正文內(nèi)容

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-03-00項目監(jiān)控-cmmi-全文預覽

2025-08-10 20:22 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】正措施進行管理直至其關閉。 ? 參照度量和分析過程（ SPD0500）中與度量、分析以及記錄信息的過程相關的內(nèi)容。明顯的偏離是指如果不對其進行解決，那么它將對項目目標的實現(xiàn)造成阻礙。質(zhì)質(zhì) 量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期 SPB0300 00000000 項目監(jiān)控 1 過程概述項目監(jiān)控的目的是提供一個

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關推薦

cmmi咨詢輔導資料大全-確認(12個文件)確認過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十二部分確認目的“確認”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當被置于其預定環(huán)境中時是否適合其預定用途。范圍主要包括確認概述、確認流程、制訂確認計劃、準備確認、確認產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實施建議等內(nèi)容。相關的過程域包括RD,TS,VER。驗證流程開始組織的總體方針制訂確認計劃

2025-08-09 09:11

cmmi認證模板-1-立項管理(4個doc)附錄a-2立項調(diào)查報告-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}立項調(diào)查報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-PIM-SURVEY當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開

2025-08-09 09:10

cmmi-應用開發(fā)項目標準實施指導瀑布模型(doc27)-cmmi-資料下載頁

【摘要】應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）1/27應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）

2025-08-09 09:17

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi認證模板-7-需求開發(fā)(2個doc)附錄g-1用戶需求說明書-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-RD-UR當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息項

2025-08-09 09:09

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-06-驗收測試報告-cmmi-資料下載頁

【摘要】驗收測試報告版本：序列號：KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個資料)產(chǎn)品集成計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】項目名稱集成計劃SSI-QF-D-10()第1頁共2頁產(chǎn)品集成計劃1集成概況描述了項目的集成目標、范圍、內(nèi)容、方式等，是項目開展集成活動的重要指導依據(jù)。參考資料：?《軟件集成指導》

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-05-系統(tǒng)測試報告-cmmi-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)測試報告版本：序列號：KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:32

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}系統(tǒng)測試計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-IT-PLAN當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息

2025-07-13 20:31

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-配置管理計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號：KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具

2025-07-13 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責?項目負責人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17