6效益需要安全守護(hù)-全文預(yù)覽
【正文】 了。當(dāng)年算是湊合過(guò)去了，而到了第二年終于出了事故。這名領(lǐng)導(dǎo)和4名電焊工人全部被砸成了肉餅?！? 急功近利，違章指揮，斷送5條命 1996年，某爆破公司在xx市xx區(qū)某地接受了一個(gè)爆破廠房的任務(wù)。7月的一天，兩個(gè)民工拿著一塊75公分見(jiàn)方的竹膠板走到5樓，隨手把竹膠板放在窗臺(tái)上就走了。然而，有許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益缺乏正確認(rèn)識(shí)，忽視安全生產(chǎn)，“安全第一”只是掛在嘴邊，貼在墻上。在殘酷競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有硝煙的建筑市場(chǎng)上，每個(gè)建筑企業(yè)均想以最小的投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 隨手一放，一年白干 2001年，南方某施工隊(duì)在北京施工，平時(shí)就不重視安全工作。工頭兒有苦無(wú)處訴，帶著哭腔兒說(shuō)：“我?guī)У倪@支隊(duì)伍一年都白干了。這位領(lǐng)導(dǎo)以為這樣可以?huà)暌淮蠊P錢(qián)，誰(shuí)知在割開(kāi)不到1
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