cmmi咨詢輔導資料大全-技術(shù)解決(24個文件)技術(shù)解決過程定義-工藝技術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 例》 退出準則 《產(chǎn)品 組件 交 互左右的時間 活動分析結(jié)果》、《用例》 已經(jīng)完成 裁減 注意事項 ： 選擇產(chǎn)品 組件 解決方案 過程標識 目的 選擇最能滿足規(guī)定準則的產(chǎn)品 組件 解決方案 參與者 技術(shù)解決人員 進入準則 《 候選解決方案 》已經(jīng)形成 輸入 《候選解決方案》 活動 評價每個或每組候選解決方案 評估選擇準則的充分性并且在必要時更新這些準則 識別并解決問題 . 選擇一些候選解決方案 . 確定與候選方案相關(guān)的需求 . 確定將要復用或獲取的產(chǎn)品 組件 解決方案 . 文件化“解決方案”、“評價結(jié)果”和“選擇理由”等 . 輸出 《產(chǎn)品 組件 解決方案選擇決定和理由 》 、《需求與產(chǎn)品 組件 之間的關(guān)系》、《文件化解決方案、評價和理由》 退出準則 《產(chǎn)品 組件 解決方案選擇決定和理由》、《需求與產(chǎn)品 組件 之間的關(guān)系》、《 文件化解決方案、評價和理由 》等已經(jīng)完成 裁減 注意事項 特定目標：開發(fā)設(shè)計 這個特定目標開發(fā)產(chǎn)品或產(chǎn)品 組件 的設(shè)計。 共利益者介入的主要活動如下： 擬訂候選解決方案和選擇準則 逐漸形成操作概念和場景 尋求批準外部接口規(guī)范和設(shè)計描述 開發(fā)技術(shù)數(shù)據(jù)包 針對產(chǎn)品 組件 評估各種方案 —— 是制作、購買、還是復用 實現(xiàn)設(shè)計 建立和維護技術(shù)解決過程的描述。 輸入 《需求文檔》、《需求開發(fā)文檔》、《項目計劃》 活動 建立并維護技術(shù)解決的組織方針 。第九部分 技術(shù)解決 目的 目的是 開發(fā)、設(shè)計和實現(xiàn)滿足需求的解決方案 。 技術(shù)解決 流程 開始 組織的總體方針 制訂技
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