6外審首次會(huì)議講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jī)效，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，礦井安全水平得到極大的提升。 在這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合審核工作，希望通過(guò)這次的外審進(jìn)一步地完善本公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)；也希望審核組在審核過(guò)程中能就我公司的實(shí)際情況提出一些改善的建議。2015質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核，我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎。向管理要效益，沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開(kāi)展工作，一年將比一年有進(jìn)步、有發(fā)展。 四、以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn) 人才企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司的質(zhì)量方針。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開(kāi)展。結(jié)合公司推行hsf（危害物質(zhì)過(guò)程管理），組織補(bǔ)充修改了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，使其相互匹配、協(xié)調(diào)執(zhí)行。 同志們，面臨在下半年甚至今后更長(zhǎng)一段時(shí)期，市場(chǎng)形勢(shì)不明朗，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們?cè)谒枷肷弦形C(jī)感和長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，科學(xué)創(chuàng)新管理，變革管理機(jī)制，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會(huì)實(shí)現(xiàn)。日常許多工作問(wèn)題都出在忽視了細(xì)節(jié)。我們每一位可能希望抓大一點(diǎn)的、看得見(jiàn)的東西，眼前不能立竿見(jiàn)影的懶得去做。把實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認(rèn)證證書是第一步，不是我們的最終目標(biāo)，要實(shí)實(shí)在在地將貫標(biāo)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮出來(lái)。雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。***與***關(guān)系的基調(diào)是母子公司，在重組***后，經(jīng)過(guò)整合和管理，***公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進(jìn)步。大家對(duì)業(yè)務(wù)工作輕車熟路，習(xí)慣于日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作飽滿了，這就要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神來(lái)犧牲業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動(dòng)動(dòng)筆去寫制度上的東西，動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西，這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，才能用貫標(biāo)理念武裝自己，提高自己，不能在貫標(biāo)工作上掉隊(duì)和落伍。 四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。在“雙標(biāo)”工作的后期，由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標(biāo)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把貫標(biāo)工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長(zhǎng)許多許多蔓延，應(yīng)引起我們的深刻反思—產(chǎn)生這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因是什么?！皃”之意為策劃、計(jì)劃。任命了管理者代表。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。在此，我提出幾點(diǎn)要求： 一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視，積極參與。 減少二方審核頻次，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。東風(fēng)汽車有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合anpqp、ases的要求，anpqp和ases都是從日產(chǎn)移植過(guò)來(lái)的。ts16949實(shí)施工作是其中一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性舉措，經(jīng)過(guò)前期的策劃和準(zhǔn)備，公司毅然作出了啟動(dòng)此項(xiàng)工作的決定。貫標(biāo)工作，讓我們看到了不是虛的而是實(shí)實(shí)在在的東西。謝謝大家。2015版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001：2015標(biāo)準(zhǔn)要求。 **公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。 但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001。 最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功。公
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