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6文體中心工作匯報-全文預(yù)覽

2025-09-23 20:08 上一頁面

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【正文】 人才缺乏。中心進一步理順機構(gòu),成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門,業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。 三、核心策劃理念基本形成。 二、綜合策劃能力顯著增強。著名文藝團體和專業(yè)體育隊伍來**演出和比賽,體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。每逢指揮部重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日,為使安全工作落到實處,確保公共娛樂場所安全,中心都要及時對安全工作進行認(rèn)真研究和部署,提出有針對性的措施,督促場館嚴(yán)格落實,確保了重大活動無安全事故發(fā)生。二是強化安全生產(chǎn)意識教育。一是堅持落實“三同時,三同步”。首運會開幕期間,各二級單位在組織參加首運會過程中,采取“以賽代練”的方式,從單位內(nèi)部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”,精益求精,強中選強,備戰(zhàn)首運會。參加首運會開幕式的既有哈密地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位,又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學(xué)校師生。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加,2000余名體育愛好者參加開幕式表演,年齡最大的80歲,最小的6歲,觀眾達(dá)5000余人,展現(xiàn)了萬人備戰(zhàn)首運會的盛況。運動會組委會在周期長、任務(wù)重、工作量大的情況下,在場地準(zhǔn)備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細(xì)致的工作,給首運會創(chuàng)造了一個良好的比賽環(huán)境。4月28日,策劃方案十移其稿,最終被指揮部和油田公司采納。運動會的成功舉辦,處處高揚和諧,場場體現(xiàn)合作,時時展示奮進。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視,成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會,并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項負(fù)責(zé)的6個競賽小組。 三、精心策劃,嚴(yán)密組織,和諧奮進,促使綜合性體育工作實現(xiàn)新突破 2006年5月28日,**油田首屆職工運動會在哈密基地體育場隆重開幕。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點,豐富節(jié)目形式,擴展節(jié)目內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,把自己的人,身邊的事,融入節(jié)目,將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線,送到井場。觀眾場場爆滿,反響強烈,比賽結(jié)束后,迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱,推動了全民健身運動向多層次、高水平發(fā)展。 立足場館,優(yōu)選精品,抓好場館文體活動,進一步強化吸引力。5月1日,邀請北京紅櫻束女子打擊樂團來**演出。選派8個節(jié)目代表指揮部參加了哈密地委文藝匯演。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。 二、圍繞中心,抬高視點,持續(xù)創(chuàng)新,推進文體工作形成新特色 按照指揮部黨委“周有活動,月有比賽,季有展覽,重大節(jié)日有演出,黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求,圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實施,堅持大型與小型結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,普及與提高結(jié)合,自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則,抬高視點,提升品位,突出亮點,形成特色,為建設(shè)和諧**提供文化動力。以準(zhǔn)確的定位、創(chuàng)新的理念,努力做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn),新單位、新氣象,推動中心向“提供一流文化服務(wù),打造特色文化品牌”的目標(biāo)邁進。按照這個定位,中心在理順機構(gòu)后,提出了適應(yīng)新形勢的文體工作理念。今年以來,精心組織了各類節(jié)日文化體育活動;策劃承辦了**油田首屆職工運動會,高質(zhì)量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織;邀請專業(yè)文藝團體5個,演出7場;承辦長江大學(xué)慰問演出2場;邀請國際性球隊6個,承辦賽事10場;參加XX市等文藝演出3場;送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次;組織指導(dǎo)指揮部各二級單位演出16場次。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮部工會的具體指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指引,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變職能,夯實基礎(chǔ);以推進文體事業(yè)發(fā)展,活躍職工文化生活,建設(shè)和諧**,營造人文氛圍為己任,精細(xì)管理,打造品牌,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各個階段的文體工作任務(wù),為指揮部又快又好發(fā)展?fàn)I造了較好的人文環(huán)境。中心的定位是:**油田文化體育中心承擔(dān)著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任,是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地,也是展示油田企業(yè)形象的一個窗口,是整個油田工作的組成部分,是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。三是工作成效由重形式、重過程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變,精心策劃,認(rèn)真組織,取得實效。大力提升隊伍素質(zhì),堅持辦班培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競賽相結(jié)合,廣泛開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動,努力培養(yǎng)一專多能人才,加速提升隊伍素質(zhì),共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場次,受訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,為提高員工素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。在建黨85周年紀(jì)念日來臨之際,配合黨政中心工作,以弘揚勞動者風(fēng)采,歌詠黨團員情懷,凝聚人心、鼓舞斗志為切入點,先后策劃組織了多項文藝演出。二是組織策劃了赴
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