6小學(xué)副校長學(xué)年度述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 策略，推行約課、邀請課、展示課、匯報(bào)課、主題研討課等等，力求讓教研更有效為教師教學(xué)服務(wù)。我個人還經(jīng)常通過個別交流、座談等方式了解新教師的困惑，幫助解決問題，激勵新教師自我成長。我們深知“只有好教師，才有好學(xué)校”，因而將師資隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，凝心聚力抓好隊(duì)伍建設(shè)。除完成交給的具體任務(wù)外，我還積極配合抓好全局性的工作，圍繞中心抓落實(shí)。一年來的工作過程中，我主動提供信息，爭取制定兩種以上的方案并拿出原由，同時表明自己的傾向觀點(diǎn)，供負(fù)責(zé)人選擇，起到較好的參謀作用。 二、找準(zhǔn)定位，做好角色 作為籌辦成員、副校長，既要能獨(dú)擋一面開展具體工作，又要能做好負(fù)責(zé)人的參謀。這一年意義非凡，我們每一個人肩負(fù)的責(zé)任與榮耀一樣厚重，甚至比榮耀更加厚重。而后，作為十小第一批教師，從某種程度可以說是開拓者、創(chuàng)業(yè)者，我們在這里開始了教育教學(xué)“軟件
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