6通信站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)展 。副站長(zhǎng)作為助手是干、想結(jié)合 ，以干為主，即通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋，當(dāng)然在給站長(zhǎng)反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，參與決策，避免盲從。 今天，我們幾位競(jìng)聘副站長(zhǎng)職位，下面就副站長(zhǎng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓? 盡管副站長(zhǎng)不算什么官，但這一屆副站長(zhǎng)對(duì) xxx 的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。 利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。正如站長(zhǎng)要求的：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了 xxx 奮發(fā)向上的勢(shì)頭。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍，我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制，如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī) 制，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。 逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口，更是 xxx 展示實(shí)力的陣地。 xxx 站長(zhǎng)來(lái)了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作 用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開(kāi)端。 我是 xxx 建站第一批招進(jìn)人員， xxx 培養(yǎng)了我，我了解 xxx，熱愛(ài) xxx， xxx 是我們的根、我們今后的依托。 很有幸在這里向大家匯報(bào)我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使我有機(jī)會(huì)通過(guò)這種形式讓大家對(duì)我有更深的了解，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也將會(huì)為每一位提供機(jī)會(huì)，使大家各盡所能的為 xxx 的發(fā)展建設(shè)而努力。 xxx的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭(zhēng)論多于落實(shí)，觀看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。 二、行政管理工作 實(shí)行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作，保證
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