【正文】 位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。尤其是年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。自年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對的未來將產生重大影響。利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了的成績，也提高了的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。如此，單位必將快速發(fā)展。推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。的未來就是我們的未來。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。（四）上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。（三）天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。（二）擺正位置，做好配角、當好參謀。建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。（一）首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字“搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我xx年考入xx學校，xx年畢業(yè)分配到xx工作，現負責通信科工作。謝謝大家！第五篇：通信站副站長的競聘演講稿通信站副站長的競聘演講稿通信站副站長的競聘演講稿1各位領導、各位同仁：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、 設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，”發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字”搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一（)些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。順利地完成了這次演練任務。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。”在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。做為領導，必須先做好人。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。首先，簡單介紹一下自己的經歷?！毖员匦?，行必果。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。()第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品?，F負責通信科工作。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：共2頁,當前第1頁12()第二篇：通信站副站長競聘演講稿文章標題：通信站副站長競聘演講稿各位領導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了的成績，也提高了的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。如此，單位必將快速發(fā)展。推行合理的用人機制 在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。的未來就是我們的未來。我是年來到這個集體的，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。自從站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。首先，簡單介紹一下自己的經歷。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。做為領導，必須先做好人。”在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。順利地完成了這次演練任務。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑眩我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終認為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有第四篇：通信站站長競聘演講稿通信站站長競聘演講稿位領導、各位同仁：