6套大中學某年—某年工作構想計劃-全文預覽
【正文】 3：30召開全體教職工會議。每個值日組完成當值時間的組織實施、檢查督導、記載公布、以及基本問題處理等若干事務，并及時將材料交給值周匯總人員；每雙周小結形成合訂本，在雙周教職工會和學生課間會上公布；每月匯總教學與管理工作情況，召開質量分析會議；每學期考核總結、公示；堅決做到扎扎實實，厚重有力，為績效考核、職稱推薦、崗位評級、評優(yōu)表彰、人事調整、事務安排等提供令人信服的依據(jù)。 建立并很好的運行制度，實行領導人員值周值日值班制，責任到人，包干到事，全時空覆蓋，嚴格督查，認真記載，及時公布，保證良好的工作秩序。在建立上，制度應是全校師生智慧和心愿的結晶，是大家教育理想的凝聚，應有約束人、引導人的集體的精神文化力量。這是一年目標校內創(chuàng)優(yōu)的基本內涵。牢記辦學目標，堅定辦學信念，追求人生價值。在宏觀上追求科學引領，在微觀上強調做一件事就當把它做到極致，在事務操作上，努力謀求效益的最大化。 工作思路： 目標引領，管理保障，內涵發(fā)展。追求良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。堅持依法治校、規(guī)范辦學，努力通過文化建設來引領，活動開展來推進，制度建設來保障。套大中學20XX年—20XX年工作構想計劃 套大中學20142015工作構想計劃 對于教育工作者，最大的政治思想工作，就是正確貫徹教育方針，為什么培養(yǎng)人。這是我們的根本任務和基本職責，我們要重視引導師生堅守正確的價值取向，矢志不渝的堅持正確的培養(yǎng)目標，培養(yǎng)健康的人、合格的人、社會需要的人。高效管理，快出名師，多育英才。 確立我們的教育觀成長比成功更重要，成人比成績更重要；教學觀會學比學會更重要，學會思考比學會知識更重要。 工作策略： 一月一目標，一月一考核；月月有措施，月月掀高潮。尊重大家，信任大家，以大家的良好素養(yǎng)為保障，以大家的事業(yè)心和責任感創(chuàng)造成績，推動進步。人際關系清純，工作風氣清正，學校工作逐步走上良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的軌道。又必須有正面的表彰激勵措施來弘揚人性善的一面。因此，建設良好的學校制度，營造執(zhí)行制度的人文環(huán)境，用制度規(guī)范行為，凝聚人心，這才可能實現(xiàn)辦學目標。重視過程考核，完善考核材料。 會議安排：每雙周四晚自修第二三節(jié)召開領導人員會議。 建立晚間巡邏組并入值日組，請劉校長總負責，辛主任具體負責并編寫好管理工作職責制度與具體操作方法。有為才能有位，職務不是待遇，在職就當履職，否則就是失職。不斷立德修身、豐富知識、增長才干，建立我們的精神家園。目前的落后是暫時的，只是一時的松懈，我們曾經(jīng)創(chuàng)造過許多成績和榮譽，我們有信心全面達成目標。狠抓縱向引領，一抓五認真管理，突出課堂教學的有效性和輔導環(huán)節(jié)的務實性，實行月查簡報制；二抓訓練與反饋，實行知識點過關驗收、周檢周練和學情調研三項制度；三抓活動開展與學法指導，訓練實踐能力，培養(yǎng)興趣習慣。又如抓練習，命題由年級教學主任審閱把關簽印，批改由分管校長階段性簽閱登記，整體完成情況由教學主任抽樣追蹤調研，確保練習有效。創(chuàng)特色，上質量，奪牌子。讓民主公正、關愛包容、溫馨和諧；活潑充實、奮發(fā)進取、成功成名成為我
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1