6水利局單位改革情況匯報-全文預覽
【正文】 革的初步方案，現(xiàn)正在下發(fā)各單位進行討論，在全體職工中廣泛征求意見。 運行機制及管理工作中存在的問題。另外井泉灌區(qū)都成立了抗旱服務（打井）隊3個安排人員26名。 改革是一個長期的過程，是促進水利事業(yè)發(fā)展的一項長期措施，改革說到底是解決一個人的問題。 完善社會保障制度，積極參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的社會保障體系。□□、□□和□□水管所等單位取消了津貼工資平均發(fā)放，實行“死套活拿”，以崗定薪、工效掛鉤的靈活分配制度。在此基礎上，推行全員聘用制，實行公開競爭上崗，對于競爭到崗位的職工，又與其一一簽訂工作目標責任書，并實行千分制定量考核。 一、認真部署，大力宣傳 為了搞好這次改革，首先我們在水利系統(tǒng)進行了廣泛宣傳，召開了領導干部動員會，組織廣大職工認真學習討論區(qū)委、區(qū)政府《關于加強區(qū)屬事業(yè)單位改革的意見》、《全區(qū)事業(yè)單位實行競爭上崗的實施意見》以及國務院體改辦下發(fā)的《水利工程管理體制改革實施意見》。 水利局根據(jù)《水利工程管理體制改革實施意見》和區(qū)政府《關于加快推進區(qū)屬事業(yè)單位改革的意見》精神，借鑒山西、山東考察學習的經(jīng)驗，基層各單位結(jié)合各自的特點，修訂和完善了各項制度、措施，初步探索制定了一些改革的措施和辦法，積極、穩(wěn)妥、審慎地進行改革，取得了一定成效。 二、過去在人事制度改革方面的嘗識性做法 在用人制度上實行公開競爭上崗 為了打破在計劃經(jīng)濟體制下職工“吃大鍋飯”的思想，增強職工主人翁意識，樹立“就業(yè)靠競爭、上崗靠技能”的新觀念，各單位在清退臨時工、季節(jié)工和養(yǎng)護工的基礎上對現(xiàn)有職工進行了重新核編、定崗、定責，打破干部、工人的身份界線。 水利系
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1