形勢下，高等教育事業(yè)逐漸走向快速發(fā)展的道路。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)、政治的快速發(fā)展，國家綜合實(shí)力逐漸增強(qiáng)，推動了教育、文化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)積極探索高等學(xué)校行政管理工作的創(chuàng)新、優(yōu)化途徑，為高等學(xué)校行政管理工作提供一定的參考和支持。 一、高等學(xué)校行政管理工作的開展實(shí)踐 為了系統(tǒng)的開展行政管理工作，高等學(xué)校在行政人員招聘任用工作中應(yīng)用了分
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