6雙增雙節(jié)活動(dòng)總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 加強(qiáng)改進(jìn)。 企業(yè)要想做強(qiáng)做大、增產(chǎn)增收就必須有廣闊的市場(chǎng)為前提，因此搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是我們目前虧損企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)米下鍋，更談不上增產(chǎn)節(jié)約了，如果我們外部市場(chǎng)占有率高的話，可以?xún)?nèi)外互補(bǔ)就不會(huì)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。因此，個(gè)人認(rèn)為，我們集體廠點(diǎn)、應(yīng)該走投資省，見(jiàn)效快的技術(shù)改造為主的新路子，不斷增加技術(shù)改造的投入，從根本上解決問(wèn)題。 推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。 其次人們?cè)谄髽I(yè)管理中總是希望增加產(chǎn)出，而減少投入，我們?cè)谄髽I(yè)管理中的各種努力都是為了這一目的，利潤(rùn)最大化，也就是說(shuō)用最少的錢(qián)辦最多的事。 篇二：雙增雙節(jié) ： 雙增雙節(jié)是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡(jiǎn)稱(chēng)。這樣的自制工具箱還有檢修保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)用的工具小車(chē)、運(yùn)輸氧氣乙炔的手推車(chē)等，都是員工在工余集體設(shè)計(jì)并利用改造剩余下的物料加工而成，改造資金很少但卻為我部門(mén)節(jié)省了很大的材料費(fèi)用。2009年對(duì)洗煤廠305潛槽安裝變頻器取得了顯著經(jīng)濟(jì)效果后，2010年上半年分別對(duì)洗煤廠305淺槽、306淺槽、405淺槽、304淺槽、306潛槽安裝了變頻器，大大延長(zhǎng)了鏈條、刮板、底板、滑道的使用周期，縮短更換周期節(jié)省了更換費(fèi)用及人工消耗，僅此一項(xiàng)一臺(tái)變頻器一年至少節(jié)約10萬(wàn)元左右。 精細(xì)成本管理，降低可控成本。改造資金不 足千元節(jié)省了上萬(wàn)元的儀器設(shè)備因損壞而必需申報(bào)的費(fèi)用。 針對(duì)我部門(mén)2010年下半年的雙增雙節(jié)工作（下半年工作重點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題），因工作性質(zhì)不同，作為電氣專(zhuān)業(yè)維護(hù)的工作面廣，地點(diǎn)多，很少有能夠針對(duì)具體的設(shè)備進(jìn)行的改造，只能是在完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的情況下，工作人員細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找資料研究并進(jìn)行解決達(dá)到改造目的的小創(chuàng)新較多，經(jīng)濟(jì)效果不顯著，在下半年繼續(xù)保持材料費(fèi)用不超標(biāo)，爭(zhēng)取多在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)革新。首先，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)出總是以一定的投入為代價(jià)，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入總是因產(chǎn)出引起，它說(shuō)明不存在不需要投入的產(chǎn)出，也不存在不需要獲得的投入，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的各種條件不變時(shí)，產(chǎn)出與投入之間客觀上存在著同方向。實(shí)踐證明它是調(diào)動(dòng)、督促經(jīng)營(yíng)者和管理者搞好提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。技術(shù)改造主要
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