6物流業(yè)質(zhì)量興企活動總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 蘭百味全[2011]06號 蘭州百味全清真食品有限公司質(zhì)量興企活動實施方案為了認(rèn)真貫徹落實切實貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》以及《XX省人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量振興的意見》，加強蘭州百味全清真食品有限公司質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，通過開展質(zhì)量興企活動，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和綜合競爭力，加快公司做大做強的步伐，努力把蘭州百味全清真食品有限公司建設(shè)成一個高品質(zhì)清真調(diào)味品研發(fā)基地、制造基地，現(xiàn)結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量實際，開展質(zhì)量興企活動。要完善質(zhì)量管理體系，明確工序標(biāo)準(zhǔn)和員工質(zhì)量責(zé)任，強化質(zhì)量問責(zé)制，加大質(zhì)量獎懲力度。 五、基本要求 堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的總體戰(zhàn)略不動搖。在此基礎(chǔ)上，制訂各項方案，建立健全各項規(guī)章制度，做到初期發(fā)現(xiàn)、初期解決，把各種突發(fā)事件的苗頭控制在基層，消滅在萌芽期。 （八）自覺接受用戶（顧客）、社會和政府各有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、規(guī)范，對生產(chǎn)關(guān)鍵點進(jìn)行嚴(yán)格控制。保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，加強特種設(shè)備日常安全管理，加強人員培訓(xùn)考核上崗，保證特種設(shè)備的安全使用及危險化學(xué)品安全，必要時制訂特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。 按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，做好各類“質(zhì)量興企”工作的宣傳報道工作。 （二）大力開展“質(zhì)量興企”、質(zhì)量文化宣傳活動。 二、主要內(nèi)容 （一）實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。 五、開展質(zhì)量興企工作中存在的問題 盡管質(zhì)量興企工作取得了階段性的成果，但還存在產(chǎn)品科技含量不高、員工質(zhì)量意識不強，各類專業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員不足、一些部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量興企工作重視不夠等問題，這些都嚴(yán)重地制約著質(zhì)量興企各項工作的開展。 樹立了卓越理念，追求卓越績效。 三、規(guī)范制度，強化管理，實現(xiàn)卓越經(jīng)營結(jié)果 嚴(yán)格的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，提高員工素質(zhì) 3 提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平。每年均針對企業(yè)的急難險重問題，進(jìn)行攻關(guān)，并于年底集中進(jìn)行評審和表彰。2010年以來，公司工會連同生產(chǎn)車間深入開展“五小員”活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境全局進(jìn)行綜合檢查和考評，并制訂了切實可行的計劃與措施，現(xiàn)場管理水平明顯提升。已建成4條包裝袋生產(chǎn)線，2條管材、管件生產(chǎn)線，各類管材200萬米，上繳稅金660萬元，利潤1500萬元。 要把開展質(zhì)量興企的活動達(dá)常態(tài)化、制度化通過獎勵制度，把范圍擴大到物流業(yè)的各有關(guān)企業(yè)，全面提升我縣物流業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。 通過這次活動，極大的提升了廣大職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念，實現(xiàn)與旅客的“心連心”，“零缺陷”和“零投訴”的目標(biāo)，得到了廣大的旅客的好評。旅客想要得到的服務(wù)，車站想到了，旅客沒想到的服務(wù)，車站也想到了。做好“四有”、“兩微”、“五給”和“五個好一點”勞動競賽活動。我縣規(guī)模以上物流業(yè)企業(yè)僅為廣西運德汽車運輸集團有限公司龍州汽車總站一家，該公司多年來一直開展提高服務(wù)質(zhì)量提高品牌價值的相關(guān)活動。 一、主要開展的工作情況 今年我縣物流業(yè)各企業(yè)結(jié)合各自公司特點都開展了有關(guān)質(zhì)量興企的相關(guān)活動。 一是組織員工積極開展春運安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。在車站候車室增加設(shè)立服務(wù)總臺，方便旅客訂票取票、咨詢、導(dǎo)乘，同時增加表揚臺、曝光臺，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接收旅客監(jiān)督，把服務(wù)過程細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。激勵了職工的工作激情和工作創(chuàng)意，各方面業(yè)績都得到了較好提高。 做好該項工作的宣傳推廣工作。公司以加工各種紙塑中縫復(fù)合袋、pvc管材、ppr給水管、pert地暖管、pe供水管為主的環(huán)保型企業(yè)。 公司遵循“精益求精、超越需求、科學(xué)管理”的管理方針，完善管理體系，全面調(diào)整結(jié)構(gòu)，用激勵和約束相結(jié)合的體制規(guī)范企業(yè)，不斷加大科技和人才投入，憑借雄厚的實力和豐富的資源，努力拼搏，將高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會和廣大用戶，為實現(xiàn)建成 1節(jié)約降耗意識，
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